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股權(quán)激勵計劃與實施
股權(quán)激勵計劃與實施內(nèi)訓(xùn)基本信息:
分股合心,共創(chuàng)未來
股權(quán)激勵計劃與實施
主講:李寧老師
【課程背景】
隨著共創(chuàng)共享新時代的到來,股權(quán)激勵越來越受到企業(yè)的追捧和企業(yè)家的重視。為了科學(xué)、合理、高效地激勵公司員工,使他們與企業(yè)結(jié)成利益共同體和命運共同體,企業(yè)家紛紛創(chuàng)新激勵方式,推出了各種各樣的股權(quán)激勵機制。
? 在面臨外部環(huán)境劇烈變化、內(nèi)部員工管理日益復(fù)雜的時候,企業(yè)家如何更好地通過分股而達(dá)到合心的目的,從而上下一心、其利斷金?
? 如何設(shè)計股權(quán)激勵創(chuàng)新模式,吸引優(yōu)秀人才,留住核心人才,從而明確目標(biāo)、整合資源,突破瓶頸?
? 如何避開股權(quán)激勵的各種坑,真正利用好股權(quán),打通企業(yè)任督二脈而基業(yè)長青?
這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程始終以“如何做”為中心,突出“正確認(rèn)識、周全考慮、開闊思路”三個重點,突破了很多股權(quán)激勵課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸,解決學(xué)員在實施股權(quán)激勵過程中所面臨的實際難題,使之學(xué)而能用,實現(xiàn)企業(yè)價值的迅速提升。
【課程收益】
? 了解新經(jīng)濟時代股權(quán)激勵機制的規(guī)律與本質(zhì)
? 把握實施企業(yè)股權(quán)激勵的四項基本原則
? 學(xué)會股權(quán)激勵設(shè)計的一個模型
? 掌握股權(quán)激勵計劃制定的九大步驟,32個知識點
? 結(jié)合自己企業(yè)實際情況定制出一份股權(quán)激勵方案
? 把握股權(quán)激勵計劃實施的全流程及注意點
【課程特色】架構(gòu),條理清晰;實戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總等高管、分子公司總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中管
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、股權(quán)激勵是什么?
1、股權(quán)激勵的本質(zhì)
? 機制、工具、智慧
2、股權(quán)激勵常犯的八個錯誤
3、股權(quán)激勵必須遵循的四項基本原則
? 控制原則、目標(biāo)原則、對等原則、動態(tài)原則
案例:股權(quán)激勵是如何將企業(yè)造就為銷售額近萬億元的中國民企龍頭的?
二、股權(quán)激勵方案如何設(shè)計?
1、確定目的
? 股權(quán)激勵的六個方向
2、股權(quán)應(yīng)該給到哪些人
? 法律法規(guī)是怎么規(guī)定的
? 根據(jù)崗位和貢獻確定人員
? 關(guān)聯(lián)程度的影響
? 難以替代程度的影響
3、激勵的模式
? 虛股和實股
? 限制性股票
? 股票期權(quán)
? 其他模式
4、激勵股權(quán)從哪里來
? 留存、轉(zhuǎn)讓、增發(fā)、回購
5、激勵股權(quán)的數(shù)量
? 總量
? 個量
6、股權(quán)激勵所涉及的各個時間段
? 等待期、鎖定期、行權(quán)期、限售期、解鎖期
7、激勵股權(quán)怎么定價
? 法律法規(guī)怎么規(guī)定的
? 資產(chǎn)法
? 估值法
8、股權(quán)激勵要設(shè)定哪些條件
? 授予條件
? 行權(quán)條件
9、股權(quán)激勵必須配套的機制
? 進入機制
? 考核機制
? 調(diào)整機制
? 退出機制
案例:華為、小米、阿里、華誼兄弟、日升昌、佛山陶瓷、胖東來等等
三、如何定制本企業(yè)股權(quán)激勵方案?
1、分組實戰(zhàn)
? 學(xué)習(xí)一種股權(quán)激勵方案模型
? 設(shè)計股權(quán)激勵方案框架
? 在老師指導(dǎo)下分組定制一份股權(quán)激勵方案
2、路演
3、點評
? 剖析方案制定過程中的要點和難點
呈現(xiàn)方式:分組討論設(shè)計結(jié)合講演與老師點評
四、股權(quán)激勵計劃如何實施?
1、持股平臺的設(shè)計
? 自然人直接持股
? 有限責(zé)任公司持股
? 有限合伙企業(yè)持股
2、股權(quán)激勵計劃實施全流程
? 調(diào)研準(zhǔn)備
? 方案制定
? 宣貫導(dǎo)入
? 簽訂協(xié)議
? 行權(quán)考核
? 轉(zhuǎn)讓回購
? 動態(tài)校正
3、股權(quán)激勵計劃實施中的注意點
? 企業(yè)不同發(fā)展階段股權(quán)激勵的不同側(cè)重點
? 實施中容易被忽視的細(xì)節(jié)
案例:多企業(yè)股權(quán)激勵實操方案展示
—股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵專家
? 原百度商學(xué)院執(zhí)行院長
? 原中搜網(wǎng)絡(luò)(股票代碼430339)副總裁
? 原法國斯倫貝謝(世界500強)中國區(qū)高管
? 原中智集團培訓(xùn)中心(央企頭部企業(yè))常務(wù)副總裁
? 曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實施股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵
? 清華大學(xué)總裁班客座教授
【個人簡介】
李寧老師擁有近15年股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵領(lǐng)域的經(jīng)驗。
? 帶領(lǐng)上市公司中搜集團從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng),重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關(guān)鍵崗位,4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億,創(chuàng)造了平均年增長率超過100%,成為品類冠軍的行業(yè)神話。
? 曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實施股權(quán)激勵,9年時間內(nèi),凈利潤從1個億增長到6個億。
? 幫助上市公司云中鶴(836463)進行股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵,連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?strong>280%的增長,成為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。
? 為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。
李老師總結(jié)了自己多年企業(yè)實踐中,關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個方面的要素,秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念,對于各種類型企業(yè),如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵,利用股權(quán)推動企業(yè)基業(yè)長青,總結(jié)出了一套完整的方法論,獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實踐,取得了良好效果。
李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計與激勵、合伙人制度設(shè)計與實施。為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價值創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)成長、實現(xiàn)強企夢而矢志奮斗!
【主講課程】
《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作》
《國資國企改革中的法人治理》
《合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計》
《國有企業(yè)股權(quán)激勵制定與實施》
《股權(quán)思維打造高績效團隊》
《贏在股權(quán)-企業(yè)投融資、股權(quán)設(shè)計與激勵》
【授課風(fēng)格】
? 專家型講師,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、案例新穎、風(fēng)趣幽默
? 善于從咨詢式培訓(xùn)的角度著手,針對性與落地性很強
? 上課充滿激情、控場好,課堂互動性很高,廣受學(xué)員好評
【客戶評價】
李寧老師的課程非常系統(tǒng),從課程中能看到價值創(chuàng)新設(shè)計,以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設(shè),學(xué)員受益匪淺。
——原百度COO 朱洪波
課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!
——凱恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武
李老師的股權(quán)課程很生動,理論的系統(tǒng)性也很強,具備很強的設(shè)計感和前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。
——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——小米事業(yè)部總經(jīng)理 陳波
講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實戰(zhàn)有水平!贊!
——南京九點動力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望!
——北京道有道股份董事長 周建修
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