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《搭配的秘密》——初級---從0到1掌握搭配技巧
《搭配的秘密》——初級---從0到1掌握搭配技巧內(nèi)訓基本信息:
《搭配的秘密》——初級---從0到1掌握搭配技巧
服裝搭配技巧實戰(zhàn)方法論
主講老師:于渟
【課程背景】
著眼于現(xiàn)狀,幾乎大部分的服裝零售品牌在門店里都是以產(chǎn)品銷售為主,在推薦的過程中強調(diào)產(chǎn)品的重要性和好處,但是客戶往往覺得,沒有g(shù)et到自己想要的點:
客戶覺得導購不專業(yè),沒有辦法引導客人需求,怎么辦?
客戶覺得導購審美不行,推薦的產(chǎn)品夠不上客人的審美怎么辦?
客戶覺得導購的搭配技巧弱,搭出來的成套看起來很亂很丑怎么辦?
客戶對導購的不信任,怎么辦?
未來的服飾銷售一定是顧問式服務,即銷售人員要成為顧客著裝顧問。
本課程將從顧客識別和貨品風格的科學分類兩個角度,培養(yǎng)實戰(zhàn)型服飾搭配人才。
更專業(yè)的引導客人消費,提供更加符合客人的建議,建立長期信任。
【課程收益】
? 了解客戶的現(xiàn)狀,用2個詢問策略,引導挖掘顧客的需求
? 通過三個方法快速準確找到每位顧客的形象定位
? 結(jié)合顧客形象定位快速準確找到每件產(chǎn)品的風格定位
? 清晰化妝的重要性,以及如何化妝
? 掌握人和產(chǎn)品結(jié)合的方法論,提升連帶渠道
【課程特色】被學員評價為“讓人學完就想立即投入到實際工作之中去使用”的課程,授課風格獨特,簡單,專業(yè),挑剔,嚴謹,理論與實際結(jié)合
【課程對象】搭配師、陳列人員、零售管理人員、督導、店長和有志于從事服飾搭配的專業(yè)人員
【課程時間】1.5天(9個小時)
【課程大綱】
初級:(1.5天)
一、現(xiàn)在客戶消費心理是什么?
? 服飾消費心理的演變和現(xiàn)狀分析
? 如何從傳統(tǒng)營銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌臓I銷模式
? 新模式下終端所需要具備的新技能——衣櫥顧問
二、顧客的需求如何挖掘呢?
? 了解顧客進店后的現(xiàn)狀及碰到的問題
? 需求挖掘的新方式(EAE)
? 結(jié)合需求做品牌介紹
三、方法論:專業(yè)工具式顧客風格管理體系
1、顧客風格
? 美麗的三大要素
? 決定個人風格的要素
? 感覺和視覺的區(qū)分
案例分析:以圖片形式直觀感受衣服顏色搭配
2、顧客具體要素分析
? 大小對比方法
? 色差對比方法
? 骨骼對比方法
3、 顧客風格視窗分析
練習:用雜志圖片(或者企業(yè)服裝圖片)結(jié)合感覺做練習
四、如何分析貨品的風格
1、服裝視覺三要素
? 形的變化
? 色的變化
? 質(zhì)的變化
2、確定服裝風格大小、動靜,艷柔
3、找到正確解讀服裝風格的方法
4、各種風格的服裝特征
? 小靜風格的特征
? 小動風格的特征
? 大靜風格的特征
? 大動風格的特征
五、人貨如何科學對接?
1、建立人貨對接關(guān)系
? 大小對接
? 動靜對接
? 艷柔對接
2、人貨搭配原則
3、 實現(xiàn)服裝的整體風格的統(tǒng)一
4、 實現(xiàn)服裝跨類別的實現(xiàn)
5、 案例分析
以圖片為例,分析客人的實際情況
6、 練習
用上面的圖片結(jié)合雜志上的服裝或者企業(yè)產(chǎn)品圖片,練習人貨對接的能力
六、通過化妝改變風格
1、化妝的力量
2、如何通過改變妝容來搭配服裝?
? 改變臉型大小的方法
? 改變五官大小的方法
? 改變色差的方法
? 改變骨骼感的方法
七、提升服飾美學顧問式銷售技能綜合分析能力
1、如何將科學連帶技能帶入銷售環(huán)節(jié)
2、美學連帶步驟及話術(shù)分析
3、建立服飾連帶思路——挖掘顧客潛在需求
4、銷售情景實操演練
? 看——觀察現(xiàn)場學員的著裝風格
? 問——需求挖掘
? 搭——多套搭配
? 說——推薦理由
八、美學連帶銷售步驟和方法回顧
1、看
? 大小
? 動靜
? 艷柔
2、問
? 場合
? 喜好
? 風格
3、搭
? 縱向成套搭配
? 橫向場合搭配
? 促銷連帶搭配
4、說
? 功能
? 地位
? 美觀
練習:成套搭配和銷售演說
——客戶體驗服務專家
? 曾任MaxMara品牌全國品牌培訓經(jīng)理
? 曾負責歐時力北區(qū)培訓培訓經(jīng)理
? 曾任北京同仁堂培訓師
? 曾任綾致時裝華東區(qū)培訓師
? 中國免稅集團(CDF)、美團外賣,Group M,上海聯(lián)蔚特聘內(nèi)訓師
? 對外經(jīng)貿(mào)大學《奢侈品管理專業(yè)》MBA在讀
【個人簡介】
于老師具有11年的服裝零售行業(yè)經(jīng)驗和8年的培訓管理經(jīng)驗。
主導了意大利MaxMara品牌在國內(nèi)的Mentor(導師)項目,在2018-2019年期間(全國42家店鋪)培養(yǎng)26名Mentor,使其具備培訓及帶教功能,幫助店鋪對培訓進行轉(zhuǎn)化和落地,提升了被帶教新員工銷售業(yè)績70%,有mentor的店鋪員工減少流失率50%,Mentor流失率控制在10%,每次制定的重點帶教店鋪業(yè)績提升均在20%以上。2019年公司合并后,該項目覆蓋了全國6個品牌,100家店鋪;
于老師幫助企業(yè)每年至少研發(fā)兩門精品課程,五年開發(fā)的課程已經(jīng)達到15門以上;
負責支撐企業(yè)的組織改革,為新的組織制定培訓體系,從0到1幫助企業(yè)搭建國內(nèi)的Elearning平臺,根據(jù)組織需求帶領(lǐng)團隊完成課程設計及落地100多門課程。
作為歐時力培訓經(jīng)理、負責統(tǒng)籌Ochirly品牌華北60余家培訓工作,與營運及HR一起搭建培訓體系,完善各級別培訓課程及考核制度。
主持課程開發(fā),設定跟進及落地追蹤標準,幫助新人成長,控制流失率,在職期間歐時力多次被評為最佳雇主,其中包含對員工流失率的評估。
針對重點培養(yǎng)店鋪/對象進行教練式指導,提升團隊管理及銷售技能,所有重點店鋪在帶教后三個月內(nèi)平均業(yè)績增長為25%以上
針對不同的節(jié)假日及商場活動,帶領(lǐng)營運一起制定店鋪激勵計劃并實施,所有激勵計劃的完成率均在110%以上。
幫助企業(yè)推動項目落地:O2O,新品上市,VIP Day,及其他市場推廣活動,與營運一起制定服務流程,預警方案,銷售目標,激勵計劃等,并在現(xiàn)場跟蹤及針對細節(jié)問題進行調(diào)整。
幫助凌志時裝搭建課程體系,主持開發(fā)部分課程內(nèi)容,至今服裝行業(yè)大多公司仍采用綾致的培訓體系;
負責自營華東區(qū)域40余家以及全國代理商800余家銷售終端測評,調(diào)研,授課及課程追蹤
與各地區(qū)的零售經(jīng)理溝通,開展針對40余家銷售終端晉升員工制定培養(yǎng)計劃并考核的工作,每家業(yè)績在培訓后三個月內(nèi)平均增長20%以上。
于老師見證服裝零售行業(yè)的變化,非常熟悉服裝行業(yè)的整體流程,規(guī)范及經(jīng)營管理模式,可結(jié)合實際情況快速發(fā)現(xiàn)及調(diào)整營運問題,針對銷售端終需求搭建培訓體系,制定培養(yǎng)及晉升制度,并能很好的針對終端問題制定解決方案,能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新方法,最終幫助提升銷售業(yè)績。
能將很多意大利的課程及服務方式,與市面上比較先進和新穎的服務管理模式,引導客戶認知奢侈品品牌的內(nèi)涵,并且密切配合團隊,用培訓的方式引導和解決營運過程中出現(xiàn)的問題,讓團隊學習更多新的技能,在快速的市場變化中走的更快更穩(wěn)。
對服裝搭配有自己獨到的理論體系和見解,能很好的結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品和客群給到員工搭配思路和建議以及相應的話術(shù),幫助員工快速提升銷售,幫助店鋪發(fā)現(xiàn)服務及管理問題,快速提升團隊管理效率。
【授課風格】
于老師風格輕松案例豐富,邏輯清晰,調(diào)理明確,善于引導,學員在互動參與中掌握授課知識內(nèi)容。內(nèi)容有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導意義。
【主講課程】
《HBDI銷售-擺脫呆板話術(shù),掌握客戶思維模式》
《搭配的秘密-服裝搭配技巧實戰(zhàn)方法論》
《會議管理-高效會議,一擊即中》
《客訴管理-客訴管理,贏得終身客戶》
《異議處理-正確面對異議,挖掘銷售情報》
【客戶評價】
于老師授課案例豐富,引導技巧非常好,調(diào)理清晰,課后的跟進方案詳細落地,每一次課程結(jié)束后都能收獲非常好的落地效果。 ——MaxMara品牌總監(jiān) 陳莉莉
于老師銷售技巧課程引人入勝,層層遞進,步步深入,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,尤其是零售行業(yè),感覺太需要發(fā)生服務思想的變化了,通過這門課程能讓學員迅速明白好的銷售技巧和現(xiàn)狀的區(qū)別以及以后該如何做,期待后面的課程。 ——CDF HRD 張嬙
于老師擅長用案例結(jié)合理論,更多的從實際的角度出發(fā),理論余事件相結(jié)合,引入數(shù)據(jù)進行分析,更生動更快速帶領(lǐng)大家明白現(xiàn)狀和問題點,并且現(xiàn)場互動氛圍非常好,希望以后多多合作。
——ABB HRBP 陳北
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