數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

姚瑞軍

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以人工智能為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為平臺，以5G為脈絡(luò)，以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟時代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！

數(shù)字經(jīng)濟中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化之路是一個艱苦而漫長的過程，關(guān)乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程，將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力，持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè)，尤其對大型企業(yè)更是難上加難

如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化，智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好數(shù)字化，智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中推進戰(zhàn)略，組織，文化的落地和執(zhí)行，成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

課程帶你了解數(shù)字化，智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用，了解數(shù)字化，智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，全面解析了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略，以幫助企業(yè)管理者提高對數(shù)字化的認知，明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”，增強信心，在數(shù)字化的過程中少走彎路。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路！

【課程收益】

了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯

掌握數(shù)字化時代組織轉(zhuǎn)型的方法

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到數(shù)字化的發(fā)展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【課程時間】6-24小時

【課程大綱】

一、為什么數(shù)據(jù)是文明和商業(yè)的基石？？

1.什么是數(shù)字化

2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

（1）全樣本

（2）相關(guān)性

（3）多維度

（4）數(shù)據(jù)的價值

  案例：facebook

5.從大數(shù)據(jù)到云計算

二、數(shù)字經(jīng)濟會帶來哪些顛覆性變革和機遇？

1.什么是數(shù)字經(jīng)濟？

2.人工智能的崛起

（1）什么是機器智能

（2）人工智能思維：從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

（3）新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)

4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段

（1）5G對GDP的直接貢獻

（2）5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)

       AR+VR

       智能家居

       智能駕駛

（3）服務(wù)7*24小時自我更新與提升的速度

5.再次審視數(shù)據(jù)的作用：

（1）基因編輯

（2）人腦接口

（3）人類永生

（4）數(shù)據(jù)是權(quán)力，權(quán)益，權(quán)利

（5）如何對數(shù)據(jù)進行確權(quán)？

6. 區(qū)塊鏈的作用

（1）什么是區(qū)塊鏈

（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

              確認所有權(quán)

              確認權(quán)益

              確認權(quán)力

三、如何打造數(shù)字化時代的以用戶為中心的敏捷服務(wù)體系？

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

（1）產(chǎn)品的在線化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化

（2）底層邏輯：從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

        獲利邏輯：賣產(chǎn)品

     數(shù)據(jù)邏輯：產(chǎn)品變服務(wù)

（3）徹底的建立以用戶為中心的思維方式

（4）以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式

     用戶需求挖掘

     產(chǎn)品定位：痛點、癢點、爽點

     用戶旅程地圖

     用戶故事

     用戶訪談

     產(chǎn)品測試

2. 用戶服務(wù)敏捷化

（1）從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

（2）產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動下快速迭代

（3）社群-企業(yè)的核心基本盤

（4）商業(yè)模式向精準(zhǔn)升維

      從人找貨到貨找人

      產(chǎn)品定制化

      服務(wù)的千人千面

3. 打造良好的用戶激勵系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)口碑傳播

（1）社交酬賞

（2）獵物酬賞

（3）自我酬賞

四、如何在數(shù)字時代做到生產(chǎn)運營的智能化？

1.生產(chǎn)自動化的基礎(chǔ)

（1）生產(chǎn)自動化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

（2）人機協(xié)同

（3）模型的價值

（4）生產(chǎn)與消費的雙輪驅(qū)動

（5）生產(chǎn)自動化的四類主要玩家

（6）走出中國特色的生產(chǎn)自動化之路

2.如何打造自動化生產(chǎn)企業(yè)

（1）新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施

（2）面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺

（3）數(shù)字經(jīng)濟的新價值網(wǎng)絡(luò)

（4）數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力

3運營智能化

  （1）動態(tài)戰(zhàn)略實時調(diào)整

（2）建立數(shù)據(jù)與反饋的運營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務(wù)！

       7*24小時以極高的速度進行服務(wù)的自我更新與提升！

（3）在運營中迭代，在迭代中成長

（4）共創(chuàng)會議

（5）商業(yè)模式的自動調(diào)優(yōu)

4. 打造符合數(shù)字時代運營方式的組織

   （1）.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學(xué)

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

商業(yè)在底層邏輯變革

  （2）愿景，使命，價值觀驅(qū)動

（3）組織透明

（4）從管理到賦能

（4）協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

（5）跨職能的精英小團隊

四、如何打造數(shù)字化時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同體系？？

1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

（1）網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

（2）協(xié)同效應(yīng)

2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

（1）視覺遷移：從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

（2）從競爭邏輯到共生邏輯

（3）產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇：以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會批量誕生！

五、如何對傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化商業(yè)升級賦能

1.產(chǎn)品數(shù)字化沖刺

2數(shù)據(jù)增長沖刺

3資本沖刺

姚 瑞 軍 老師（北京）

——數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)專家

?  10年+一線數(shù)字化培訓(xùn)及實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗

?  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，區(qū)塊鏈 數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗

?  企業(yè)數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學(xué)院數(shù)字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會

?  清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專門培訓(xùn)和孵化清華的移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。

?  香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項目培訓(xùn)講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級優(yōu)秀數(shù)字化項目

?  國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師

?  原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個人簡介】

姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗，

曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級風(fēng)險投資機構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓(xùn)、孵化和數(shù)字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。

2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實現(xiàn)跨越式成長。

目前，姚瑞軍老師在深度研究數(shù)字孿生，元宇宙等對于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響，并與時代光華聯(lián)合推出了《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》線上課，屬于市場上少有的深度研究數(shù)字孿生的商業(yè)課。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營》

《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《敏捷產(chǎn)品實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

【通用課】

《元宇宙》

《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》

《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《數(shù)字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)智零售》

《數(shù)字化房地產(chǎn)》

《數(shù)字化建筑》

《數(shù)字化人力資源》

【輔導(dǎo)客戶】

悟?qū)氈悄?/span>-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。

培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道，推動企業(yè)快速成長，并完成千萬級融資！

【學(xué)員評價】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。     ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺主任 毛東輝

通過這次敏捷訓(xùn)練營，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個指定原型做出來，同時還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO  楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

                                                   ——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人  關(guān)巍

CSDN曾經(jīng)做過很多的產(chǎn)品，但是90%都失敗了，主要原因是在做產(chǎn)品過程中缺乏一套科學(xué)的方法論指導(dǎo)，所以，成功的產(chǎn)品是因為什么成攻，失敗的產(chǎn)品是因為什么失敗，都不清楚。失敗本身不可怕，但是可怕的是中間浪費的時間成本和機會成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價值就在于：第一它可以讓產(chǎn)品快速驗證和試錯；第二它用科學(xué)的方法論作指導(dǎo)，可以找出可復(fù)制的成功道路！

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁：蔣濤