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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目全程稅務(wù)規(guī)劃與風險防控

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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目全程稅務(wù)規(guī)劃與風險防控內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡冬梅
胡冬梅
(擅長:財務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目全程稅務(wù)規(guī)劃與風險防控

 胡冬梅

【課程背景】

房地產(chǎn)企業(yè)2020年進入嚴峻的并購倒閉潮,資金流的考驗一方面逼近了房開企業(yè),另一方面從拿地、融資、稅務(wù)成本攀升,又節(jié)節(jié)擠壓房企的利潤空間;另外,大經(jīng)濟環(huán)境導(dǎo)向,國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時代!房開企業(yè)在舉步維艱又微利的時代,更須嚴格把控試錯成本,對于各不可小覷的成本項目--稅收成本,更應(yīng)從初始階段,即對稅負進行提前測算;在開發(fā)過程中的不同階段,通過項目規(guī)劃設(shè)計、細分作業(yè)構(gòu)成、施工過程中的合同控稅,提前防控風險,規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,規(guī)范核算,從根本上化解風險,提前籌劃。

【課程大綱】

模塊一、新環(huán)境下的房企稅收風險

一、合同控稅與合法憑證管理

1.稽查新形勢新變化與防控風險新思路:

1)國地稅合并

2)金三監(jiān)控及關(guān)聯(lián)事項

3)遺留問題、老項目、老稅率

4)發(fā)票聯(lián)網(wǎng)、嚴打虛開

5)納稅評估、稽查雙隨機、一案雙查、聯(lián)合懲戒

2.防范虛開發(fā)票是關(guān)鍵

3.合同在稅收管理中的重要性

4.合同涉稅與票據(jù)條款(價格、開票時間、種類、合規(guī)性責任)

5.善意取得的運用及真實交易的證明

6.嚴守三流一致(付款方向與方式)

7.掛靠經(jīng)營與共享資質(zhì)、委托收付款是否可行

8.合法憑證如何掌握

9.確實無法取得合法憑證的補救

10.稅負預(yù)警如何應(yīng)對

二、征地方式與稅務(wù)規(guī)劃:

1、招拍掛(主體變更、紅線外、返還)

2、拆遷補償方式要點

3、股權(quán)收購方式(溢價稅負轉(zhuǎn)嫁的處理)

4、合作開發(fā)模式

5、限地價競配建

6、前期規(guī)劃許可與清算對象確定

7、土地出讓金返還

三、開發(fā)成本的軌跡策劃

(一)前期工程、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套預(yù)算

1.七通一平

2.規(guī)費

3.綠化與景觀

4.配套設(shè)施

(二)建安成本預(yù)算

1.地基基礎(chǔ)工程

2.主體結(jié)構(gòu)工程(甲供、大包、甩項)

3.裝修工程

(三)工程承包方式選擇中的籌劃:

1、EPC模式

2、建筑工程承包、

3、甲供材料限制

四、融資業(yè)務(wù)中的稅務(wù)規(guī)劃(統(tǒng)借統(tǒng)還、關(guān)聯(lián)借款、無息借款)

1、利息發(fā)票開具時間

2、計提未到支付期的利息是否調(diào)增所得

3、混合性投資

4、同期利率

五、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃(促銷方式選擇):

1、設(shè)立銷售公司分解增值率是否可行

2、先投資或分立再轉(zhuǎn)讓股權(quán)是否可行

3、贈送裝修如何運作

4、免物業(yè)、免契稅、定金返息、老帶新

5、商鋪售后回租

6、視同買斷、超基價分成

7、組建銷售部與委托代銷的決策

8、租賃業(yè)務(wù)中的稅收風險防控(無租、免租期、轉(zhuǎn)租)

9、往來賬中的稅務(wù)風險防控:

⑴ 股東借款年末未歸還

⑵ 無償出借資金

⑶ 負債科目隱瞞收入

⑷ 無法支付的應(yīng)付款

⑸ 預(yù)收款轉(zhuǎn)收入時間

10、違約金專題

 

模塊二  分稅種預(yù)計測算

一、增值稅預(yù)算及預(yù)繳

1、銷項稅額測算與銷項抵減

2、進項稅額測算:

⑴ 購建固定資產(chǎn)

⑵ 期間費用

⑶ 成本中服務(wù)費(設(shè)計、監(jiān)理等)

⑷ 外購材料

⑸ 工程大包

⑹ 甲供工程

(7) 其他費用

二、企業(yè)所得稅預(yù)算

1.未完工階段-預(yù)計毛利

2.完工階段-毛利差

3.期間費用預(yù)算

4.開發(fā)項目出售與自持租賃稅負比較

5.總體稅負

三、土地增值稅稅負測算

1.不同類別產(chǎn)品清算收入確定

2.不同類別產(chǎn)品成本分攤

3.車位銷售方式(附贈、銷售、租賃)對清算影響

4.裝修成本的扣除

5.稅金附加計算

6.增值額與增值率

7.稅負與調(diào)整思路(決算、成本歸集與分配技巧、裝修)

四、企業(yè)所得稅與土地增值稅主要口徑差異

1.土地成本

2.開發(fā)間接費

3.開發(fā)費用

4.利息支出

5.加計扣除與預(yù)提

6.車位

7.營銷設(shè)施

五、資產(chǎn)剝離與重組:

1、合并與分立

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3、投資

4、租賃

5、增資與股權(quán)轉(zhuǎn)讓

 


講師 胡冬梅 介紹
胡冬梅 老師(滄州)

——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家

?  原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務(wù)總監(jiān)             

?  和潤科技(837746)掛牌審計負責人

?  原河北方德實業(yè)集團有限公司財務(wù)總監(jiān)

?  財稅實戰(zhàn)專家  注冊會計師  注冊稅務(wù)師

?  中國社科院稅務(wù)律師,高級稅務(wù)信息化管理師

?  滄州佰瑞會計師事務(wù)所(普通合伙)合伙人

?  滄州博揚稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理

 

【個人簡介】

?  胡老師從事財稅工作20余年,曾擔任大信會計師事務(wù)所、興華會計師事務(wù)所高級項目經(jīng)理,協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財務(wù)規(guī)范,稅務(wù)合規(guī),成本最低并順利走向資本市場;協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查,使企業(yè)順利通過且得到董事會高度認可;協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價對外鑒定工作,為公司挽回損失數(shù)千萬;現(xiàn)任某會計師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理,致力于做能解決學(xué)員問題的財稅名師、同時做解決企業(yè)財稅問題的高級咨詢顧問。

?  胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中,核心關(guān)注點即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。

?  胡老師累計服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓(xùn)學(xué)員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風險規(guī)避。

 

 

【講授課程】

財務(wù)類:

《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》

《財務(wù)工作總結(jié)及匯報》

《財務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》

《財務(wù)報表分析與成本管控》

審計類:

《EPC合同模式解析及審計重點》

《國有企業(yè)審計實務(wù)》

《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》

《風險導(dǎo)向?qū)徲嫛?/span>

內(nèi)控風險類:

《財務(wù)報表中的稅務(wù)風險透視》

《發(fā)票類型風險分析》

《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風險控制》

《企業(yè)內(nèi)控體系風險管理及合同控稅》

《全面預(yù)算管理》

《成本管控》

稅務(wù)類:

《個人所得稅匯算清繳及風險管理》

《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》

《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》

《新收入準則》

《工資薪金社保的涉稅知識》

 

【授課風格】

胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實務(wù)性強;深入淺出且幽默風趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實用性強,即學(xué)即會,即學(xué)即用,深入、及時、恰當?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。

故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實效輸出;幽默與智慧的精神收獲。

思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓(xùn)練;實效與業(yè)績的結(jié)果導(dǎo)向。

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