股權激勵計劃與實施

分股合心，共創(chuàng)未來

股權激勵計劃與實施

主講：李寧老師

【課程背景】

隨著共創(chuàng)共享新時代的到來，股權激勵越來越受到企業(yè)的追捧和企業(yè)家的重視。為了科學、合理、高效地激勵公司員工，使他們與企業(yè)結成利益共同體和命運共同體，企業(yè)家紛紛創(chuàng)新激勵方式，推出了各種各樣的股權激勵機制。

?  在面臨外部環(huán)境劇烈變化、內部員工管理日益復雜的時候，企業(yè)家如何更好地通過分股而達到合心的目的，從而上下一心、其利斷金？

?  如何設計股權激勵創(chuàng)新模式，吸引優(yōu)秀人才，留住核心人才，從而明確目標、整合資源，突破瓶頸？

?  如何避開股權激勵的各種坑，真正利用好股權，打通企業(yè)任督二脈而基業(yè)長青？

這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內容所在。

課程始終以“如何做”為中心，突出“正確認識、周全考慮、開闊思路”三個重點，突破了很多股權激勵課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸，解決學員在實施股權激勵過程中所面臨的實際難題，使之學而能用，實現(xiàn)企業(yè)價值的迅速提升。

【課程收益】

?  了解新經(jīng)濟時代股權激勵機制的規(guī)律與本質

?  把握實施企業(yè)股權激勵的四項基本原則

?  學會股權激勵設計的一個模型

?  掌握股權激勵計劃制定的九大步驟，32個知識點

?  結合自己企業(yè)實際情況定制出一份股權激勵方案

?  把握股權激勵計劃實施的全流程及注意點

【課程特色】架構，條理清晰；實戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總等高管、分子公司總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中管

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、股權激勵是什么？

1、股權激勵的本質

?  機制、工具、智慧

2、股權激勵常犯的八個錯誤

3、股權激勵必須遵循的四項基本原則

?  控制原則、目標原則、對等原則、動態(tài)原則

   案例：股權激勵是如何將企業(yè)造就為銷售額近萬億元的中國民企龍頭的？

二、股權激勵方案如何設計？

1、確定目的

?  股權激勵的六個方向

2、股權應該給到哪些人

?  法律法規(guī)是怎么規(guī)定的

?  根據(jù)崗位和貢獻確定人員

?  關聯(lián)程度的影響

?  難以替代程度的影響

3、激勵的模式

?  虛股和實股

?  限制性股票

?  股票期權

?  其他模式

4、激勵股權從哪里來

?  留存、轉讓、增發(fā)、回購

5、激勵股權的數(shù)量

?  總量

?  個量

6、股權激勵所涉及的各個時間段

?  等待期、鎖定期、行權期、限售期、解鎖期

7、激勵股權怎么定價

?  法律法規(guī)怎么規(guī)定的

?  資產(chǎn)法

?  估值法

8、股權激勵要設定哪些條件

?  授予條件

?  行權條件

9、股權激勵必須配套的機制

?  進入機制

?  考核機制

?  調整機制

?  退出機制

   案例：華為、小米、阿里、華誼兄弟、日升昌、佛山陶瓷、胖東來等等

三、如何定制本企業(yè)股權激勵方案？

1、分組實戰(zhàn)

?  學習一種股權激勵方案模型

?  設計股權激勵方案框架

?  在老師指導下分組定制一份股權激勵方案

2、路演

3、點評

?  剖析方案制定過程中的要點和難點

   呈現(xiàn)方式：分組討論設計結合講演與老師點評

四、股權激勵計劃如何實施？

1、持股平臺的設計

?  自然人直接持股

?  有限責任公司持股

?  有限合伙企業(yè)持股

2、股權激勵計劃實施全流程

?  調研準備

?  方案制定

?  宣貫導入

?  簽訂協(xié)議

?  行權考核

?  轉讓回購

?  動態(tài)校正

3、股權激勵計劃實施中的注意點

?  企業(yè)不同發(fā)展階段股權激勵的不同側重點

?  實施中容易被忽視的細節(jié)

   案例：多企業(yè)股權激勵實操方案展示

—股權設計和股權激勵專家

?  原百度商學院執(zhí)行院長

?  原中搜網(wǎng)絡（股票代碼430339）副總裁

?  原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管

?  原中智集團培訓中心（央企頭部企業(yè)）常務副總裁

?  曾帶領和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵

?  清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近15年股權設計和股權激勵領域的經(jīng)驗。

?  帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統(tǒng)，重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。

?  曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。

?  幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續(xù)3年業(yè)績取得280%的增長，成為行業(yè)內的絕對龍頭。

?  為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權培訓和咨詢服務，數(shù)量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己多年企業(yè)實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權理念，對于各種類型企業(yè)，如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業(yè)基業(yè)長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權設計與激勵、合伙人制度設計與實施。為幫助中國企業(yè)通過股權價值創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)成長、實現(xiàn)強企夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作》

《國資國企改革中的法人治理》

《合伙人制度與創(chuàng)新設計》

《國有企業(yè)股權激勵制定與實施》

《股權思維打造高績效團隊》

《贏在股權-企業(yè)投融資、股權設計與激勵》

【授課風格】

?  專家型講師，結構嚴謹、條理清楚、案例新穎、風趣幽默

?  善于從咨詢式培訓的角度著手，針對性與落地性很強

?  上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學員好評

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設計，以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。

                                                       ——原百度COO  朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

                                              ——凱恩斯基金聯(lián)席董事長  劉欲武

李老師的股權課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。

                            ——深交所副總經(jīng)理、前海股權交易中心董事長  胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

                                                    ——小米事業(yè)部總經(jīng)理  陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！贊！

                                                ——南京九點動力股份總裁  賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創(chuàng)業(yè)板大有希望！

                                              ——北京道有道股份董事長  周建修