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金稅四期的宏偉藍(lán)圖,讓我們的管理走在正規(guī)的道路上!
金稅四期的宏偉藍(lán)圖,讓我們的管理走在正規(guī)的道路上!內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孟郡
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《金稅四期的宏偉藍(lán)圖,讓我們的管理走在正規(guī)的道路上!》
講師孟郡
【課程背景】
結(jié)合國(guó)家發(fā)布的文件、稅務(wù)局公告及與稅務(wù)局溝通的信息,為你全方位闡述在越來越嚴(yán)的監(jiān)管背景下,即將發(fā)送的變化,財(cái)務(wù)及管理面臨的新挑戰(zhàn),以及我們要提前做好準(zhǔn)備!
【課程受益】
2 金稅四期究竟長(zhǎng)什么樣?
2 金稅四期即將帶來哪些變化和深遠(yuǎn)的影響?
2 金稅四期監(jiān)管環(huán)境下,企業(yè)將面臨哪些新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)?
2 我們?nèi)绾闻浜辖鸲愃钠诘牟呗院褪侄危?/p>
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員和管理人員及其相關(guān)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】半天(3小時(shí))
【課程大綱】
第一單元:金稅四期的主要精神和實(shí)質(zhì)是什么?
1. 金稅四期究竟長(zhǎng)什么樣?
2. 金稅工程的歷史沿革
第二單元:金稅四期的宏偉藍(lán)圖及未來納稅規(guī)范性呈現(xiàn)的方式?
1. 到2022年,在稅務(wù)執(zhí)行規(guī)范性、稅費(fèi)服務(wù)便捷性,稅務(wù)健康精準(zhǔn)性上取得重要進(jìn)展。
2. 到2023年,基本檢查“無風(fēng)險(xiǎn)不打擾,有違法要追究,全過程強(qiáng)控制”的稅務(wù)執(zhí)法新體系,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)式執(zhí)法向科學(xué)精確執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。
3. 基本建成“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段,以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充,以“信用+風(fēng)險(xiǎn)”監(jiān)管為基礎(chǔ)的稅務(wù)監(jiān)管新體系
4. 實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)的監(jiān)管轉(zhuǎn)變
5. 詳細(xì)剖析近期雪梨、鄭爽等明星時(shí)間的邏輯和趨勢(shì)
6. 帶領(lǐng)大家重新理新年稅務(wù)稽查重點(diǎn)工作
財(cái)務(wù)管理專家 孟郡
【專業(yè)資質(zhì)】
?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師
?中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師
?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師
?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問
?北京國(guó)際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問
?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向,及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對(duì)企業(yè)融資,投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè),大大增加了企業(yè)的收益。
● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁,財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì),參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。
● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制,提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn),制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。
【授課風(fēng)格】
二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷,領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目,案例豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合?;?dòng)性強(qiáng),啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考,容易引起學(xué)員共鳴,專業(yè)功底深厚。親和委婉,讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程,有料有趣。邏輯思維清晰,深入淺出,生動(dòng)活潑,具有戰(zhàn)略高度,卻又簡(jiǎn)明易懂。
【主講課程】
n 非財(cái)務(wù)體系:(管理人員)
1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)(訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇)(1—2天)
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別(金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理)(1—2天)
3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤模擬1—2天)
4.管理者的財(cái)務(wù)思維(1天)
5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)(1天)
6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?(沙盤模擬1天)
n 管理會(huì)計(jì)體系:(目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員)
1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析:“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力?”(1天)
2.“業(yè)財(cái)融合”-全面預(yù)算五步法(1——2天)
3.“業(yè)財(cái)融合”-企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理(1—2天)
4.“業(yè)財(cái)融合”-有效降本增效技巧和方法(1—2天)
n 財(cái)務(wù)體系:(財(cái)務(wù)人員)
1. 財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?(1—2天)
2. 手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP?(1—2天)
3. 高級(jí)財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的?(1—2天)
4. 成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析?(1—2天)
5. 上市公司的分析與估值?(1天)
6. 財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧?(1天)
7. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)(1天)
8. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用(1天)
9. 資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析(1天)
10. 財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策?(1天)
11. 上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)(1天)
12. 融資渠道及融資方案的撰寫(1天)
n 財(cái)稅體系:(目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員)
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2. 治稅全方位攻略(1—2天)
3. 個(gè)人所得稅匯算清繳一站通(3小時(shí))
4. 擁抱金稅四期-企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)(1天)
【客戶評(píng)價(jià)】
孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸,其操作性強(qiáng)。 ——中天教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王懷周
孟郡老師的課程循序漸進(jìn),深入淺出,所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹,不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考,加上針對(duì)性的指導(dǎo),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性!
—自由時(shí)光影院管理公司董事長(zhǎng)朝勒門
孟郡老師講課很直接,很有激情,整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合,重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維,也有了更加清晰的方向。
——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總
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