總經(jīng)理財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)

總經(jīng)理財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：

n   企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

n   銷售收入高歌猛進(jìn)，企業(yè)能用的錢卻越來(lái)越少，問(wèn)題出在哪呢?

n   營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了，財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?

n   面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題，也在考慮管理提升，可是從哪入手，如何推進(jìn)呢?

n   一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼，我能從中發(fā)現(xiàn)什么，我還需要什么信息?

n   如何快速精準(zhǔn)掌握重要財(cái)會(huì)概念和指標(biāo)，以便于經(jīng)營(yíng)分析和內(nèi)外部溝通？

如何有效地解決：

n   突破性開(kāi)啟總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理思維，兩天輕松補(bǔ)上財(cái)務(wù)的短板，用財(cái)務(wù)的思維和方法輔助總經(jīng)理運(yùn)籌帷幄，掌控全局。

n   最佳的總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理沙盤課程，通過(guò)體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式，分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理實(shí)際，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，運(yùn)用財(cái)務(wù)量化分析手段找到優(yōu)化的解決方案，從而有效地為企業(yè)發(fā)展護(hù)航、提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。

沙盤課程總體介紹

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

一、沙盤課程目標(biāo)和收益：

n   學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

n   能夠通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升企業(yè)盈利；

n   學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；

n   提高企業(yè)現(xiàn)金流管理及投融資管理水平，以前瞻性的公司理財(cái)支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

n   深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響；

n   提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長(zhǎng)期策略的能力；

n   在經(jīng)營(yíng)推演中檢視自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達(dá)到系統(tǒng)化、模型化。

二、課程適合對(duì)象

n   公司所有者和企業(yè)高級(jí)管理層，包括：公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；總裁、副總裁；獨(dú)立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分子公司總經(jīng)理等。

n   學(xué)員總數(shù)以9-40人為宜。

三、課程特點(diǎn)

1. 教學(xué)形式：

沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)

n 直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。

n 輔助教學(xué)軟件具有深度數(shù)據(jù)采集與分析的能力，通過(guò)從市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)能、戰(zhàn)略、成本和財(cái)務(wù)等方面系統(tǒng)的量化分析，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)決策的優(yōu)劣及其背后的原因，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升決策能力。

2．課程設(shè)計(jì)理念：

課程專業(yè)設(shè)置系統(tǒng)科學(xué)，結(jié)合沙盤經(jīng)營(yíng)更有適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展引申，以與企業(yè)管理實(shí)際更好地結(jié)合，達(dá)到具體實(shí)用的境界。

n 始終從客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，保證培訓(xùn)吻合客戶實(shí)際需要。

n 從“沙盤”中來(lái)到“企業(yè)”中去，培訓(xùn)可將沙盤推演與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起，切實(shí)的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問(wèn)題，分析探討，以找到解決問(wèn)題的方案。

n 幫助企業(yè)用“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”“體檢”自身狀況，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

四、培訓(xùn)時(shí)間

2-3天

五、課程教學(xué)大綱

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表

? 資產(chǎn)負(fù)債表編制

? 利潤(rùn)表編制

? 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀

? 企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)

（二）戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與規(guī)劃

? 行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律

? 戰(zhàn)略融資與投資

? 營(yíng)運(yùn)資本優(yōu)化

? 全面預(yù)算管理

（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

? 長(zhǎng)期償債能力分析

? 短期償債能力分析

（四）成本管理

? 全成本分析

? 成本結(jié)構(gòu)分析

? 成本效益分析

? 成本與定價(jià)

? 邊際成本與成本領(lǐng)先

? 長(zhǎng)期決策與短期決策

? 盈虧平衡分析

? 產(chǎn)品盈利性分析

（五）戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理中的財(cái)務(wù)管理

? 行業(yè)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

? 產(chǎn)品定位

? 資源配稱

? 客戶信用管理

? 應(yīng)收賬款管理

? 客戶盈利性分析與客戶滿意度管理

? 競(jìng)爭(zhēng)博弈分析

汪韋伯老師

——國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家

?  高級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理專家

?  領(lǐng)航者沙盤課程首席開(kāi)發(fā)專家

?  斯隆系列沙盤課程首席開(kāi)發(fā)專家

?  清華大學(xué)麻省理工國(guó)際工商管理碩士

?  原世界五百?gòu)?qiáng)UTC OTIS高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

?  清華大學(xué)總裁班沙盤模擬核心講師

?  北京大學(xué)營(yíng)銷管理協(xié)會(huì)沙盤模擬特聘講師

?  上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理PMM高級(jí)總裁班特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

汪韋伯教授國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家和數(shù)據(jù)化管理專家，具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，1000多場(chǎng)沙盤培訓(xùn)經(jīng)歷。

汪老師創(chuàng)新性地把體驗(yàn)式沙盤模擬課程與講授式經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)各級(jí)管理者管理決策思維和能力，并為企業(yè)量身定做先進(jìn)高效的BI經(jīng)營(yíng)分析決策執(zhí)行系統(tǒng)。

汪韋伯先生開(kāi)發(fā)的企業(yè)定制化競(jìng)爭(zhēng)決策沙盤系統(tǒng)（CECS）綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)處于獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓(xùn)課程，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和精彩實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲。      

多年被清華大學(xué)和北京大學(xué)數(shù)個(gè)總裁班指定為招生開(kāi)班課程；連續(xù)三年為九陽(yáng)集團(tuán)各事業(yè)部中高管、產(chǎn)業(yè)鏈上下核心供應(yīng)商及主要經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人提供培訓(xùn)；持續(xù)為頂新集團(tuán)全體區(qū)域經(jīng)理、一汽豐田全體部長(zhǎng)及以上高管、北京奔馳各級(jí)管理層提供系列多期培訓(xùn)。為北京電力設(shè)備、新華書店等多家企業(yè)建立管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和BI決策支持系統(tǒng)，提升企業(yè)管理決策能力，保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。

【授課風(fēng)格】

?  實(shí)物道具與CAE軟件相結(jié)合，同時(shí)具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優(yōu)點(diǎn)，極大提升教學(xué)效果。

?  自主開(kāi)發(fā)擁有獨(dú)立版權(quán)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析專家系統(tǒng)，綜合內(nèi)置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統(tǒng)。

?  輔助教學(xué)軟件的加持提升教學(xué)效率，兩天課程可完成行業(yè)全周期模擬。

?  課程聚焦企業(yè)決策層、中高管，課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的迭代優(yōu)化，詳實(shí)系統(tǒng)、精彩紛呈。

【主講課程】

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)沙盤

《戰(zhàn)略與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)沙盤（總裁班）》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與盈利模式實(shí)戰(zhàn)沙盤 》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《經(jīng)營(yíng)決策與市場(chǎng)博弈實(shí)戰(zhàn)沙盤》

營(yíng)銷沙盤

《商業(yè)敏感度提升實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤 》

管理沙盤

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)沙盤》

財(cái)務(wù)沙盤

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《高級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤（財(cái)務(wù)總監(jiān)）》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《成本管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

盧振宇 先生

國(guó)動(dòng)集團(tuán)總裁

長(zhǎng)城集團(tuán)、夏新集團(tuán)前總裁

“這次集團(tuán)總經(jīng)理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營(yíng)管理各方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、投融資、資金運(yùn)營(yíng)管理、精細(xì)化管理乃至經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長(zhǎng)城公司我們以前給高管引入過(guò)兩次沙盤模擬培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)請(qǐng)的是著名國(guó)際咨詢培訓(xùn)公司，由外國(guó)專家和國(guó)內(nèi)專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內(nèi)容豐富充實(shí)。

國(guó)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的第三方電信基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè)，主要從事通信基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、租賃及維護(hù)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于遙遙領(lǐng)先的地位。

黃海浪 先生

信和國(guó)際集團(tuán)總裁

加拿大中國(guó)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

“我看了幾十年的報(bào)表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對(duì)報(bào)表有了更深刻的認(rèn)識(shí)”。 “汪老師，聽(tīng)了您的課，很受啟發(fā)，對(duì)如何管理好企業(yè)，有進(jìn)一步的思路。謝謝！”

信和國(guó)際集團(tuán)是一家具有80多年歷史的跨國(guó)公司，幾十年來(lái)，在香港、加拿大、美國(guó)、東南亞等地投資經(jīng)營(yíng)包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)、旅游等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)軍房地產(chǎn)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。