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大單營(yíng)銷——增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷

內(nèi)訓(xùn)講師:朱小東 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
大單營(yíng)銷——增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱小東
朱小東
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

大單營(yíng)銷——增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷

 

課程背景:

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。

增額終身壽險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來(lái)受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷人員的大力追捧,客戶也對(duì)增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

本次課程除了訓(xùn)練子女教育、養(yǎng)老等常規(guī)場(chǎng)景,還會(huì)訓(xùn)練如何做到家族財(cái)富管理,不能站在保險(xiǎn)的立場(chǎng)看保險(xiǎn),要跳出保險(xiǎn)的原有格局,站在法律的視角,看到客戶的風(fēng)險(xiǎn),理解客戶的需求,這樣才能給到客戶真正需要的東西,這樣保險(xiǎn)才能成為客戶的內(nèi)心需求,而不是你的業(yè)績(jī)需要,這樣才能獲得客戶的信任,這樣才是你最大的社會(huì)價(jià)值。因此,一個(gè)好的保險(xiǎn)代理人,要逐步理解自己的身份轉(zhuǎn)變:從推銷走向顧問(wèn),從客戶反感走向成為稀缺資源,從商業(yè)活動(dòng)走向公益宣講。這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的格局大了,你發(fā)現(xiàn)你不必推銷保險(xiǎn),客戶自然會(huì)從你的社會(huì)活動(dòng)中產(chǎn)生。

 

課程收益:

● 明確大變局下的整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì),提升認(rèn)知,了解保險(xiǎn)的本質(zhì);

● 掌握增額終身壽險(xiǎn)的銷售邏輯,讓營(yíng)銷員從客戶的不同需求進(jìn)行準(zhǔn)確切入;

● 提升與客戶的黏性,進(jìn)而做到客戶的存留增;

● 靈活運(yùn)用增額終身壽險(xiǎn)三大場(chǎng)景,提升件均,做大保費(fèi)。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:全體保險(xiǎn)代理人

課程方式:講師講授+互動(dòng)研討+實(shí)操訓(xùn)練+案例分析

 

課程大綱

導(dǎo)入篇:迎接變化,擁抱趨勢(shì)

一、外部變化:百年未遇之大變局

案例:俄烏沖突、美國(guó)重返亞太

二、內(nèi)部變化:共同富裕

思考:為什么要進(jìn)行三次分配

1. 共同富裕的三次分配

1)初次分配:個(gè)人所得稅改革

2)二次分配:稅制改革

3)三次分配:公益

2. 共同富裕需要低利率

分析:利率與基尼系數(shù)、貧富差距的關(guān)系

總結(jié):

1)高利率不利于共同富裕

2)教育養(yǎng)老,財(cái)富管理,財(cái)富傳承也要提前規(guī)劃

 

增額終身壽進(jìn)階邏輯一:鎖定利率才是真智慧

一、經(jīng)濟(jì)變化低息負(fù)利時(shí)代

1. 利率長(zhǎng)期下行,低風(fēng)險(xiǎn)高收益時(shí)代即將結(jié)束

對(duì)比:銀行一年期定期利率30年來(lái)的變化與保險(xiǎn)的對(duì)比

二、增額終身壽如何做到鎖定利率

數(shù)據(jù)案例分析:近年房產(chǎn)、存款保險(xiǎn)等市場(chǎng)現(xiàn)狀

分享案例:說(shuō)服擅長(zhǎng)打官司欲退保的大爺轉(zhuǎn)介紹

分享案例:迷茫的部經(jīng)理通過(guò)鎖定利率簽大單真實(shí)案例

思考:普通老百姓獲取高收益的途徑

1. 合同載明終壽產(chǎn)品3.5%

2. 計(jì)劃書內(nèi)可看到復(fù)利計(jì)算

工具:本公司產(chǎn)品計(jì)劃書

話術(shù)訓(xùn)練:第三次抄底保險(xiǎn)公司復(fù)利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)鎖定利率

 

增額終身壽進(jìn)階邏輯二:彌補(bǔ)養(yǎng)老缺口,過(guò)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活

一、了解養(yǎng)老的重要性

——將現(xiàn)狀分析融入與客戶的溝通中提升專業(yè)度與影響力

1. 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大

2. 中國(guó)歷年新出生人口持續(xù)下降

3. 2050年老年人口將突破5億

4. 百歲人生不是夢(mèng)想

分析:延遲退休對(duì)老年人的影響

二、個(gè)人養(yǎng)老的規(guī)劃方式

方式1:社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)

方式2:社保養(yǎng)老保險(xiǎn)

分析:當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老金的目前水平

工具:養(yǎng)老金替代率

練習(xí):計(jì)算養(yǎng)老金缺口,設(shè)計(jì)養(yǎng)老樣板間

三、 增額終身壽實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃銷售流程(話術(shù)訓(xùn)練)

第1步:養(yǎng)老理念溝通

工具:草帽圖

第2步:導(dǎo)入增額終身壽

第3步:講解養(yǎng)老樣板間

 

增額終身壽進(jìn)階邏輯三:家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理

一、為什么身邊有錢人不和我們購(gòu)買高額保險(xiǎn)

1. 沒(méi)有找到客戶痛點(diǎn)

2. 不了解保險(xiǎn)對(duì)他的好處

二、什么是財(cái)富傳承

三、財(cái)富傳承的重要性

分析:財(cái)富傳承中所要面對(duì)的十六大風(fēng)險(xiǎn)

方法:思維導(dǎo)圖快速記憶法

案例:王寶強(qiáng)婚姻風(fēng)險(xiǎn)案例

案例:劉女士提前提前贈(zèng)與而引發(fā)的故事

四、財(cái)富傳承的銷售流程

第1步:了解情況

第2步:?jiǎn)柨蛻粼竿?/p>

第3步:發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

第4步:講案例故事傳遞感受

第5步:?jiǎn)柨蛻艚鉀Q方案

第6步:給出合理建議

第7步:促成

 

增額終身壽之進(jìn)階邏輯四:意外保障和重疾保障(話術(shù)演練)

功能一:意外保障

作用:讓家庭更少的受到意外或風(fēng)險(xiǎn)的影響

優(yōu)勢(shì):意外保障份額是家庭年收入的5-10倍

話術(shù)訓(xùn)練:增額終身壽意外保險(xiǎn)

功能二:重疾保障

作用:在人生重疾高發(fā)期,核保寬松,緩解醫(yī)療保障壓力

優(yōu)勢(shì):意外保障份額是家庭年收入的5-10倍

話術(shù)訓(xùn)練:增額終身壽如何補(bǔ)充重疾保險(xiǎn)

 

解決篇:異議處理,留住客戶(話術(shù)演練)

異議一:現(xiàn)在沒(méi)錢

解決要點(diǎn):費(fèi)用不高,保下得到驚喜

異議二:時(shí)間太長(zhǎng)

解決要點(diǎn):鎖定閑置資金

異議三:收益不高

解決要點(diǎn):安全,收益高

異議四:沒(méi)啥意義

解決要點(diǎn):高端賬戶,財(cái)務(wù)安排

 

總結(jié):

1)客戶購(gòu)買本質(zhì)需求剖析

2)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管喊停的原因分析


講師 朱小東 介紹

朱小東老師  保險(xiǎn)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家

15年一線保險(xiǎn)銷售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)

世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者

華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員

財(cái)富傳承管理師|中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師

曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人

曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi)蒙古分公司外勤部經(jīng)理

曾任:新華人壽(中國(guó)500強(qiáng))|內(nèi)蒙古支公司市場(chǎng)總監(jiān)

曾任:華夏人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi)蒙古分公司營(yíng)銷分管總

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:壽險(xiǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷、期繳保險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、增員、創(chuàng)說(shuō)會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)

 

朱小東老師15年來(lái)一直專注于保險(xiǎn)領(lǐng)域銷售/管理/培訓(xùn),對(duì)于大單銷售、增員留存、年金險(xiǎn)銷售、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等方面有深入的研究,善于把所學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)不同保險(xiǎn)企業(yè)的需求,“對(duì)癥下藥”,制定解決方案,助力企業(yè)解決遇到的“瓶頸”難題:

→ 【平安人壽】

? “鉆石會(huì)員”高凈值客戶營(yíng)銷項(xiàng)目(持續(xù)42個(gè)月),實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)高額創(chuàng)收

成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鉆石會(huì)員推廣與營(yíng)銷,個(gè)人高效打單,數(shù)次獲得月度“保費(fèi)王”和“件數(shù)王”稱號(hào),并輔導(dǎo)小組成員留客促單,帶領(lǐng)5位成員3000C推行鉆石會(huì)員連續(xù)36個(gè)月

? “天驕精英100培訓(xùn)”項(xiàng)目(5期),培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì),成功助推團(tuán)隊(duì)提升營(yíng)銷效率

成果:提升銷售人員與客戶溝通的技巧,并掌握促單的時(shí)間,與客戶高效溝通,快速促單,成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得公司“小組保險(xiǎn)第一名”的成績(jī),并提前半年完成小組任務(wù)。

→ 【新華人壽】

? “數(shù)百人團(tuán)隊(duì)建設(shè)”項(xiàng)目,為公司從零到百培養(yǎng)并打造精英人才團(tuán)隊(duì)

成果:先后管理10+家機(jī)構(gòu),親自從新籌備建設(shè)數(shù)百人團(tuán)隊(duì),曾將團(tuán)隊(duì)從無(wú)拓展到數(shù)百人陣容,并成功培養(yǎng)6位精英人才獲得分公司件數(shù)王、保費(fèi)王稱號(hào)

? “TOP200培訓(xùn)”項(xiàng)目(8期),針對(duì)績(jī)優(yōu)人員及管理者進(jìn)行技能和管理培訓(xùn)

成果:為團(tuán)隊(duì)成員核心成員進(jìn)行培訓(xùn),成功實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效增長(zhǎng)50%,并達(dá)成單件總保費(fèi)“超300萬(wàn)重疾險(xiǎn),上千萬(wàn)年金險(xiǎn)”的優(yōu)異成績(jī)

→ 【華夏人壽】

? “精英團(tuán)隊(duì)打造”項(xiàng)目,帶領(lǐng)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)

成果:先后帶領(lǐng)所轄區(qū)域理財(cái)顧問(wèn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,成功實(shí)現(xiàn)年度保費(fèi)突破4500萬(wàn),團(tuán)隊(duì)人均年度標(biāo)準(zhǔn)50萬(wàn)元,多次取得“新人指標(biāo)、績(jī)優(yōu)占比、繼續(xù)率指標(biāo)”全國(guó)排行第一,融化總公司百億功勛經(jīng)理人稱號(hào)

 

部分授課經(jīng)驗(yàn):

多年來(lái)朱老師為多家保險(xiǎn)公司和銀行進(jìn)行年金險(xiǎn)營(yíng)銷、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)及增員、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等多方面培訓(xùn)和服務(wù),曾為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、太平人壽等企業(yè)進(jìn)行壽險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn),培養(yǎng)了300+位營(yíng)銷精英,為中國(guó)人壽、平安人壽、新華人壽、華夏人壽等多家保險(xiǎn)公司進(jìn)行產(chǎn)說(shuō)會(huì)成功現(xiàn)場(chǎng)簽單3000+萬(wàn)元,為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、蒙商銀行、鄂爾多斯銀行等銀行進(jìn)行產(chǎn)說(shuō)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單6000+萬(wàn)元……,其中:

培訓(xùn)主題

培訓(xùn)客戶

期數(shù)

產(chǎn)說(shuō)會(huì)

太平人壽佳木斯中支、華夏人壽烏海中支、華夏人壽巴彥淖爾中支、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行阿拉善分行、中國(guó)工商銀行阿拉善分行等

150+期

各項(xiàng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷

中國(guó)銀行阿拉善分行、中國(guó)建設(shè)銀行阿拉善分行、太平人壽鶴崗支公司、平安人壽烏海中支等

100+期

增員

管理者管理技能

平安人壽烏海中支、新華人壽呼和浩特中支、中國(guó)人壽烏海中支等

50+期

績(jī)優(yōu)壽險(xiǎn)營(yíng)銷

新華人壽內(nèi)蒙古分公司、太平人壽黑龍江分公司、中國(guó)人壽烏海中支等

30+期

 

主講課程:

《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)—優(yōu)增訓(xùn)練營(yíng)》

《法商思維下的財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理》

《大單營(yíng)銷—增額終身壽營(yíng)銷》

《重疾不重—重疾險(xiǎn)營(yíng)銷之道》

《實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取—年金險(xiǎn)致勝法寶》

《家業(yè)長(zhǎng)青,傳承有道—財(cái)富傳承與資產(chǎn)配置》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))

《和你一起慢慢變老—三胎政策下的養(yǎng)老規(guī)劃》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))

 

授課風(fēng)格:

結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),框架清晰:清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售邏輯,環(huán)環(huán)相扣,學(xué)員們可以層層遞進(jìn),跟進(jìn)老師的腳步,快速吸收專業(yè)內(nèi)容技巧;

資訊充沛,緊扣時(shí)事:資訊立足市場(chǎng)前沿,結(jié)合最新的時(shí)事案例及政策,提升學(xué)員知識(shí)及談資儲(chǔ)備;

幽默機(jī)敏,氛圍輕松:注重課堂氛圍,幽默大氣,輕松愉快,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能夠調(diào)動(dòng)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情,提升學(xué)員們的參與積極性。


部分客戶評(píng)價(jià):

朱小東老師課程內(nèi)容落地實(shí)用,尤其是引導(dǎo)工具的設(shè)計(jì)非常的用心和巧妙,我們用起來(lái)得心應(yīng)手,效果非常好,我們也會(huì)講這些工具技巧運(yùn)用在跟客戶的溝通中,提升業(yè)務(wù)及理財(cái)經(jīng)理的客戶溝通促單率。

——華夏人壽內(nèi)蒙古分公司烏海中支康總

朱小東老師的專業(yè)課程一點(diǎn)也不枯燥,宏觀分析,互動(dòng)性強(qiáng),善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,充滿歡聲笑語(yǔ)的同時(shí),結(jié)合專業(yè)的內(nèi)容技巧,讓學(xué)員們都能夠在輕松中吸收專業(yè)技巧。

——太平人壽佳木斯本部王經(jīng)理

朱小東老師的課程非常有高度,但講授方式又很落地,是我們所向往的。還是不忘初心,提高悟性,為更高的目標(biāo)奮斗!

——華夏人壽巴彥淖爾中支牛總

朱小東老師能根據(jù)對(duì)部分學(xué)員的訪談,大家都反映朱老師授課風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強(qiáng),善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,充滿歡聲笑語(yǔ);課程內(nèi)容既有理論高度,案例應(yīng)用典型,工具的實(shí)用性強(qiáng);老師在整天的授課過(guò)程中都精神飽滿,聲音宏亮,得到大家的高度認(rèn)同!

——太平人壽鶴崗支公司錢經(jīng)理

老師講得重點(diǎn)突出,內(nèi)容詳細(xì),編排清晰,一絲不茍。 對(duì)深?yuàn)W的知識(shí)解釋是淺顯易懂,而意見(jiàn)是獨(dú)到的,極大地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情。

——富德生命人壽巴彥淖爾中支李總

老師對(duì)講課投入很認(rèn)真,內(nèi)容對(duì)團(tuán)隊(duì)很有幫助,風(fēng)趣幽默,而且善于舉例,學(xué)習(xí)很輕松,而且印象深刻,取得好的效果。

——長(zhǎng)城人壽河北分公司李總

教師授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng),重點(diǎn)明確,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、耐心,內(nèi)容豐富,涉及內(nèi)容廣泛。授課內(nèi)容解決了團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,教學(xué)內(nèi)容通俗易懂,團(tuán)隊(duì)受益匪淺。

——新華人壽阿拉善中支米總

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