財務(wù)沙盤培訓課程

財 務(wù) 沙 盤 培 訓 課 程 介紹

在工作中，您是否遇到過以下情形：

n 業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？

n 財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？

n 一個個財務(wù)指標到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？我怎樣才能影響這些指標來提升部門績效？

n 公司要降低成本，具體怎么做啊？

n 公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；

n 銷售收入大幅提升，公司的利潤卻越來越少，問題出在哪呢?

n 銷售部門認為客戶簽單最重要，應(yīng)收款催收不積極，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機；

n 有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結(jié)果增加的利潤趕不上增加的開支；

n 為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去？

一個優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運營的核心！
    《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》從企業(yè)運營的財務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)本質(zhì)，為非財務(wù)人員建立財務(wù)管理思維、掌握有效實用的財務(wù)分析方法，透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值！

【全面系統(tǒng)認識財務(wù)】樹立財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用

【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)

【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預(yù)算、風險管理等工具

【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益

一、沙盤課程總體介紹

沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。

課程目標和收益：

n 學習財務(wù)報表的編制與解讀，學會用財務(wù)語言進行有效溝通，分析經(jīng)營活動，改進運營效率提升企業(yè)盈利；

n 提高成本核算意識、學習成本管控方法、運用成本差異分析尋找利潤增長點，學會制定不同環(huán)境中的成本策略。

n 演練經(jīng)營計劃的制定和全面預(yù)算編制，通過執(zhí)行、調(diào)整不斷提升預(yù)算和計劃管理能力。

n 深刻體驗企業(yè)現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)，提高現(xiàn)金流管理意識，支持企業(yè)財務(wù)政策、保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

n 學習運用財務(wù)管理方法實現(xiàn)精細化管理；

n 深刻領(lǐng)會各種管理決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)財務(wù)績效的影響；

n 提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期目標的能力；

二、課程適合對象

n 企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。

n 公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管；區(qū)域主管、一線主管。

n 學員總數(shù)以9-50人為宜。

三、培訓時間

1-2天

四、課程教學大綱

（一）企業(yè)財務(wù)報表分析

? 資產(chǎn)負債表編制

? 利潤表編制

? 財務(wù)報表解讀

? 財務(wù)指標分解與戰(zhàn)略地圖

? 企業(yè)價值評價

（二）目標、計劃與執(zhí)行

? 年度經(jīng)營目標和計劃的制定

? 市場計劃的制定

? 運營計劃的制定

? 財務(wù)計劃的制定

? 預(yù)算管理

? 預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整

（三）利潤管理

? 收入、成本、費用和利潤

? 收入規(guī)模與收入質(zhì)量

? 確定收入質(zhì)量的關(guān)鍵指標

? 好利潤與壞利潤

? 業(yè)務(wù)/產(chǎn)品盈利性分析

? 客戶盈利性分析

（四）成本管理

? 戰(zhàn)略成本管理

? 全成本分析

? 成本結(jié)構(gòu)分析

? 成本效益分析

? 成本與定價

? 長期成本與短期成本

? 盈虧平衡分析

（五）現(xiàn)金流與營運資金優(yōu)化

? 企業(yè)盈利能力分析

? 企業(yè)營運能力分析

? 企業(yè)償債能力分析

? 現(xiàn)金流量表的編制與解讀

? 企業(yè)營運資金優(yōu)化

? 投資與內(nèi)外部融資

? 資源優(yōu)化配置與規(guī)劃技術(shù)

? 商業(yè)博弈分析

（六）企業(yè)估值與績效管理

? KPI指標設(shè)計與解析

? 財務(wù)指標與業(yè)務(wù)指標

? EVA考核體系

? NPS評價方法

? 崗位勝任度模型

汪韋伯老師

——國內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家

?  高級沙盤模擬培訓師、競爭情報管理專家

?  領(lǐng)航者沙盤課程首席開發(fā)專家

?  斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

?  清華大學麻省理工國際工商管理碩士

?  原世界五百強UTC OTIS高級營銷經(jīng)理

?  清華大學總裁班沙盤模擬核心講師

?  北京大學營銷管理協(xié)會沙盤模擬特聘講師

?  上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

【個人簡介】

汪韋伯教授國內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家和數(shù)據(jù)化管理專家，具有多年的世界500強企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，1000多場沙盤培訓經(jīng)歷。

汪老師創(chuàng)新性地把體驗式沙盤模擬課程與講授式經(jīng)營數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來，有效提升企業(yè)各級管理者管理決策思維和能力，并為企業(yè)量身定做先進高效的BI經(jīng)營分析決策執(zhí)行系統(tǒng)。

汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策沙盤系統(tǒng)（CECS）綜合運用了經(jīng)濟學模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)，在國內(nèi)處于獨一無二的領(lǐng)先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓課程，具有先進的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。      

多年被清華大學和北京大學數(shù)個總裁班指定為招生開班課程；連續(xù)三年為九陽集團各事業(yè)部中高管、產(chǎn)業(yè)鏈上下核心供應(yīng)商及主要經(jīng)銷商負責人提供培訓；持續(xù)為頂新集團全體區(qū)域經(jīng)理、一汽豐田全體部長及以上高管、北京奔馳各級管理層提供系列多期培訓。為北京電力設(shè)備、新華書店等多家企業(yè)建立管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和BI決策支持系統(tǒng)，提升企業(yè)管理決策能力，保持行業(yè)優(yōu)勢地位。

【授課風格】

?  實物道具與CAE軟件相結(jié)合，同時具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優(yōu)點，極大提升教學效果。

?  自主開發(fā)擁有獨立版權(quán)的企業(yè)經(jīng)營分析專家系統(tǒng)，綜合內(nèi)置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統(tǒng)。

?  輔助教學軟件的加持提升教學效率，兩天課程可完成行業(yè)全周期模擬。

?  課程聚焦企業(yè)決策層、中高管，課程內(nèi)容經(jīng)過十數(shù)年的迭代優(yōu)化，詳實系統(tǒng)、精彩紛呈。

【主講課程】

戰(zhàn)略經(jīng)營沙盤

《戰(zhàn)略與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)沙盤》

《企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)沙盤（總裁班）》

《企業(yè)經(jīng)營意識與多產(chǎn)品經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤 》

《企業(yè)經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)沙盤》、《經(jīng)營決策與市場博弈實戰(zhàn)沙盤》

營銷沙盤

《商業(yè)敏感度提升實戰(zhàn)沙盤》

《市場營銷實戰(zhàn)沙盤》、《市場營銷與企業(yè)系統(tǒng)運營實戰(zhàn)沙盤 》

管理沙盤

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)沙盤》

《高效團隊建設(shè)與跨部門溝通實戰(zhàn)沙盤》

《目標計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》

財務(wù)沙盤

《總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》

《高級財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤（財務(wù)總監(jiān)）》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》

《成本管理實戰(zhàn)沙盤》

【學員評價】

盧振宇 先生

國動集團總裁

長城集團、夏新集團前總裁

“這次集團總經(jīng)理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓，當時請的是著名國際咨詢培訓公司，由外國專家和國內(nèi)專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內(nèi)容豐富充實。

國動網(wǎng)絡(luò)通信集團是國內(nèi)規(guī)模最大的第三方電信基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè)，主要從事通信基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、租賃及維護，在國內(nèi)市場處于遙遙領(lǐng)先的地位。

黃海浪 先生

信和國際集團總裁

加拿大中國商會副會長

“我看了幾十年的報表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識”。 “汪老師，聽了您的課，很受啟發(fā)，對如何管理好企業(yè)，有進一步的思路。謝謝！”

信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經(jīng)營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)、旅游等多個產(chǎn)業(yè)。近年來進入中國大陸市場，同時進軍房地產(chǎn)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。