培訓(xùn)搜索引擎

治稅全攻略——(財(cái)稅大講堂)

內(nèi)訓(xùn)講師:孟郡 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
治稅全攻略——(財(cái)稅大講堂)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孟郡
孟郡
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)孟郡 給孟郡留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

治稅全攻略——(財(cái)稅大講堂)

 

                             孟郡

【課程背景】

財(cái)務(wù)的困惑:一方面老板讓想辦法少繳稅,一方面稅務(wù)嚴(yán)管,越來越多的財(cái)務(wù)人員涉稅案,讓人心有余悸,為什么有人不繳稅?我還有啥辦法?

企業(yè)需求:?jiǎn)T工嚷個(gè)稅高,本來人工成本就扛不住,企業(yè)要降低各種成本費(fèi)用,而稅務(wù)成本是很主要的一項(xiàng),企業(yè)如何做?讓員工接受,又安全?

老板的困惑:老板的風(fēng)險(xiǎn)日益加大,“稅/睡”不安穩(wěn),做如何打算?企業(yè)要發(fā)展,稅務(wù)不規(guī)范,我們這些中小民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?我們?cè)诙惙矫?,是否還有節(jié)省的空間,出路究竟在哪里?別人是怎么做的?

【課程優(yōu)勢(shì)】

系統(tǒng)性:  納稅十個(gè)系統(tǒng)工程,而不是一些技巧的羅列

方向性:  在對(duì)的方向上努力,才能最終見效,本次課程指明了正確的方向

適用性:  尤其適合不規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有利于適用金稅三期

實(shí)用性:  不談發(fā)條,談生意,從企業(yè)的視角出發(fā),實(shí)用,易用。

【課程收益】

1、既安全又實(shí)用的納稅方法,全套可操作性,簡(jiǎn)單易行

2、改變對(duì)納稅的錯(cuò)誤認(rèn)知,進(jìn)入系統(tǒng)的思考境界,有工具,可落地

3、優(yōu)化稅收成本,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)入資本市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)

4、降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),免除后顧之憂,讓你“稅/睡”得香

5、一站式搞清楚所有可能的納稅模式和方法。

 

【課程大綱】

第一單元:在稅上,你正面臨哪些問題?

1、財(cái)務(wù)不規(guī)范,兩套賬企業(yè)的稅負(fù)究竟如何?

2、理解企業(yè)的真實(shí)稅務(wù)成本,如何計(jì)算你的稅負(fù)?

3、轉(zhuǎn)型、升級(jí)、上市、稅務(wù)是個(gè)坑,有多深?如何填?

4、財(cái)務(wù)真的很給力嗎?如何評(píng)價(jià)你們的稅務(wù)工作是否到位?

5、通過與政府、稅務(wù)局的關(guān)系,真的管用嗎?

6、金稅三期工程的完善,不整改還能過去嗎?

第二單元:治稅方針:納稅政策通曉

1、稅法政策變化的速度遠(yuǎn)超過你學(xué)習(xí)的速度,如何跟進(jìn)?

2、稅務(wù)執(zhí)法與國(guó)家治理能力的缺陷,造成哪些困惑?

3、對(duì)稅法政策的通曉成為新常態(tài),傳統(tǒng)手段退出歷史舞臺(tái)

4、為什么發(fā)達(dá)國(guó)家普遍使用私人稅務(wù)顧問?

5、通曉稅法政策不一定直接幫你獲得利益,但一定能避免損失

6、稅務(wù)政策的應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)與技巧,方案設(shè)計(jì)與案例剖析

第三單元:治稅之道1:稅收優(yōu)惠政策利用

1、什么是優(yōu)惠政策?

2、地區(qū)差,如何判斷適用?

3、產(chǎn)業(yè)政策如何申請(qǐng)?

4、常見誤區(qū):真的可以返還嗎?案例分析

5、國(guó)內(nèi)優(yōu)惠地區(qū)分析

6、如何用好稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)安全納稅

第四單元:治稅之道2:業(yè)務(wù)流程改造

1、產(chǎn)供銷的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)帶來的稅務(wù)影響分析

2、常見的營(yíng)銷策略帶來的稅務(wù)負(fù)擔(dān)分析?

3、常見的復(fù)雜項(xiàng)目的稅務(wù)方案分析

4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)帶來的稅務(wù)影響分析

5、售后、自用及無票交易的稅負(fù)規(guī)劃

6、稅負(fù)根本:賬錢處理的基本邏輯

第五單元:治稅之道3:會(huì)計(jì)下賬精準(zhǔn)

1、一切都是細(xì)節(jié),重新理解利潤(rùn)總額?

2、會(huì)計(jì)錯(cuò)誤給公司帶來的稅務(wù)影響多大?

3、納稅申報(bào)可以弄巧成拙,報(bào)表會(huì)惹禍

4、發(fā)票真的是個(gè)問題

5、原始單據(jù)的判斷及納稅影響分析

6、漏洞大排查,賬上風(fēng)險(xiǎn)很嚴(yán)重

第六單元:治稅之道4:商業(yè)決策適配

1、產(chǎn)業(yè)政策帶來的稅負(fù)落差及其應(yīng)用?

2、國(guó)家的鼓勵(lì)資金都花到哪里去了?

3、商業(yè)模式的創(chuàng)新項(xiàng)下帶來的稅務(wù)影響分析

4、股權(quán)投資及其并購(gòu)項(xiàng)下的巨大稅務(wù)成本差異

5、如何合理利用商業(yè)大勢(shì),獲得綜合稅收利益?

6、拍腦袋的合同與項(xiàng)目是如何造成稅務(wù)成本硬傷的?

第七單元:治稅之道5:個(gè)人財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)

1、老板的個(gè)人財(cái)務(wù)打理(多賬號(hào)、多收益、多權(quán)利)

2、企業(yè)中高層的個(gè)人所得稅問題

3、上市套現(xiàn),期權(quán)行權(quán),分紅等的資本利得稅問題

4、企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)投融資、投資理財(cái)?shù)膫€(gè)稅問題

5、以家族為單位及高凈值人群的個(gè)稅問題

6、以個(gè)人所得及薪資,福利相關(guān)的稅務(wù)問題

7、常見的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)案例剖析

第八單元:治稅哲學(xué)

1、適者生存——適應(yīng)環(huán)境:金稅四期

2、關(guān)于主體資格與法律形式的選擇

3、治稅問題

(1)   歷史問題及風(fēng)險(xiǎn)的化解

(2)   系統(tǒng)的失控與泛濫

(3)   涉稅事項(xiàng)的預(yù)案與控制

 

 

 


講師 孟郡 介紹

財(cái)務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師

?中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師 

?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國(guó)際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向,及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對(duì)企業(yè)融資,投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè),大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁,財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì),參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制,提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn),制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷,領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目,案例豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合?;?dòng)性強(qiáng),啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考,容易引起學(xué)員共鳴,專業(yè)功底深厚。親和委婉,讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程,有料有趣。邏輯思維清晰,深入淺出,生動(dòng)活潑,具有戰(zhàn)略高度,卻又簡(jiǎn)明易懂。

【主講課程】

n  非財(cái)務(wù)體系:(管理人員)

1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)(訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇)(1—2天)

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別(金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理)(1—2天)

3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤模擬1—2天)

4.管理者的財(cái)務(wù)思維(1天)

5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)(1天)

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?(沙盤模擬1天)

n  管理會(huì)計(jì)體系:(目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員)

1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析:“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力?”(1天)

2.“業(yè)財(cái)融合”-全面預(yù)算五步法(1——2天)

3.“業(yè)財(cái)融合”-企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理(1—2天)

4.“業(yè)財(cái)融合”-有效降本增效技巧和方法(1—2天)

n  財(cái)務(wù)體系:(財(cái)務(wù)人員)

1.   財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?(1—2天)

2.   手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP?(1—2天)

3.   高級(jí)財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的?(1—2天)

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析?(1—2天)

5.   上市公司的分析與估值?(1天)

6.   財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧?(1天)

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)(1天)

8.   會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用(1天)

9.   資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析(1天)

10.  財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策?(1天)

11.  上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)(1天)

12.  融資渠道及融資方案的撰寫(1天)

n  財(cái)稅體系:(目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員)

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖,讓我們走在正確的道路上?。ń庾x金稅四期)(半天)

2.  治稅全方位攻略(1—2天)

3.  個(gè)人所得稅匯算清繳一站通(3小時(shí))

4. 擁抱金稅四期-企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)(1天)


【客戶評(píng)價(jià)】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸,其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn),深入淺出,所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹,不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考,加上針對(duì)性的指導(dǎo),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性!

—自由時(shí)光影院管理公司董事長(zhǎng)朝勒門

孟郡老師講課很直接,很有激情,整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合,重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維,也有了更加清晰的方向。

 

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總



上一篇:金稅四期的宏偉藍(lán)圖,讓我們的管理走在正規(guī)的道路上!
下一篇:企業(yè)稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)