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EPC合同模式解析及審計重點
EPC合同模式解析及審計重點內(nèi)訓(xùn)基本信息:
EPC合同模式解析及審計重點
胡冬梅
【課程背景】
EPC合同模式在國際工程承包領(lǐng)域已得到普遍使用。近幾年來工程總承包市場開始形成,行業(yè)推廣面不斷擴大,隨著我國加入WTO和經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,EPC總承包從化王、石化行業(yè)逐步推廣到冶金、電力、紡織、鐵道、機械、電子、石油天然氣、建材、市政、兵器、輕212、地鐵等行業(yè)。EPC總承包在部分大型建筑業(yè)企業(yè)所占的比例也越來越大。中國傳統(tǒng)的主流“業(yè)主設(shè)計及完工測量價格"工程承包模式,因種種原因受到EPC模式的沖擊,因此,EPC工程總承包模式下的工程分包合同計價方式,受到飽受低價競爭之苦的有競爭優(yōu)勢的承包商的歡迎。隨著EPC工程總承包模式的逐步推廣,作為總承包方的設(shè)計院(工程公司)與施工分包方間的幾種合同計價方式的選擇,值得分析和探討。
非常遺憾的是,盡管EPC合同如此重要,但無論是已走出因門多年的中國承包商,還是國內(nèi)的承包商,普遍對EPC合同研究不足,招致重大損失的案例時有耳聞。中方無法遵守合同而被業(yè)主解除合同,沒收保函,并追償巨額賠償。其根本原因在于不然悉EPC合同模式下的風(fēng)險分配機制和游戲規(guī)則,貿(mào)然簽訂EPC合同。
本課程致力于詳細講解EPC合同模式及風(fēng)險管控要點,以及關(guān)于EPC合同的相關(guān)審計問題,使學(xué)員從反正兩面了解EPC模式。
【課程大綱】
一、什么是EPC?
1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢
2、EPC總承包模式的主要特征
1)“設(shè)計、采購、施工”全過程管理
2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式
3)寬嚴相繼、功能效果測試驗收
3、EPC總承包合同結(jié)構(gòu)形式
1)交鑰匙總承包:
2)設(shè)計一采購總承包(E P)
3)采購一施工總承包(P.C)
4)設(shè)計一施工總承包(D B)
5)建設(shè)一轉(zhuǎn)讓(BT)
二、EPC工程總承包合同的計價方式
1、固定費事,材科按實調(diào)整
2、固定總價
3、固定單價
4、可調(diào)單價
三、EPC總承包工程管理在各個階段的工作
1、決策階段
2、設(shè)計階段
3、經(jīng)營階段
4、施工階段
四、 EPC工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內(nèi)容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價款確定
5 、EPC工程總承包項目合同的索賠
五、EPC工程總承包項目的風(fēng)險因素與風(fēng)險管理
1、客觀風(fēng)險
1) 自然災(zāi)害
2) 社會政治風(fēng)險
3) 經(jīng)濟風(fēng)險
2、道德風(fēng)險
1) 業(yè)主不付款或拖延付款
2) 分包商故意違約
3)承包商參與工程的各級管理人員有不誠實或違法行為
3、技術(shù)能力不足或心理因素的風(fēng)險
4、EPC項目的風(fēng)險管理
1)風(fēng)險識別:
a了解項目本身的一些情況
b風(fēng)險的形式估計
c風(fēng)險識別的結(jié)果測算
2)風(fēng)險分析:
a 政治 b 經(jīng)濟 c 市場 d 業(yè)主 e合同
3)風(fēng)險控制和處理
a 風(fēng)險預(yù)防
b 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C 風(fēng)險分散
D 風(fēng)險自擔
六、EPC合同審計重點
1、EPC總承包項目審計的方法
2、與傳統(tǒng)事后竣工決算審計的不同
3、EPC總承包項目審計需要關(guān)注的時間段
1)審計前期準備期間
2)現(xiàn)場實施審計期間
3)竣工決算審計期間
4)審計報告期間
5)問題整改期間
4、EPC結(jié)算審計重點
1)、審核結(jié)算資料的真實性、完整性
a建設(shè)、施工等與建設(shè)項目相關(guān)的單位應(yīng)提供的資料
b資料是否真實,是否匹配
2)審核合同條款
a工作內(nèi)容是否完成,實際完成工作內(nèi)容是否增減
b是否達到合同要求的工期
c工程質(zhì)量是否達標
d設(shè)備是否按期供貨
e設(shè)備數(shù)量、品牌是否正確
f設(shè)備質(zhì)量是否達標
3)、審核工程量
a對于合同內(nèi)包干工程,審核是否發(fā)生此部分工程量;
b對于合同內(nèi)非包干工程,審核工程量是否屬實
c著重審查變更簽證部
4)逐一審核價格
a審核合同內(nèi)結(jié)算是否按照投標或簽訂合同時的預(yù)算
b 合同外部分,執(zhí)行合同約定的調(diào)價條款
七、“PPP+EPC”模式下的審計難點
1、“PPP+EPC”項目的審計內(nèi)容分類
1)“PPP+EPC”模式下建設(shè)項目的治理審計
2)“PPP+EPC”模式下建設(shè)項目的前期工作審計
3)“PPP+EPC”模式下建設(shè)項目的招投標審計
4)“PPP+EPC”模式下建設(shè)項目的財務(wù)審計
5)“PPP+EPC”模式下建設(shè)項目的造價審計
6)“PPP+EPC”模式下建設(shè)項目的績效審計
2“PPP+EPC”模式下的審計關(guān)注點
1)建設(shè)項目全過程的控制與管理
2)項目投資與造價的全過程管理
3)建設(shè)項目的前期及建造期管理
4)建設(shè)項目的竣工驗收階段審計
——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家
? 原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務(wù)總監(jiān)
? 和潤科技(837746)掛牌審計負責人
? 原河北方德實業(yè)集團有限公司財務(wù)總監(jiān)
? 財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務(wù)師
? 中國社科院稅務(wù)律師,高級稅務(wù)信息化管理師
? 滄州佰瑞會計師事務(wù)所(普通合伙)合伙人
? 滄州博揚稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個人簡介】
? 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中,核心關(guān)注點即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。
? 胡老師累計服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓(xùn)學(xué)員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險規(guī)避。
【講授課程】
財務(wù)類:
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》
《財務(wù)工作總結(jié)及匯報》
《財務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》
《財務(wù)報表分析與成本管控》
審計類:
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業(yè)審計實務(wù)》
《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》
《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛?/span>
內(nèi)控風(fēng)險類:
《財務(wù)報表中的稅務(wù)風(fēng)險透視》
《發(fā)票類型風(fēng)險分析》
《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險管理及合同控稅》
《全面預(yù)算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類:
《個人所得稅匯算清繳及風(fēng)險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
【授課風(fēng)格】
胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實務(wù)性強;深入淺出且幽默風(fēng)趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實用性強,即學(xué)即會,即學(xué)即用,深入、及時、恰當?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。
故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實效輸出;幽默與智慧的精神收獲。
思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓(xùn)練;實效與業(yè)績的結(jié)果導(dǎo)向。
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