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商業(yè)銀行公司治理與股權管理

內(nèi)訓講師:徐京 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
商業(yè)銀行公司治理與股權管理內(nèi)訓基本信息:
徐京
徐京
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 資本運營 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《商業(yè)銀行公司治理與股權管理》

課程介紹

學員收益:

深入探討,學員可以掌握并了解:

l  商業(yè)銀行公司治理的主要問題和基本知識

l  商業(yè)銀行的股權布局和股權設置;

l  商業(yè)銀行公司治理與股權激勵的關系。

授課特色:

l  價值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關心的控制權及股權利益;

l  實戰(zhàn):討論案例、學習的知識為老師咨詢業(yè)務的總結;

l  實用:揭示的工具和方法實用、好用,便于理解;

l  通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲。

 

課程大綱:

一、公司治理與商業(yè)銀行企業(yè)法人

1、什么是商業(yè)銀行企業(yè)法人?

2、什么是商業(yè)銀行的公司治理?與非金融行業(yè)公司治理的區(qū)別

二、公司治理實施路徑:商業(yè)銀行股東權利行使和控制權問題

1、股東法定權利的具體分類

2、代持及隱名股東問題及處理

3、商業(yè)銀行股份的股權轉(zhuǎn)讓及回購問題

4、股東的控制權問題

(1)同股不同權的設置方法

(2)善于利用有限合伙企業(yè)

(3)善用股權結構和股權架構

(4)如何簽署一致行動人協(xié)議?

(5)委托投票權的應用

(6)公司章程控制公司

(7)優(yōu)先股、AB股及黃金股

(8)公司董事會控制

(9)股東退出及股權轉(zhuǎn)讓

(10)股東代持的使用方法

三、公司章程與股東協(xié)議問題

1、投資協(xié)議的基本框架(有限及股份)

2、公司章程與股東協(xié)議的聯(lián)系與區(qū)別

(1)公司章程、投資協(xié)議的效力及范圍

(2)公司章程和股東協(xié)議沖突以哪個為準?

(3)工商局注冊章程與企業(yè)內(nèi)部章程沖突哪個為準?

3、公司章程的三大記載事項

問題:公司章程內(nèi)容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?

(1)公司章程的絕對記載事項

(2)公司章程的相對(建議)記載事項

(3)公司章程的任意記載事項

四、商業(yè)銀行的三會運作——股東會、董事會和監(jiān)事會

1、公司法上的三會運作原理

2、三會一層運作與公司治理結構

(1)股東會、股東大會的運行與職能

(2)股東會、股東大會的定義及說明

(3)股東會、股東大會的職權及解析

(4)股東會、股東大會的召集及主持

1)股東會、股東大會的運行

2)股東會、股東大會的通知程序、通知內(nèi)容及相關重點

3)股東會、股東大會的會議程序

(5)股東會、股東大會的議事規(guī)則:一股一票及累積投票

3、董事會的構建、運作與職能

(1)董事會與股東大會的銜接

(2)董事會的定義及說明

(3)股東會和董事會的職權劃分

(4)董事會的職能及解析

1)董事會和高管層的戰(zhàn)略職能劃分

2)董事會的組成

3)董事會的法定人數(shù)及人數(shù)設置原則

4)獨立董事概述、人數(shù)、任期、職能及選擇標準

5)董事會下轄各委員會的運行

(5)董事會的運行

1)首屆董事、后任董事的推選方式

2)董事的任期及選聘標準

3)董事的資格限制

4)董事的基本要求和法定要求

(6)董事評價

(7)董事會的召開與通知

(8)董事會的議事規(guī)則

(9)董事長與董秘

1)董事長的權利邊界意識和權利拓展方法

2)董事會氛圍的營造

3)董事長的品質(zhì)要求、能力要求和職能要求

4)董事會秘書的職能

4、監(jiān)事會與內(nèi)部控制

(1)問題:監(jiān)事會的功能缺陷和現(xiàn)實問題

(2)監(jiān)事會的定義、職權及解析

(3)監(jiān)事會的任務

(4)監(jiān)事會內(nèi)部的規(guī)模和人員組成

(5)監(jiān)事會的召集及主持

五、監(jiān)管之下商業(yè)銀行如何進行股權激勵?

1、股權激勵的上層建筑

(1)股權架構與股權結構

(2)股權的三重價值

2、商業(yè)銀行股權激勵的模式與管理

(1)員工直接持有公司股票

(2)干股分紅

(3)虛擬股

(4)員工持股計劃

 

培訓方式:理論剖析+ 互動討論+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學。

課程時間:1-2天(穿插討論、集中研討)

 


講師 徐京 介紹

徐京 老師

企業(yè)股權與投融資 授課專家、實戰(zhàn)咨詢顧問、董事會教練

l  北京大學EMBA、MBA特聘講師

l  清華大學EMBA、MBA、總裁班特聘講師

l  浙大EMBA、MBA特聘講師

l  北京惠信財稅與股權法制融合研究院 執(zhí)行院長

l  北京投融資商會 理事

l  北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務促進會 副會長

l  中國企業(yè)實戰(zhàn)派投融資及股權設計專家、董事會教練

 

【核心課程】

公司治理及股權設計

系列課題

1.《公司治理與企業(yè)控制》

2.《公司股權設計與股權架構設置》

3.《公司股權設計與股東權利保護》

4.《新公司法與公司治理》

股權激勵

系列課題

1.《合伙贏天下:公司治理與股權激勵》

2.《股權激勵頂層設計與落地實操》

3.《科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵》

資本運作、并購重組

系列課題

1.《投融資與資本運作》

2.《公司并購重組與價值重塑》(《企業(yè)并購交易案例剖析》)

3.《對接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》

4.企業(yè)股權與資本運作法律風險

國企改革

系列課題

1.《國有企業(yè)公司治理與董事會建設》

2.《國有企業(yè)董監(jiān)高履職責任與職務風險》

3.《國有企業(yè)股權激勵與員工持股》


4. 《混合所有制改革實踐》

企業(yè)上市及科創(chuàng)板系列

系列課題

1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》

2.《企業(yè)上市新機遇——北交所上市、新三板掛牌實務》

*備注:以上課題可根據(jù)具體需求定制設計。

【培訓風格】

ü  緊跟資本趨勢與政策信號,結合實踐操盤實例,迅速切入,落地與實操性強

ü  培訓方法多樣,語言深入淺出,明白暢達,“初中生”能聽懂,“博士生”可受益

ü  告知關鍵問題,理清整體脈絡,迅速帶領學員突破外圍,直達核心

ü  授課經(jīng)歷豐富,咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結果,系統(tǒng)性強

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