培訓(xùn)搜索引擎

連鎖門店的會員運營訓(xùn)練營

內(nèi)訓(xùn)講師:梁春燕 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
連鎖門店的會員運營訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
梁春燕
梁春燕
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

邀請梁春燕 給梁春燕留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《業(yè)績倍增》 

連鎖門店的會員運營訓(xùn)練營

主講:梁春燕

 

【課程背景】

新商業(yè)與消費升級的核心,不僅僅是更多的消費,而是通過消費數(shù)據(jù)引導(dǎo)重復(fù)消費,讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結(jié)合變得更加緊密,從而引導(dǎo)整個商業(yè)生態(tài)的升級。

?  新零售時代顧客的購買行為發(fā)生了什么變化?

?  為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?

?  為何自己發(fā)的朋友圈沒有顧客看?

?  怎么做才能提高顧客邀約回店率?

?  APP后臺數(shù)據(jù)一大堆,究竟這些數(shù)據(jù)代表什么意思?

本課程基于以上問題的解決,結(jié)合企業(yè)會員運營現(xiàn)狀及會員現(xiàn)有福利設(shè)計,從引流開始一步一步引導(dǎo)店長通過“店鋪分析羅盤”工具掌握診斷店鋪短板的方法。從結(jié)果反向推導(dǎo),找到突破店鋪困境的策略和方法,提升店長會員管理能力。利用短視頻工具,為會員分級并貼好標(biāo)簽,基于品牌自身特征設(shè)計會員生命周期維護(hù)動作,根據(jù)會員復(fù)購周間運營體系開展PDCA管理循環(huán)。設(shè)計線上邀約電路圖及各種場景應(yīng)對的話術(shù)模板(微信、電話、賣場現(xiàn)場),提高顧客邀約回店率,提升顧客體驗,實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。

 

 

【課程收益】

?  理解會員管理的重要性,掌握“店鋪分析羅盤”工具的使用方法,懂得通過數(shù)據(jù)分析問題找到解決方法的能力;

?  掌握基于會員數(shù)據(jù)分拆設(shè)計的門店業(yè)績達(dá)成方法,懂得目標(biāo)制定,目標(biāo)分解的關(guān)鍵工具的使用,具備任務(wù)管理控制能力;

?  掌握會員管理三步走的運營策略,維護(hù)良好客情關(guān)系。懂得解讀各類會員分析報告中的五項關(guān)鍵數(shù)據(jù),基于會員生命周期所處的十個不同階段采取有效的行動計劃;

?  掌握VIP到店后的現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和七個步驟,提升顧客體驗滿意度,從而提升銷售業(yè)績。

 

【課程特色】干貨,邊學(xué)邊練直接運用;科學(xué),零售門店會員運營系統(tǒng)策略;實戰(zhàn),精細(xì)化的目標(biāo)跟蹤落地方法。

【課程對象】銷售經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、店長、店員

【課程時間】2天(12 小時)

【課程大綱】


 

導(dǎo)引:零售市場變化趨勢解析

一、零售市場數(shù)據(jù)報告解讀

1.主力人群消費力分析

2.新生代消費特征

3.超級消費者行為分析

4.貴價指數(shù)變化趨勢

二、結(jié)論:社交新零售是大勢所趨,會員運營非常重要

三、本次課程的培訓(xùn)目的與意義

 

第一講:會員數(shù)量蓄成計劃-如何撈魚?

一、會員運營驅(qū)動業(yè)績達(dá)成

1.會員運營策略

2.會員招募的核心

3.會員開卡邀約技巧

二、新會員開發(fā)三步走策略

1.增量計劃:關(guān)鍵動作&時間節(jié)點

2.客戶檔案建立:如何給顧客貼標(biāo)簽

3.精準(zhǔn)人貨對接:與顧客標(biāo)簽相匹配的貨品分類

工具:“店鋪分析羅盤”

練習(xí):店鋪會員招募流程:標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及抗拒處理話術(shù)的角色扮演

 

第二講:會員質(zhì)量提升計劃--如何養(yǎng)魚?

一、會員精準(zhǔn)化維護(hù)機制

1.會員全生命周期精準(zhǔn)維護(hù)

2.會員智能分組依據(jù)

3.不同分組會員的應(yīng)對策略

二、90天內(nèi)消費會員維護(hù)辦法

1.售后服務(wù):關(guān)鍵動作&時間節(jié)點

2.標(biāo)準(zhǔn)動作:信息模板&操作步驟

3.拉近距離:會員權(quán)益提醒

三、90天以上未回購顧客激活動作

1.周間驗證:區(qū)域零售/督導(dǎo)+店長+店員的工作計劃

2.定期盤點:分析BI報表,盤點會員數(shù)量

3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析:通過會員關(guān)鍵數(shù)據(jù),制定會員運營策略

4.會員復(fù)購互動營銷指導(dǎo)原則

工具:”會員全生命周期表””會員復(fù)購周間運營體系表”

練習(xí):制定適合自己店鋪的分組會員復(fù)購目標(biāo)和計劃

 

第三講:會員情感升級計劃—如何養(yǎng)大魚?

一、會員情感升級與維護(hù)

1.痛點分析:從會員的視覺理解客戶

2.止痛辦法:價格+福利+服務(wù)

3.幫助VS騷擾:從會員標(biāo)簽→產(chǎn)品甄選

二、高價值會員的全生命周期維護(hù)

1.存錢動作:情感維護(hù)計劃

2.取錢動作:衣櫥管理方案

3.會員分類方法及管理策略

4.高價值會員的精細(xì)化管理與維護(hù)

三、短視頻邀約顧客回店動作

1.主推產(chǎn)品學(xué)習(xí):熟練掌握產(chǎn)品FAB

2.線上溝通技巧:線上溝通套路與話術(shù)模板

3.朋友圈種草:掌握朋友圈日常培育方法

工具:“線上邀約電路圖”及各種“場景應(yīng)對的話術(shù)模板”

練習(xí):線上溝通藝術(shù):利用定制短視頻通過微信邀約顧客回店

 

第四講:高價值會員的現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)----如何讓魚”痛”并”快樂”著?

一、VIP到店前準(zhǔn)備

1.運營關(guān)鍵點:先忘記“買買買”,才會有“買買買”

2.電話邀約技巧:時機、步驟&話術(shù)模板

3.準(zhǔn)備工作清單:場合、產(chǎn)品、話術(shù)、指導(dǎo)

二、終端店鋪賣貨體系

1.人貨對接搭配訓(xùn)練

2.三贊三問的親和力訓(xùn)練

3.單單復(fù)盤PDCA

三、總結(jié):

我們經(jīng)營的不是產(chǎn)品,而是用戶體驗!

工具:YMW的連單搭配模型

練習(xí):店鋪實操訓(xùn)練:人貨匹配、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及抗拒應(yīng)對方法。

 

課程結(jié)尾:

1.內(nèi)容回顧

2.答疑解惑

 

輔助工具:

1.      從終端門店的“店鋪分析羅盤”展開推演,基于關(guān)鍵數(shù)據(jù)解讀幫助店長找到解決策略(科學(xué)方法+工具,找到最適合自己門店的會員運營方案);

2.      完整的門店主推款練貨模型,提升終端賣貨能力,維護(hù)良性庫存(練完就賣貨,培訓(xùn)必須落地);

3.     標(biāo)桿品牌標(biāo)準(zhǔn)配套教學(xué)視頻更直觀(邊看邊學(xué),邊學(xué)邊練);

4.     掌握社交工具優(yōu)質(zhì)短視頻制作方法,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)顧客(利用高顏值工具激發(fā)顧客購買欲望)。


講師 梁春燕 介紹

梁春燕老師

——新媒體網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)教練

?  點動信息股份有限公司平臺運營副總

?  源動力績效訓(xùn)練機構(gòu)高級咨詢顧問

?  原金利來集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

?  原威富(VF)集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)與績效管理負(fù)責(zé)人

?  原香港摩地集團(tuán)知識管理學(xué)院副院長

?  廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座講師

?  廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院客座講師

?  中國好主播大賽金牌導(dǎo)師

?  廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會理事

?  華南理工大學(xué)工商管理碩士

【講師簡介】

梁春燕 華南理工大學(xué)工商管理碩士,于上市公司及國際知名時商品牌從事新媒體及零售支持管理工作超10年,先后任職于點動、金利來、威富集團(tuán)(VF Corporation)、黛安芬等上市公司。培訓(xùn)近萬零售前線員工,過百的新媒體項目統(tǒng)籌及落地執(zhí)行經(jīng)驗,擅長針對全國連鎖門店、零售行業(yè)的企業(yè)“量體裁衣”,業(yè)務(wù)范圍包括:短視頻制作、直播間代運營、主播孵化、主推款練貨系統(tǒng)(服裝)、會員運營管理(公私域維護(hù))、元宇宙項目等。

金利來(中國)有限公司任職期間帶領(lǐng)零售支持團(tuán)隊通過系列零售支持項目的開展,幫助終端提升銷售業(yè)績。策劃的門店90天沖刺項目,將線上引流與線下轉(zhuǎn)化相結(jié)合,利用直播+社群+門店服務(wù),88家門店90天實銷1.3億元,超額達(dá)成集團(tuán)目標(biāo),本人獲評為集團(tuán)“17年度優(yōu)秀員工”。培訓(xùn)效果顯著,同年獲得第三屆廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師稱號。

點動股份集團(tuán)任職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行項目超過160個,開展系列信息互動的新媒體業(yè)務(wù)。承辦首屆直播節(jié)(中國·廣州)荔灣區(qū)會場,“官方合作+頂級流量”聯(lián)動開播,供應(yīng)鏈整合,渠道拓展,嫁接抖音、淘寶大V流量達(dá)人,短視頻+帶貨直播聯(lián)動營銷,創(chuàng)造“基地+達(dá)人主播+互動+供應(yīng)鏈”的全新直播電商模式。直播節(jié)帶貨數(shù)據(jù):累計開播場次30余場;累計觀看人數(shù)200w+;累計點贊數(shù)2400w+;全品類銷售金額280w+。

【老師觀點】

     傳統(tǒng)紙媒思維:電商短視頻就是傳統(tǒng)廣告的精簡版!如何花5分鐘拍攝,10分鐘剪輯,實現(xiàn)破萬的播放,通過短視頻為直播間精準(zhǔn)引流!這才是企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)心的地方。

     傳統(tǒng)電商思維:一旦開始了付費投流,后面不投,直播間里就斷流了,直播根本沒人看。實際上付費是為了撬動自然流量,如果主播訓(xùn)練不到位,運營也沒跟上,直播間所有的流量都得靠付費,那么這個賬號基本就廢了,這樣的直播間根本賺不到錢。

     斬草除根思維:會員運營是一門精細(xì)化工程,我們通過公海(抖音、快手、淘寶等)撈回來的魚得養(yǎng)!養(yǎng)了之后才能解決顧客的粘性問題及提升復(fù)購率。

     單打獨斗思維:一個人單打肯定干不過一大群人!你的企業(yè)養(yǎng)著那么多員工還缺流量!群矩陣布起來了沒?    

     作為一個從傳統(tǒng)服裝零售轉(zhuǎn)型為新媒體營銷的從業(yè)者,梁春燕女士致力于將精細(xì)化管理的連鎖門店運營經(jīng)驗與新媒體行業(yè)相結(jié)合,根據(jù)困擾企業(yè)/門店的流量缺失問題,輸出能落地的解決方案,幫助企業(yè)/門店實現(xiàn)流量增長,業(yè)績倍增的目標(biāo)。

【授課風(fēng)格】

?  實干型講師,實用主義,理論與實操相結(jié)合,邊講邊練,學(xué)完就用。

?  落地型講師,結(jié)合學(xué)員實際工作情況而設(shè)計的工具或者話術(shù)模板,學(xué)員即學(xué)即用,無需二次轉(zhuǎn)化。

?  激情型講師,上課充滿激情,善于和學(xué)員互動交流,鼓勵學(xué)員發(fā)揮創(chuàng)意,努力嘗試生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)作品。

?  親歷者講師,做為新媒體從業(yè)人員,從未停止短視頻、直播、元宇宙版塊的項目執(zhí)行。

【主講課程】

新媒體營銷

《公眾號平臺操作與版式設(shè)計實戰(zhàn)班》

《全渠道私域運營》

《社區(qū)營銷實戰(zhàn)班》

《私域運營變現(xiàn)實操班》

《新媒體內(nèi)容制作保姆式教程》

《新媒體營銷實操班》

《連鎖門店的會員運營訓(xùn)練營》

短視頻直播

《百萬直播間煅造班》

《帶貨短視頻爆量打法實操班》

《短視頻&直播賬號打造營銷班》

《多平臺直播操作與運營班》

《服裝品牌視頻號店播訓(xùn)練營》

 

【服務(wù)客戶】

柯洛克、金利來、浪登、瑯德、杰凡尼、韋樂、曼妮芬、伊維斯、黛安芬、Jessie Five、Lee、Wrangler、Hero by Wrangler 、The North Face、Vance、Kipling、中國好主播大賽、畢節(jié)直播大賽、廣州市供銷合作總社、星洲源果品批發(fā)市場、粵港澳青年促進(jìn)會、東莞紡織大學(xué)、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

【客戶評價】

    課程上的案例和演練都是我現(xiàn)在工作中會碰到的,或者必須去面對,然后不得不處理的事情。現(xiàn)在我知道怎么跟同事復(fù)盤游戲了,怎么把工作分工給同事去鍛煉他們而不是什么事情都自己干。我覺得這個課程最好的地方是培訓(xùn)結(jié)束之后,每周我們還要完成一項跟店鋪管理相關(guān)的指定任務(wù),通過視頻交作業(yè),CiCi會對每個作業(yè)點評和打分。然后我一下就知道自己和其它店長的差距在哪里了。

——柯洛克深圳東門店店長

    以前我們是很抗拒社群運營的,認(rèn)為社群=微商。我們伊維斯是高端內(nèi)衣品牌,怎么可以搞這么low的東西呢?沒想到,高端品牌的會員運營原來跟我平時接觸的微商完全不同。定期的客戶維護(hù)與精準(zhǔn)的商品推薦不會給客戶造成騷擾,相反還能增加客戶粘性。疫情期間,我們運用了CiCi老師教的會員管理辦法,通過社群銷售,超額完成了公司指標(biāo),每天忙得停不下來。開心!

——伊維斯成都王府井店店長

其實我是一個很害羞的人,公司派我來參加電商直播訓(xùn)練營我都是硬著頭皮上的。平時對著鏡頭我會緊張的要死,什么話都說不出來。沒想到課堂上CiCi老師直接讓我們用虛擬直播技術(shù)開播,頂著一個貓頭,不用真人露臉,但是鏡頭就能實時捕捉我的表情和動作,前面放著貓紙對著念都不怕穿幫,太好玩了!我發(fā)現(xiàn)其實我也是蠻有做主播的潛質(zhì)的,哈哈哈。。。。。。    

——廣州市供銷合作總社農(nóng)村特派員

我今年50多歲了,短視頻的班參加過好多個,在CiCi老師的班我終于學(xué)會了。從拍攝到剪輯,她一步一步帶著我們做,甚至抓著我的手指教我點這里,點那里,讓我跟上其它同學(xué)的腳步,我也做出了自己的帶貨短視頻。太感謝老師了,一點都沒有嫌棄我年紀(jì)大,手腳慢,很有耐心,還一直鼓勵我!        

 ——傲然蜂蜜老板

CiCi老師的課就是我想要的課!一點都不玩虛的。早上聽課,下午準(zhǔn)備,晚上開播。從開播前的產(chǎn)品上架,引流短視頻拍攝、開播過程中各個崗位的操作與配合,直播結(jié)束后的數(shù)據(jù)分析全程帶著我們一步一步地做。不用等學(xué)完回家,在培訓(xùn)現(xiàn)場我們團(tuán)隊就直接開干了!                                         

——糧師益油運營總監(jiān)

上一篇:標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
下一篇:企業(yè)客流爆破系統(tǒng)

培訓(xùn)現(xiàn)場