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能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源:實現(xiàn)行業(yè)高價值

內(nèi)訓(xùn)講師:駱仁童 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源:實現(xiàn)行業(yè)高價值內(nèi)訓(xùn)基本信息:
駱仁童
駱仁童
(擅長:宏觀經(jīng)濟 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源:實現(xiàn)行業(yè)高價值

 

課程背景:

近年來,我國能源互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,2019年,全面部署和快速推進能源互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。在應(yīng)對氣候變化、解決能源危機背景下,能源系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,對于能源的利用已不僅停留在清潔、高效、低成本,更多的是立足于智能管理、優(yōu)化控制等網(wǎng)絡(luò)化程度更強的能源利用。因此,能源互聯(lián)網(wǎng)這一新興詞匯便隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能應(yīng)運而生。在“十三五”規(guī)劃綱要提出,要“建設(shè)‘源—網(wǎng)—荷—儲’協(xié)調(diào)發(fā)展、集成互補的能源互聯(lián)網(wǎng)”。能源互聯(lián)網(wǎng)代表世界未來能源發(fā)展方向,是推動能源革命的重要手段。能源互聯(lián)網(wǎng)已成為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大需求。

本課程全面介紹了能源互聯(lián)網(wǎng)的基本概念、技術(shù)原理和應(yīng)用場景,按照從整體到局部、宏觀到微觀的思路,結(jié)合大量豐富案例,基于能源互聯(lián)網(wǎng)和智慧能源的結(jié)構(gòu),讓學(xué)員掌握從原理、應(yīng)用到價值實現(xiàn)的方法,能夠初步掌握能源互聯(lián)網(wǎng)框架內(nèi)的技術(shù)與應(yīng)用體系,達到聽得明、學(xué)得會、用得好的程度,為中國能源行業(yè)提供基于能源互聯(lián)網(wǎng)和智慧能源的新思路、新應(yīng)用和新戰(zhàn)略的效果。

 

課程收益:

● 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的基本邏輯、框架和核心技術(shù)體系;

● 熟悉各國在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢,掌握智慧能源從原理、應(yīng)用到價值實現(xiàn)的方法;

● 掌握智慧能源的治理與管理的方法與策略;

● 展現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源的案例,幫助學(xué)員結(jié)合實際的應(yīng)用;

● 深入熟悉掌握能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新場景。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:

● 能源企業(yè)的高級管理人員

● 需要掌握新興技術(shù)價值落地的企業(yè)中層以上管理人員及工程師

● 地方政府中、高級管理干部及相關(guān)領(lǐng)域公務(wù)員

● 國家“十四五”規(guī)劃中涉及能源戰(zhàn)略的從業(yè)人員

課程方式:講師講授+現(xiàn)場分組討論+案例分析介紹+數(shù)據(jù)分析+模型分析

 

課程大綱

導(dǎo)入視頻:正在被顛覆的能源產(chǎn)業(yè)

小組討論:你還留意到哪些新的發(fā)展趨勢?

第一講:能源互聯(lián)網(wǎng)的誕生

一、能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源的發(fā)展背景

1. 能源互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動力

2. 智慧能源對產(chǎn)業(yè)的價值

二、國內(nèi)外能源互聯(lián)網(wǎng)的進展:世界各國加速推進能源智能化

1. 美國:“FREEDM”系統(tǒng)與能源網(wǎng)絡(luò)集成

2. 歐洲:智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系與綜合能源網(wǎng)絡(luò)

3. 日本:數(shù)字電網(wǎng)建立以智能電網(wǎng)為核心的智慧能源共同體

4. 中國:能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

小組討論:小組成員所在業(yè)務(wù)已經(jīng)應(yīng)用的數(shù)字化或智能化項目、設(shè)施

三、能源互聯(lián)網(wǎng)政策解讀

1. 能源互聯(lián)網(wǎng)政策基礎(chǔ)——能源體制改革,價格政策創(chuàng)新,政策創(chuàng)新

2. 能源互聯(lián)網(wǎng)與城市綜合能源規(guī)劃

1)能源互聯(lián)網(wǎng)支撐城市能源轉(zhuǎn)型

2)分布式光伏與城市規(guī)劃和建筑設(shè)計

3)新能源汽車與能源互聯(lián)網(wǎng)

4)供熱系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)

5)靈活性資源和電力需求響應(yīng)

3. 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策解讀——財政、稅收、金融創(chuàng)新

4. 培育能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)

 

第二講:能源互聯(lián)網(wǎng)的搭建與應(yīng)用

一、能源互聯(lián)網(wǎng)的搭建

1. 能源互聯(lián)網(wǎng)主要理念:互聯(lián)網(wǎng)理念和數(shù)字技術(shù)融入能源網(wǎng)

模型:三層能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

2. 能源互聯(lián)網(wǎng)的五項定位

定位一:新能源體系的重構(gòu):可再生能源與清潔能源接入

定位二:需求側(cè)參與能源網(wǎng)絡(luò)體系

定位三:基于分布式能源網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化管理

定位四:數(shù)字化的能源交易與商業(yè)服務(wù)模式的建立

定位五:輸電網(wǎng)與配電網(wǎng)的管理智能化

3. 能源互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃:建設(shè)路徑、重點任務(wù)、保障措施

模型:我國能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化路線圖

二、能量層的搭建

1. 多能存儲模塊:多能存儲與復(fù)合儲能技術(shù)

案例:壓縮空氣儲能在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用、液氫超導(dǎo)復(fù)合儲能技術(shù)在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

2. 多能轉(zhuǎn)換模塊:能源體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計與能量集線器

案例:能量集線器在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

3. 電能路由器模塊:電力電子技術(shù)與電能路由器

案例:多微網(wǎng)連接背靠背柔性控制、集中式和分布式的電能路由器網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

4. 電能傳輸模塊:無線電能傳輸、能量Wifi

案例:分布式島礁能源互聯(lián)系統(tǒng)中無人飛行器的能量補給

5. 直流配電網(wǎng)模塊:直流配電控制技術(shù)、直流過電壓及防護技術(shù)、直流配電接地技術(shù)

應(yīng)用場景:面向可再生能源接入的直流配電網(wǎng)應(yīng)用、面向數(shù)據(jù)中心的直流配電網(wǎng)應(yīng)用

6. 綜合能源系統(tǒng)模塊:綜合能源系統(tǒng)的建模和綜合仿真

小組討論:選擇一項技術(shù)分析會對業(yè)務(wù)帶來的影響?

三、信息層的搭建

1. 能源互聯(lián)網(wǎng)中的傳感器網(wǎng)絡(luò):先進傳感器與面向智能的技術(shù)管理

案例:面向智能電網(wǎng)故障診斷與狀態(tài)感知應(yīng)用、面向新能源裝置的傳感技術(shù)應(yīng)用

2. 能源互聯(lián)網(wǎng)中的信息通信:電力線通信技術(shù)、無源光網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、無線通信技術(shù)

案例:家庭能源管理應(yīng)用案例、智慧城市中能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

3. 能源互聯(lián)網(wǎng)下的信息物理系統(tǒng):綜合安全評估框架

案例視頻:烏克蘭停電事件

案例:信息能量融合的能源互聯(lián)網(wǎng)

4. 能源虛擬化與能量信息化:能量數(shù)字化和信息化處理技術(shù)、能量信息化關(guān)鍵設(shè)備

案例:軟件定義電池能量管控系統(tǒng)、基于電池能量交換機的電池共享經(jīng)濟模式

5. 能源互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)獲取存儲、數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)的可視化

案例:基于大數(shù)據(jù)分析的電氣設(shè)備狀態(tài)維修、基于狀態(tài)分析的用戶負荷數(shù)據(jù)分析與處理

小組討論:我們業(yè)務(wù)中的大數(shù)據(jù)有哪些?

6. 多能協(xié)同能量管理平臺原理與平臺框架:EMS家族、體系架構(gòu)

7. 分布式自律調(diào)控:基于一致性算法和基于次梯度法/牛頓法的全分布式優(yōu)化

案例:孤立微電網(wǎng)的全分布式自律調(diào)頻、能源互聯(lián)網(wǎng)的全分布式經(jīng)濟調(diào)度

8. 能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈:去中心化與分布式技術(shù)

案例:基于區(qū)塊鏈的能源互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同運行

小組討論:你還留意到哪些創(chuàng)新的應(yīng)用?

三、價值層的搭建

圖片講解:能源互聯(lián)網(wǎng)的市場架構(gòu)

1. 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式應(yīng)用

資料:宏觀環(huán)境與政策改革的影響:大數(shù)據(jù)和智能決策、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和運營模式

應(yīng)用案例:促進儲能和電動汽車發(fā)展的典型商業(yè)運營模式

應(yīng)用案例:能源互聯(lián)網(wǎng)微平衡體系及運營模式

應(yīng)用案例:“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的新興融資模式

2. 虛擬電廠的應(yīng)用:流程控制與優(yōu)化調(diào)度

模型:能源互聯(lián)網(wǎng)下的虛擬電廠的模型框架

辨析:虛擬電廠與微電網(wǎng)的區(qū)別

案例:山東虛擬電廠運營示范項目

3. 需求響應(yīng)的應(yīng)用:雙網(wǎng)促進、優(yōu)化協(xié)調(diào)、模式設(shè)計

案例:國內(nèi)外國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)下需求響應(yīng)的應(yīng)用實踐:歐盟博恩霍姆島案例;日本綜合能源建筑CCHP系統(tǒng)案例;廣東惠州多能互補集成優(yōu)化分布式能源系統(tǒng)

小組討論:按照能源互聯(lián)網(wǎng)的市場架構(gòu)梳理所在企業(yè)的商業(yè)模式

 

第三講:智慧能源的規(guī)劃與實踐

一、從能源信息化到智慧能源

模型:智慧能源的體系架構(gòu)

1. 智慧能源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):以智能電網(wǎng)及能源互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展智慧能源

2. 智慧能源發(fā)展的重點領(lǐng)域:智能電網(wǎng)、能源網(wǎng)絡(luò)智能化、公共服務(wù)平臺

3. 智慧能源關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用:分布式能量管理系統(tǒng)、柔性能源協(xié)調(diào)控制技術(shù)

1)分布式能量管理系統(tǒng):系統(tǒng)架構(gòu)與功能

2)智慧能源標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧能源領(lǐng)域的應(yīng)用

案例:智慧能源云平臺

小組討論:你如何如何設(shè)計所在業(yè)務(wù)的價值體系?

二、能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源項目分析

1. 臨港校區(qū)園區(qū)微能源網(wǎng)系統(tǒng)與智慧能源云平臺項目——管理系統(tǒng)與能源云平臺

案例分析:技術(shù)新、項目全、效益明顯,成為國內(nèi)唯一的高校園區(qū)的微電網(wǎng)示范項目

2. 淮安智慧城市項目——智慧能源管理系統(tǒng)與設(shè)計配置聯(lián)動

案例分析:樹立“強化共用、整合通用、開放應(yīng)用”,最終實現(xiàn)有效推進

3. 德國E-Energy項目——以用戶為核心的能源系統(tǒng)

案例1:庫克斯港eTelligence示范項目:生產(chǎn)型企業(yè)和地方電力用戶積極參與,實現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電應(yīng)用

案例2:曼海姆示范城市項目:實現(xiàn)基于電價機制的需求側(cè)管理和響應(yīng)機制

案例3:哈爾茨地區(qū)100%可再生能源發(fā)電項目:協(xié)調(diào)和優(yōu)化可再生能源與用電終端

三、能源互聯(lián)網(wǎng)的未來展望

小組討論:你認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)最可能產(chǎn)生哪些價值?

總結(jié)與分享


講師 駱仁童 介紹
駱仁童老師  數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用實踐專家

大灣區(qū)數(shù)字化區(qū)塊鏈專家委員成員

一種實體數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估平臺專利權(quán)人

曾任:騰訊科技|產(chǎn)品經(jīng)理

曾任:UC(優(yōu)視科技)|高級產(chǎn)品經(jīng)理

曾任:阿里巴巴|海外業(yè)務(wù)總監(jiān)

現(xiàn)任:廣州易波區(qū)塊鏈技術(shù)有限公司|商業(yè)合伙人

擅長領(lǐng)域:數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技、數(shù)字科技、數(shù)字化營銷、數(shù)字創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)等

廣東省科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,為MBA創(chuàng)業(yè)大賽提供數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用指導(dǎo),連續(xù)三年分別輔導(dǎo)旭路行能源公司(賽后正式注冊成立)、溯源水生生態(tài)公司、三三智能科技公司分別獲得全國第七、第四、第二,并在賽后調(diào)整數(shù)字化業(yè)務(wù)服務(wù)模式。

廣東省創(chuàng)新戰(zhàn)略研究會高級研究員,協(xié)助3個項目開展,參與政府“大灣區(qū)地市數(shù)字化培訓(xùn)”項目方案制定,并調(diào)研了20創(chuàng)新案例,進行數(shù)字化分析并呈現(xiàn)在線上刊物。

早期數(shù)字化區(qū)塊鏈政策研討人員之一,自主研發(fā)“供應(yīng)鏈金融+區(qū)塊鏈”平臺,入選廣州黃埔區(qū)區(qū)塊鏈應(yīng)用示范專項。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

為多地政府及國際物流提供數(shù)字化服務(wù),將數(shù)字化與地方文化、運營、證件等結(jié)合

先后四次為云南曲靖的“爨鎮(zhèn)數(shù)字小鎮(zhèn)”項目咨詢,由云南省長阮成發(fā)代表的政府省市級領(lǐng)導(dǎo)團接待,最終建成“爨城文旅小鎮(zhèn)”。

為廣州政數(shù)局建設(shè)“區(qū)塊鏈可信平臺”(通過廣州網(wǎng)融信息技術(shù)有限公司),推動企業(yè)電子證件的應(yīng)用推廣,推動廣州天河、越秀、住建部、市殘聯(lián)、澳門CA等8個政數(shù)應(yīng)用落地。

為廣州賽時國際貨運搭建基于區(qū)塊鏈的“跨境交易結(jié)算系統(tǒng)”,年營收達50萬美元,成為賽時新的業(yè)務(wù)增長點。

 

為銀行、物流、車載等多行業(yè)提供數(shù)字化服務(wù),協(xié)助20+家企業(yè)從0到1搭建數(shù)字平臺。

南湖國旅提供旅游貸數(shù)字化升級項目,為該國率每年成功節(jié)省數(shù)十萬的運營費用。

深圳建設(shè)銀行提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)調(diào)研及分析報告,成功幫助線上業(yè)務(wù)落地

錫商銀行策劃企業(yè)小貸業(yè)務(wù),通過中臺體系實現(xiàn)流程智能化,并建立開戶審批自動化,為銀行節(jié)省每月近百萬的運營成本

為車載硬件銷售商亞美,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型智慧出行服務(wù),目前已成長為年營收近百萬元的新業(yè)務(wù)

奧咨達醫(yī)療器械搭建系統(tǒng),參與微信小程序營銷策略,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,該項目已成立獨立子公司運營

 

為阿里巴巴推進早期海外支付業(yè)務(wù),7年國際話業(yè)務(wù)經(jīng)驗協(xié)助業(yè)務(wù)大幅提升。

Paytm接入20余款國產(chǎn)應(yīng)用出海,搭建用戶體系,通過UC及阿里巴巴的應(yīng)用及游戲本地交易結(jié)算方案,實現(xiàn)日活用戶平均提升3%,留存用戶提升1.2%

阿里印度市場開展本地化項目,通過運營手段,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化系統(tǒng)加載及運營頻道結(jié)構(gòu),實現(xiàn)人均下載提升2%,下載轉(zhuǎn)化率提升1.5%,首日留存提升0.5%實現(xiàn)印度本地化

為阿里巴巴開展印度Diwali(印度最大的節(jié)日)三個平臺的營銷活動統(tǒng)籌規(guī)劃并管理落實,七日共帶來三十多萬活躍用戶,活動期間專題下載轉(zhuǎn)化37.5%,人均PV提升3.6%,人均下載提升0.3%。兩年內(nèi)成為印度本地僅次于Google Play的第二應(yīng)用游戲下載平臺。

 

為多家學(xué)院與機構(gòu)講授區(qū)塊鏈、金融科技、平臺運營等數(shù)字化課程,為數(shù)字化搭建添磚加瓦

學(xué)院:擔(dān)任廣州新華學(xué)院、中山大學(xué)工商管理學(xué)院、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院校外導(dǎo)師鉆研數(shù)字化課題內(nèi)容,多次開展講座與培訓(xùn)課程及大賽輔導(dǎo),為數(shù)字經(jīng)濟培養(yǎng)新生代人才。并刊發(fā)《區(qū)塊鏈+金融科技應(yīng)用入門與案例》作為新華學(xué)院《金融科技》的教材及參考書目。

https://read.douban.com/column/59460496/

企業(yè):(包攬物流、高科技、保險、銀行、國企等多行業(yè))

?為廣州淘廠易信息科技有限公司、廣州市旭路行電子有限公司講授《實體業(yè)務(wù)數(shù)字化運營優(yōu)化》4期課程,與淘廠易訓(xùn)后定下一個季度咨詢,后不斷追加至1年,最終為其進行2的咨詢

?為北京恒拓、廣州亞美、廣東省科技企業(yè)孵化器協(xié)會等企業(yè)《數(shù)字化產(chǎn)品管理思維》講授9期課程,同時亞美在訓(xùn)前表明咨詢意向,最終為其提供了4個月的咨詢服務(wù)。

?為浙商財險、華匯人壽、蘇寧銀行、佛山農(nóng)商行、寶供物流集團、孵化器協(xié)會等企業(yè)講授《金融科技及區(qū)塊鏈》9期課程,其中為孵化器協(xié)會培訓(xùn)后,被邀請成為廣東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,負責(zé)數(shù)字化升級板塊,入庫期三年后續(xù)期,至今仍在庫。

 

主講課程:

《能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源:實現(xiàn)行業(yè)高價值》

《數(shù)字經(jīng)濟下的組織變革:重新定義組織管理價值》

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價值》

《新興加速器——數(shù)字經(jīng)濟商業(yè)模式重塑》

《數(shù)字價值賦能:新數(shù)字化營銷流量密碼》

《讓數(shù)據(jù)引爆加速——數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺高效賦能》

 

授課風(fēng)格:

輕松有趣:課堂多互動,老師講授輕松幽默,課堂氛圍輕松;

實戰(zhàn)高效:結(jié)合多年數(shù)字化運營及分析經(jīng)驗,根據(jù)服務(wù)企業(yè)進行講授,將授課內(nèi)容更落到實處;

案例研討:課程與時俱進,將當(dāng)下相關(guān)政策及數(shù)字化趨勢分析,結(jié)合當(dāng)下案例,將知識點與案例結(jié)合,讓知識點更通俗易懂。

 

部分客戶評價:

課程涵蓋的主題都很棒,對團隊和業(yè)務(wù)都有幫助。其中關(guān)于專業(yè)應(yīng)用、以及數(shù)字化對企業(yè)、數(shù)據(jù)、技術(shù)三者之間的案例討論令人深省,啟發(fā)很多。讓我們企業(yè)思考如何借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是很有意思的。

——廣州淘廠易信息科技有限公司  創(chuàng)始人兼總經(jīng)理 王衛(wèi)中

課程展示了許多實例,很好的把理論和應(yīng)用進行了結(jié)合,涉及專業(yè)的方方面面,尤其是產(chǎn)品與技術(shù)方面的啟發(fā)比較多。

——北京恒拓高飛航空技術(shù)有限公司  總經(jīng)理 張書波

我們公司作為數(shù)字時代前沿產(chǎn)業(yè),要強化危機意識,積極迎接“機”“網(wǎng)”“云”“數(shù)”帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn),課程很好的幫助我們強化了這方面的思維,懂得數(shù)字技術(shù)、做好用戶體驗,才能把握好發(fā)展的機遇。

——廣州亞美信息科技有限公司  產(chǎn)品中心產(chǎn)品總監(jiān)  劉占山

通過學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟,深刻認(rèn)識到信息科技已成為時代的潮流。通過課程的學(xué)習(xí),幫助我們更清晰了思路,如何搶抓數(shù)字技術(shù)變革的機遇,如何結(jié)合業(yè)務(wù)實踐做大做強。非常有啟發(fā)性。

——廣州市旭路行電子有限公司  運營副總裁  陳丹丹

老師的課程很有行業(yè)前瞻性,能幫助我們的同學(xué)從培訓(xùn)的“聆聽者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵅僬摺?,有趣的案例和分析,能幫助他們增強參與培訓(xùn)的積極性,也提升了大家對知識的理解和轉(zhuǎn)化。——華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院  產(chǎn)學(xué)研負責(zé)老師 劉苗

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培訓(xùn)現(xiàn)場