高效溝通
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高效溝通與職場應(yīng)用
高效溝通與職場應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高效溝通與職場應(yīng)用
【課程背景】
溝通,是人類社會進(jìn)行信息傳遞和行動(dòng)協(xié)同的重要工具。在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會,信息不再是一對一或一對多的中心化傳遞,而是多對多的去中心化網(wǎng)絡(luò)。這時(shí)候,每個(gè)人獲取信息更碎片化,表達(dá)信息更場景化,盲區(qū)與誤區(qū)也更多。
所以,不管是職場新人,還是職場老人,在溝通方面既需要掌握基本的溝通原則,也需要與時(shí)俱進(jìn)掌握最新的溝通技巧。
本課程,剖開溝通中那些紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象,去繁取精,從溝通的基本原則/核心能力/功能定位出發(fā),在具體的內(nèi)部溝通場景和外部溝通場景中,具體研究溝通技能的應(yīng)用。并通過案例分析和現(xiàn)場訓(xùn)練的方式,讓學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)場領(lǐng)悟,現(xiàn)場掌握,現(xiàn)場運(yùn)用。同時(shí),課程對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的線上溝通工具做出分析,幫助學(xué)員規(guī)避誤區(qū),提升溝通效能。
【課程收益】
? 認(rèn)知職場溝通的基本原則
? 掌握溝通的兩個(gè)核心能力
? 掌握溝通功能定位,分析實(shí)際溝通場景
? 掌握內(nèi)部溝通五個(gè)核心場景的溝通模型,提升效率
? 掌握外部溝通四個(gè)核心場景的溝通模型,抓住客戶
? 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)溝通工具的應(yīng)用技巧
【課程特色】案例分析+理論模型+技術(shù)工具+實(shí)操訓(xùn)練
【課程對象】企業(yè)全員
【課程時(shí)間】8小時(shí)
【課程大綱】
第一節(jié):明確溝通的三個(gè)基本原則
1. 目標(biāo)原則:以通為準(zhǔn),溝是手段,拒絕形式
· 無效溝通是最大的資源浪費(fèi)
· 企業(yè)有多少溝通和會議是可以避免的
2. 換位原則:換位思考,同理對待,告別誤解
· 信息盲區(qū)四維象限,造成了多少溝通誤解
· 同理心在跟客戶展示產(chǎn)品信息時(shí)的應(yīng)用
3. 準(zhǔn)備原則:充分準(zhǔn)備,積極應(yīng)對,萬無一失
· 影視鑒賞:溝通十分鐘,臺下十年功
4. 結(jié)果原則:結(jié)果導(dǎo)向,跟進(jìn)反饋,保障結(jié)果
· 沒有跟進(jìn)的溝通,等于0
· 沒有結(jié)果的溝通,等于-1
第二節(jié):掌握溝通的兩個(gè)核心能力
1. 聽的能力第一級:聽到對方描述的客觀事實(shí)主觀邏輯
· 兩段話,描述的是同一個(gè)事實(shí)嗎?
2. 聽的能力第二級:聽出對方都沒有意識到的潛在情緒
· 當(dāng)對方話語中有“總是/老是/又是”的時(shí)候,意味著什么?
3. 聽的能力第三級:聽懂對方話里話外對你行動(dòng)的期待
· 客戶說這句話,是想讓你做什么?
4. 回應(yīng)能力第一級:讓對方相信你聽懂了并做積極回應(yīng)
· 明確行動(dòng),響應(yīng)情緒,確認(rèn)事實(shí),讓對方相信你真的聽懂了
· 積極回應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)句式
5. 回應(yīng)能力第二級:和對方達(dá)成共識并完成溝通的回應(yīng)
· 達(dá)成共識的基本回應(yīng)模型
· 如果遇到了沒辦法正向回應(yīng)的問題怎么辦?
6. 回應(yīng)能力第三級:將溝通導(dǎo)向行動(dòng)并產(chǎn)生結(jié)果的回應(yīng)
· 確認(rèn)信息與提出行動(dòng)方案
· 設(shè)定反饋點(diǎn)并請對方監(jiān)督促進(jìn)
第三節(jié):區(qū)分溝通的兩個(gè)功能定位
1. 溝通是個(gè)雙目標(biāo)系統(tǒng):行動(dòng)目標(biāo)與關(guān)系目標(biāo)
· 職場中大多數(shù)溝通是以行動(dòng)目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)
· 不容忽視的關(guān)系目標(biāo)溝通在職場中的意義
2. 以行動(dòng)為目標(biāo)的溝通:建立共識與形成方案
· 現(xiàn)場訓(xùn)練
3. 以關(guān)系為目標(biāo)的溝通:傳遞情緒與傳遞價(jià)值
· 現(xiàn)場訓(xùn)練
4. 雙系統(tǒng)融合比例評估:內(nèi)部溝通與外部溝通
· 內(nèi)部溝通偏行動(dòng),外部溝通偏關(guān)系
第四節(jié):內(nèi)部溝通的五個(gè)核心場景
1. 工作協(xié)同場景:從職責(zé)關(guān)系到目標(biāo)關(guān)系的團(tuán)隊(duì)協(xié)同溝通法
· 訓(xùn)練:請兄弟部門幫忙,應(yīng)該怎么做溝通?
2. 工作輔導(dǎo)場景:從目標(biāo)植入到行動(dòng)改善的工作輔導(dǎo)鐵三角
· 訓(xùn)練:接到新項(xiàng)目,對下屬如何進(jìn)行工作輔導(dǎo)?
3. 贊美激勵(lì)場景:從優(yōu)點(diǎn)追光到行為建模的贊美激勵(lì)兩部曲
· 訓(xùn)練:做得好,如何贊美激勵(lì),能讓下次還能做得好?
4. 批評面談場景:從認(rèn)知刷新到行動(dòng)刷新的有效批評五步法
· 訓(xùn)練:做的不好,績效要改善,如何開展溝通?
5. 匯報(bào)提案場景:從目標(biāo)融合到過程預(yù)演的匯報(bào)提案三步法
· 訓(xùn)練:如何在會議中向領(lǐng)導(dǎo)/協(xié)作部門/客戶做提案匯報(bào)?
第五節(jié):外部溝通的四個(gè)核心場景
1. 展示場景:觀念植入與信息價(jià)值感塑造
· 訓(xùn)練:如何向客戶說明產(chǎn)品或服務(wù)?
2. 說服場景:提升說話分量和心理防線擊穿
· 訓(xùn)練:如何說服客戶同意你的方案?
3. 拒絕場景:信息二次整合與重構(gòu)二次輸出
· 訓(xùn)練:如何拒絕別人和如何面對拒絕?
4. 異議場景:順轉(zhuǎn)推的萬能異議處理模型
· 訓(xùn)練:面對客戶異議/同事異議要如何溝通?
第六節(jié):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具溝通技巧
1. 意識形態(tài)與溝通變化
· 對你微笑,是什么意思
2. 微信溝通中的注意事項(xiàng)
· 文字與表情:“嗯,呵呵,在嗎”你用過嗎?
· 微信語音溝通的注意事項(xiàng)
3. 郵件溝通與社群溝通的注意事項(xiàng)
· 郵件:發(fā)送/抄送/密件到底有什么作用?
· 基本文字規(guī)范和文本溝通禮儀
李中生 老師
——互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
? 全域營銷操作系統(tǒng)(CAP-SYSTEM)創(chuàng)始人
? 主播行為化技能提升-權(quán)威教練
? 紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席直播運(yùn)營官
? 曾任HP(皮草)中國區(qū)品牌總監(jiān)
? 曾任Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓(xùn)總監(jiān)
? 中國郵政、長沙銀行、阿迪達(dá)斯、安踏、黑馬城市學(xué)院、新華聯(lián)集團(tuán)等多家企業(yè)特聘講師
【個(gè)人簡介】
十多年來,歷任國際國內(nèi)大中型企業(yè)銷售總監(jiān),品牌總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),擅長新媒體營銷和企業(yè)銷售課程。課程以“結(jié)構(gòu)性”和“實(shí)操性”著稱,學(xué)員滿意度95%以上。同時(shí),因授課風(fēng)趣幽默,富有激情,內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),落地性強(qiáng),李老師被學(xué)員譽(yù)為“最接地氣的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨變市場環(huán)境下,李老師精研線上線下打通和生意增長模式。在“服務(wù)營銷”, “新媒體營銷”,“直播電商”方面,在消費(fèi)、金融、酒店文旅等多個(gè)領(lǐng)域?yàn)槎嗉移髽I(yè)營銷升級提供理論支持和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
先后為銀科控股、長沙銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等企業(yè)提供新媒體營銷課程和輔導(dǎo),在微信和社群營銷、短視頻內(nèi)容營銷、全域營銷方面為企業(yè)提供賦能支持。其中,新華聯(lián)文旅“一抖成名”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)4000萬次以上曝光;中國郵政新鄉(xiāng)地區(qū)實(shí)現(xiàn)全國排名前三的驕人業(yè)績。輔導(dǎo)某金融集團(tuán)財(cái)經(jīng)賬號“婉約財(cái)商”1個(gè)月漲粉3.7萬、賬號“財(cái)經(jīng)林妹妹”1個(gè)月漲粉21萬、賬號“叨哥財(cái)經(jīng)”單條視頻平均點(diǎn)贊由2400提升至6000.
擔(dān)任紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席直播運(yùn)營官,策劃運(yùn)營多場實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型直播帶貨。幫助湖南一鞋企培訓(xùn)30余名導(dǎo)購主播,1個(gè)月直播160余場,實(shí)現(xiàn)整盤業(yè)績翻倍,更助推了粉絲向私域流量池的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。主導(dǎo)實(shí)施某服飾品牌1000余家連鎖店的“直播站”打造項(xiàng)目,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的品牌導(dǎo)購主播,成功實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)績在疫情環(huán)境中逆勢增長130%的結(jié)果.
同時(shí),李老師積極參與政府“助農(nóng)扶貧”項(xiàng)目,與山西,河南等多地商務(wù)局合作,助推本地農(nóng)村直播電商建設(shè)。
系列課程曾服務(wù)于:紅點(diǎn)MCN主播技能提升6期,扶貧助農(nóng)主播訓(xùn)練課2場,阿迪達(dá)斯CAP系列課6期,安踏成交技巧公開課4期,集美廣場直播電商培訓(xùn),F(xiàn)ILA品牌直播電商培訓(xùn),黑馬城市學(xué)院營銷培訓(xùn),冷酸靈牙膏服務(wù)營銷培訓(xùn)等。
【主講課程】
新媒體方向:
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能訓(xùn)練營》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營銷》
《新媒體營銷全案》、《銀行-新媒體營銷與線下網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化》
《短視頻內(nèi)容營銷與直播帶貨》、《微信生態(tài)內(nèi)容營銷與私域轉(zhuǎn)化》
《微信視頻號操作與營銷賦能》
《個(gè)人IP打造與品牌轉(zhuǎn)化》、《主播定位與素質(zhì)技能提升》
營銷方向:
《數(shù)字化營銷與客戶轉(zhuǎn)化升級》、《營銷增長黑客》
《營銷四維診斷與操作模型》、《精準(zhǔn)營銷私域鎖客與會員管理》
《私域鎖客-精準(zhǔn)營銷》
《產(chǎn)品定價(jià)策略與營銷應(yīng)用》
《消費(fèi)心理與營銷技巧-落地實(shí)訓(xùn)課》
零售終端:
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售實(shí)體店運(yùn)營與管理》、《標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承》
《先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營》、《金牌導(dǎo)購-職業(yè)技能訓(xùn)練》、《門店帶教與賦能技術(shù)訓(xùn)練課》
【學(xué)員評價(jià)】
周末開課,很多同學(xué)只聽上午,下午就走了。李老師的課是個(gè)例外,不僅沒人走,還有企業(yè)下午臨時(shí)加人。內(nèi)容有深度,訓(xùn)練有收獲,落地有模型,現(xiàn)場有氛圍。大家開開心心的就把自己企業(yè)的營銷做了一次診斷和升級。 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)黑馬 榆林城市學(xué)院 班主任 邱老師
李老師的課,很接地氣,一線銷售出身的老師給大家?guī)淼恼n程,真正是今天學(xué),明天用。讓高大上的理論模型,也有了吸引人的煙火氣。 ——碧桂園 貴陽區(qū)域 張經(jīng)理
現(xiàn)在生意很不好做,出路在哪里,很難找到一個(gè)線頭。這個(gè)課程給了我一個(gè)線頭,社群經(jīng)營、短視頻營銷、直播帶貨不再停留在書面上,而是滲透到了營銷、管理、服務(wù)的方方面面。
——邯鄲 紫薇時(shí)尚 總經(jīng)理 王艷君
李老師的課聽著很有感覺,一個(gè)案例接著一個(gè)案例,聽著幽默但又不是逗樂的那種,讓人樂完了還能有收獲,這個(gè)很厲害。 ——深圳 生之達(dá) 總經(jīng)理 王永生
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