新經(jīng)濟(jì)時代的股權(quán)戰(zhàn)略

大張旗股，領(lǐng)先思維

新經(jīng)濟(jì)時代的股權(quán)戰(zhàn)略

主講：李寧老師

【課程背景】

隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。

?  在這個歷史性的機(jī)遇面前，創(chuàng)始人和合伙人如何進(jìn)行前瞻性的股權(quán)戰(zhàn)略布局，給企業(yè)的發(fā)展注入新的動能？

?  如何將股權(quán)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，形成一個彼此不可分割的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)呢？

?  如何規(guī)避股權(quán)管理的各種陷阱，真正通過股權(quán)戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地呢？

這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內(nèi)容所在。

課程突破了很多股權(quán)課程只講理論知識、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中，一個個實(shí)際發(fā)生的股權(quán)案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在制定股權(quán)戰(zhàn)略的過程中面臨的實(shí)際難題，使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能用，幫助企業(yè)通過股權(quán)戰(zhàn)略的科學(xué)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的快速提升。

【課程收益】

?  了解新經(jīng)濟(jì)時代下的股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)

?  掌握企業(yè)全生命周期四個階段的股權(quán)戰(zhàn)略，16個知識點(diǎn)

?  了解時代變化帶來的股權(quán)戰(zhàn)略的創(chuàng)新思維

?  洞察復(fù)雜狀態(tài)下股權(quán)陷阱的三大途徑

?  掌握如何通過股權(quán)，在各個層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值提升

【課程特色】結(jié)構(gòu)，條理清晰；實(shí)戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】創(chuàng)始人、合伙人、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總助、董秘等高管

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、股權(quán)戰(zhàn)略到底是什么？

1、股東的三項(xiàng)核心權(quán)利

?  所有權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán)

2、股權(quán)的三條生命線

3、股權(quán)戰(zhàn)略的四個維度

   案例：忽視企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略所引發(fā)的行業(yè)頭部上市公司控制權(quán)大戰(zhàn)

   工具：四象限分析法

二、初創(chuàng)期的股權(quán)戰(zhàn)略是什么？

1、三種錯誤的股權(quán)頂層設(shè)計

?  平分型、獨(dú)大型、分散型

2、股權(quán)戰(zhàn)略頂層設(shè)計的合理方法

   案例：華為、萬科、格力、新東方、海底撈、小黃車等

三、成長期的股權(quán)戰(zhàn)略是什么？

1、股權(quán)融資中的股權(quán)設(shè)計

?  估值

?  對賭

2、股權(quán)激勵中的股權(quán)設(shè)計

?  持股平臺的設(shè)計

   案例：一家擬上市的明星企業(yè)是如何被資本逼到創(chuàng)始人凈身出戶的？

   呈現(xiàn)方式：互動討論

四、成熟期的股權(quán)戰(zhàn)略是什么？

1、股東會的控制

?  一致行動人、投票權(quán)委托

?  雙層持股制度

2、董事會的控制

?  控制董事會的核心要點(diǎn)

?  董事會的議事規(guī)則

3、管理層的控制

   案例：阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等

五、改革期的股權(quán)戰(zhàn)略是什么？

1、控股型與參股型

?  兩種類型的股權(quán)戰(zhàn)略特點(diǎn)是什么？

2、合并型與分拆型

?  兩種類型股權(quán)戰(zhàn)略的差異點(diǎn)在哪里？

3、復(fù)制型

?  此類股權(quán)戰(zhàn)略在什么企業(yè)可取得好的效果？

   案例：同仁堂、滴滴打車、百果園、佛山陶瓷、思科、順豐、愛爾眼科等

—股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵專家

?  原百度商學(xué)院執(zhí)行院長

?  原中搜網(wǎng)絡(luò)（股票代碼430339）副總裁

?  原法國斯倫貝謝（世界500強(qiáng)）中國區(qū)高管

?  原中智集團(tuán)培訓(xùn)中心（央企頭部企業(yè)）常務(wù)副總裁

?  曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實(shí)施股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵

?  清華大學(xué)總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近15年股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

?  帶領(lǐng)上市公司中搜集團(tuán)從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)，重點(diǎn)圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。

?  曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實(shí)施股權(quán)激勵，9年時間內(nèi)，凈利潤從1個億增長到6個億。

?  幫助上市公司云中鶴（836463）進(jìn)行股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵，連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?strong>280%的增長，成為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。

?  為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。

李老師總結(jié)了自己多年企業(yè)實(shí)踐中，關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念，對于各種類型企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下進(jìn)行股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵，利用股權(quán)推動企業(yè)基業(yè)長青，總結(jié)出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)踐，取得了良好效果。

李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計與激勵、合伙人制度設(shè)計與實(shí)施。為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價值創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》

《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作》

《國資國企改革中的法人治理》

《合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計》

《國有企業(yè)股權(quán)激勵制定與實(shí)施》

《股權(quán)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)》

《贏在股權(quán)-企業(yè)投融資、股權(quán)設(shè)計與激勵》

【授課風(fēng)格】

?  專家型講師，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、案例新穎、風(fēng)趣幽默

?  善于從咨詢式培訓(xùn)的角度著手，針對性與落地性很強(qiáng)

?  上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學(xué)員好評

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設(shè)計，以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行實(shí)操落地和組織能力建設(shè)，學(xué)員受益匪淺。

                                                       ——原百度COO  朱洪波

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

                                              ——凱恩斯基金聯(lián)席董事長  劉欲武

李老師的股權(quán)課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的設(shè)計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。

                            ——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長  胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

                                                    ——小米事業(yè)部總經(jīng)理  陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平！贊！

                                                ——南京九點(diǎn)動力股份總裁  賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望！

                                              ——北京道有道股份董事長  周建修