培訓(xùn)搜索引擎

幸福職場——情緒與壓力管理

內(nèi)訓(xùn)講師:曾貝貝 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
幸福職場——情緒與壓力管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
曾貝貝
曾貝貝
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請?jiān)愗?/span> 給曾貝貝留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

幸福職場——情緒與壓力管理

 

課程背景:

當(dāng)今中國社會(huì)高速發(fā)展、快速變革、競爭激烈,中國人面臨應(yīng)對外界巨變的巨大壓力。關(guān)注外在的習(xí)慣卻讓我們封閉了內(nèi)在潛能,外在的巨大變化,與內(nèi)在萎縮的生命力,讓現(xiàn)代人付出更大的代價(jià)。許多大廠年輕生命的紛紛離去,讓我們更感到我們有必要正視變革對每一個(gè)人的沖擊,認(rèn)識(shí)生活方式的變遷對進(jìn)入其中的每一個(gè)人造成的壓力,我們應(yīng)該成為與時(shí)俱進(jìn)者,而不能成為犧牲者,怎樣適應(yīng)社會(huì)和職場的壓力?怎樣使自己減緩負(fù)面情緒壓力影響,為進(jìn)一步發(fā)展加油助力,進(jìn)而提升工作效率和個(gè)人生活質(zhì)量,迎接新角色的挑戰(zhàn)?學(xué)習(xí)、掌握職場情緒壓力管理,不失為一個(gè)重要的途徑。

壓力管理對個(gè)人生活幸??鞓?、工作輕松高效至關(guān)重要,對企事業(yè)單位人事管理,團(tuán)結(jié)高效也同樣重要。本課程旨在解決壓力感和情緒產(chǎn)生的內(nèi)在基礎(chǔ),找到壓力和情緒的來源,更靈活有效地應(yīng)對外界,從認(rèn)識(shí)到方法上解決情緒壓力管理問題。

 

課程收益:

■ 識(shí)別個(gè)人情緒和壓力,正確地認(rèn)識(shí)壓力和情緒的產(chǎn)生機(jī)制;

■ 運(yùn)用解壓策略和情緒工具箱,解決心理狀態(tài)問題的負(fù)面壓力與負(fù)面情緒;

■ 掌握快速處理壓力與負(fù)面情緒的技巧,進(jìn)行有效的情緒壓力管理;

■ 掌握提升心理韌性的四步驟,助力職場;

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:企業(yè)基層員工

課程方式:

● 交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好

● 互動(dòng)演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、情境演練,即時(shí)練習(xí),落地效果好

● 行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評價(jià)好

 

課程大綱

導(dǎo)入:為什么需要壓力管理

第一講:打開思維——認(rèn)識(shí)職場壓力

思考:壓力是什么

一、壓力的三大種類

第一種:急性壓力

第二種:偶發(fā)性壓力

第三種:慢性壓力

二、壓力的來源

來源一:內(nèi)部(自我態(tài)度)

來源二:外部

本源三:生存本能

三、壓力干擾三種激素

1. 血清素:能幫你睡個(gè)好覺的激素

2. 去甲腎上腺素:讓你獲得額外生存機(jī)會(huì)

3. 多巴胺:快樂因子

四、壓力對“身心靈”的影響

1. “身”——身體的壓力

來源:環(huán)境和生理

——感受到壓力時(shí),體內(nèi)多重變化

2. “心”——精神的壓力

3. “靈”——心靈的壓力

——精神崩潰的跡象

案例:《漢娜姐妹》米基案例

討論:回想最近一次項(xiàng)目過程,你產(chǎn)生了哪些壓力?為什么產(chǎn)生?

 

第二講:建構(gòu)模型——管理職場壓力

一、如何進(jìn)行壓力管理

1. 繪制你的壓力畫像

1)壓力承受極點(diǎn)

2)壓力刺激點(diǎn)

3)壓力敏感因素

4)壓力反應(yīng)傾向

練習(xí):根據(jù)“個(gè)人壓力測驗(yàn)”勾畫出個(gè)人壓力管理畫像

2. 給你的身、心、靈減壓

1)“身體”減壓策略

策略一:睡眠

策略二:補(bǔ)水

策略三:習(xí)慣

策略四:運(yùn)動(dòng)

策略五:飲食

2)“精神”減壓策略

策略一:心態(tài)

策略二:自生訓(xùn)練

策略三:創(chuàng)造力

策略四:社交

策略五:獎(jiǎng)勵(lì)

3)“心靈”減壓策略

策略一:冥想

策略二:正念

二、組織壓力管理

1. 壓力、彈性與績效關(guān)系圖(葉克斯的壓力績效倒U型曲線)

兩種處理方案:過渡階段干預(yù)和開始就關(guān)注

2. 影響彈性的是個(gè)領(lǐng)域

1)生理彈性:耐力,力量

2)智力彈性:專注力

3)精神彈性:價(jià)值觀

4)情緒壓力:人生觀

3. 情緒彈力四象限

象限一:高能量,消極情感

象限二:低能量,消極情感

象限三:高能量,積極情感

象限四:低能量,積極情感

4. 組織情緒彈性管理策略

1)關(guān)注積極情緒資本

2)關(guān)注危險(xiǎn)因素

3)打造有彈性的領(lǐng)導(dǎo)者

案例:《女心理師》

案例:企業(yè)員工抱怨團(tuán)隊(duì)

案例:IT公司員工猝死

討論+練習(xí):結(jié)合案例為主角寫出一份面對壓力的身心靈綜合減壓策略

 

第三講:重構(gòu)認(rèn)知——認(rèn)識(shí)職場情緒

一、情緒的產(chǎn)生

1.情緒依靠外部的刺激,瞬間產(chǎn)生

2.同一外部刺激,不同人不同情緒

3.杏仁核是情緒哨兵,控制整個(gè)大腦

二、認(rèn)識(shí)情緒

含義:“容器”

1. 情緒的單個(gè)去向

1)你的身體

2)你的行為

3)你的人際關(guān)系

2. 情緒產(chǎn)生的原因:外部刺激

3. 你的6種情緒1種狀態(tài)

1)焦慮情緒

特點(diǎn):普適性,不必然的破壞性

三種具體形式:存在性焦慮、目標(biāo)缺失焦慮、有明確指向焦慮

2)恐懼情緒

恐懼的本質(zhì):自我安全受到威脅

3)憤怒情緒

定義:由刺激引發(fā)

4)抑郁情緒

定義:消極倦怠

5)嫉妒情緒

定義:價(jià)值感上的不平衡

嫉妒的本源:比較

6)抱怨情緒

定義:無能為力感

7)易激惹狀態(tài)

定義:容易被刺激、招惹

案例:微博熱搜

討論:案例中的敏經(jīng)理,她為什么如此易激惹?

 

第四講:打造工具——管理職場情緒

一、為什么需要情緒管理

1.效率

2.人際關(guān)系

3.幸福感

4.生活品質(zhì)

二、如何進(jìn)行情緒管理

1. 情緒向“左”走,情緒向“右”走

——畫出你的“情緒樹”

——“情緒觀察法”

2. 情緒“工具箱”

1)緩解瞬時(shí)情緒的工具--應(yīng)對情緒爆炸

2)解決情緒對抗的工具--應(yīng)對情緒沖突

3)情緒自主力工具--應(yīng)對情緒頻繁失控

三、提升情商寶庫

思考:情商是什么

1. 情商與心理韌性的關(guān)系

2. 強(qiáng)化心理韌性四步驟

1)準(zhǔn)確定位造成心理壓力的原有的錯(cuò)誤思維方式

2)駁斥(悖論/否定)錯(cuò)誤的思維方式

3)發(fā)現(xiàn)正確的思維方式

4)以正確的思維方式為基礎(chǔ),選擇好的負(fù)面情緒與正面行動(dòng)

案例:新三板的馬董

案例:《守護(hù)解放西》

練習(xí):繪制出你的“情緒樹”


講師 曾貝貝 介紹

曾貝貝老師   職業(yè)發(fā)展教練

10年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷

6秒情商解鎖情商教練

創(chuàng)問中國教練中心專業(yè)教練(全國最大的教練中心)

美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊國際生涯發(fā)展規(guī)劃師

曾任:湖北探索生涯智能教育科技有限公司丨運(yùn)營中心總監(jiān)

曾任:聯(lián)邦快遞(中國)有限公司上海分公司(世界500強(qiáng))丨客戶經(jīng)理

國際演講俱樂部(Toastmaster)-上海、武漢俱樂部主席、中國D85大區(qū)導(dǎo)師體系總負(fù)責(zé)人

聯(lián)想、美克美家、馬士基、仁恒物業(yè)等企業(yè)長期特邀職場發(fā)展領(lǐng)域講師

擅長領(lǐng)域:高效人際溝通、壓力情緒管理、職業(yè)素養(yǎng)修煉、職業(yè)生涯規(guī)劃……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

曾老師10年來致力于職場效能發(fā)展領(lǐng)域,擅長根據(jù)企業(yè)員工的現(xiàn)狀,從職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)員工心態(tài)等角度進(jìn)行全面分析,制定針對性的解決方案,并采用獨(dú)特的“教練式”培訓(xùn)方式,最大化助力培訓(xùn)實(shí)踐落地。曾服務(wù)過聯(lián)邦快遞、馬士基、美克美家等40多家企業(yè),輸送了2000多名優(yōu)秀儲(chǔ)備人才,并幫助上千位員工走出職場心態(tài)的困惑,提升績效。

01-組織績效提升:曾老師已成功為2家企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部制度,并進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),成功助力企業(yè)業(yè)績增長。

▲曾為聯(lián)邦快遞(中國)有限公司武漢分公司大客戶部門優(yōu)化物流運(yùn)輸、服務(wù)流程,并針對性提供《高效溝通和沖突管理》《非暴力溝通技巧-打造和諧職場人際關(guān)系》《幸福職場:情緒壓力管理》等系列課程賦能,幫助部門成員強(qiáng)化職場核心競爭力,同時(shí)為維護(hù)大客戶,深度挖掘新客戶奠定了基石

▲曾參與聯(lián)邦快遞(中國)有限公司上海分公司年/季/月度銷售計(jì)劃和具體實(shí)施方案的制定,,梳理了公司的銷售激勵(lì)制度,代理商管理制度等,并對內(nèi)部員工進(jìn)行《教練式溝通管理》《銷售就是要會(huì)講故事》《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》等課程賦能,迅速提升其銷售能力,助力業(yè)績平均達(dá)成率高達(dá)120%

02-組織精英人才培養(yǎng):曾老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才,成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。

▲曾為聯(lián)邦快遞(中國)有限公司上海分公司設(shè)計(jì)【聯(lián)邦故事官】項(xiàng)目,通過“故事反應(yīng)盒之英雄之旅”、“故事演講力”、“故事思維向上匯報(bào)”等系列課程的賦能,為200+位經(jīng)理和300+位基層員工提升在職場中的故事表達(dá)能力,助力其塑造職場影響力。

▲曾為美克美家針對性制定【與教練對話】項(xiàng)目,全國20+家門店的顧問、店長進(jìn)行《教練式溝通管理》,《教練溝通技巧》等針對教練技術(shù)的賦能課程,全面提升溝通和管理能力,為企業(yè)輸送500+位優(yōu)秀的儲(chǔ)備管理人才

▲曾為探索生涯教育科技有限公司打造【幸福職場】項(xiàng)目,全國100+所加盟商進(jìn)行《幸福職場:情緒壓力管理》《轉(zhuǎn)動(dòng)你的生涯三葉草——職業(yè)生涯規(guī)劃》等系列課程輪訓(xùn),助力員工找到職業(yè)定位,激發(fā)職業(yè)活力,從而提升職業(yè)幸福感,同時(shí)為企業(yè)輸送近400+名優(yōu)秀人才

 

部分授課案例:

曾為聯(lián)邦快遞(上海、武漢)講授《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》《教練式溝通管理》《高效演講與表達(dá)——把當(dāng)眾說話變成影響力》等課程,累計(jì)12+期。

曾為美克美家講授《教練式溝通管理》《非暴力溝通技巧——打造和諧職場人際關(guān)系》《高效演講與表達(dá)——把當(dāng)眾說話變成影響力》等課程,累計(jì)10+期。

曾為探索生涯教育科技講授《教練式溝通管理》《幸福職場——情緒壓力管理》《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》等課程,累計(jì)8+期。

曾為仁恒物業(yè)講授《非暴力溝通——打造和諧職場人際關(guān)系》《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》等課程,累計(jì)8+期。

曾為安居樂業(yè)物業(yè)講授《結(jié)構(gòu)性思維》《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》《轉(zhuǎn)動(dòng)你的生涯三葉草——職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程,累計(jì)7+期。

曾為金地物業(yè)集團(tuán)講授《結(jié)構(gòu)性思維》《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》授《非暴力溝通——打造和諧職場人際關(guān)系》等課程,累計(jì)6+期。

曾為俠特電子商務(wù)講授《非暴力溝通——打造和諧職場人際關(guān)系》《教練式溝通管理》《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》等課程,累計(jì)6+期。

 

主講課程:

《EQ羅盤——五維情商修煉術(shù)》

《幸福職場——情緒與壓力管理》

《高效演講與表達(dá)——把當(dāng)眾說話變成影響力》

《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》

《職場人的利器——結(jié)構(gòu)性思維》

《轉(zhuǎn)動(dòng)你的生涯三葉草——職業(yè)生涯規(guī)劃》

《教練式溝通管理》

《非暴力溝通技巧——打造和諧職場人際關(guān)系》

 

授課風(fēng)格:

有趣:堅(jiān)持不讓學(xué)員上無趣課堂的教學(xué)理念,教學(xué)風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出、旁征博引、寓教于樂。充分運(yùn)用多種角色扮演、情景演練,案例討論等教學(xué)方法讓學(xué)員在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到干貨。

有料:堅(jiān)持“以學(xué)員為中心”,授課內(nèi)容“三有”原則:有內(nèi)涵,有高度,有深度的。保證授課層次清晰,條理性、互動(dòng)性、邏輯性強(qiáng)。

有用:堅(jiān)持別人都講的,我們不講;無法驗(yàn)證的,我們不講;不能指導(dǎo)實(shí)踐的,我們不講。只講實(shí)實(shí)在在能給學(xué)員帶來利益與收獲的知識(shí)與技能。

有效:堅(jiān)持有效訓(xùn)練,助力企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,在培訓(xùn)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性,將理論與實(shí)際有效結(jié)合,讓學(xué)員收獲滿滿。


部分客戶評價(jià):

老師的《教練式溝通管理》課程,真的很實(shí)戰(zhàn),采用引導(dǎo)式的培訓(xùn)方式打開我們的思路,讓大家共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)的場域,現(xiàn)場收獲滿滿,怪不得我們內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)一致在向大家推薦這門課程。

---聯(lián)邦快遞  趙經(jīng)理

老師的《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》課程,形式非常新穎,而且非常有趣。上課前,以為故事和職場關(guān)系不大,上課后發(fā)現(xiàn),職場運(yùn)用到“故事”的地方真的太多了,在課程中老師教了很多種講故事的方法和技巧,真的是學(xué)了就會(huì)用,這技能真的好棒!

——聯(lián)邦快遞  何經(jīng)理

老師的溝通課運(yùn)用的都是和我們企業(yè)行業(yè)貼近的案例,每次做練習(xí)的時(shí)候,都特別都有代入感,學(xué)習(xí)后,能立刻將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行練習(xí),并且能夠讓我們很好的運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,幫助我們解決了很多以往解決不了的難題。

——仁恒物業(yè)服務(wù)管理  涂經(jīng)理

老師講的情緒與壓力管理課上有介紹很多工具,這些工具都好實(shí)用,可以很好的讓我們認(rèn)識(shí)自己,改善情緒,舒緩壓力,而老師還對應(yīng)給出簡單有效緩解壓力的建議,非常專業(yè),考慮周全,讓人感到很放心穩(wěn)妥。

——探索生涯教育科技  周經(jīng)理

老師講的情緒與壓力管理的課課程內(nèi)容非常好。老師很有親和力、和學(xué)員打成一片,親切隨和得就像身邊的大姐姐,在課程中老師也會(huì)用一些實(shí)際職場中的案例來進(jìn)行講解,很有共鳴,讓我們在了解情緒和壓力的同時(shí),也讓我們更正確的對待“他們”,接納自己。

——安居物業(yè)管理  王經(jīng)理

老師講的《右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場》課程實(shí)在太有趣了!讓我們沉浸在思維轉(zhuǎn)化與故事探索的樂趣之中,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),還是在各種不同的活動(dòng)中體驗(yàn)到如何運(yùn)用這些知識(shí),即學(xué)即用,太棒了!

——樂鑫科技  劉經(jīng)理

老師講的演講課,干貨非常多,能力很強(qiáng),思維鎮(zhèn)密,邏輯感清晰。而且很有感染力,讓我們都沉浸其中,原本是非常害怕演講,覺得自己講的不好就害怕講。上了老師的課后,信心滿滿,還在課程最后進(jìn)行了展示,感覺很棒!

——國藥控股  劉經(jīng)理


上一篇:職場心理賦能:情緒與壓力管理
下一篇:保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理

培訓(xùn)現(xiàn)場