TTT內(nèi)訓(xùn)師--高階

課程背景：

通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，讓企業(yè)內(nèi)部專職講師形成體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的授課 流程，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部“崗位經(jīng)驗萃取和內(nèi)化”的效果，協(xié)助各業(yè)務(wù)部 門提升績效，達(dá)成目標(biāo)；讓企業(yè)內(nèi)部的兼職講師通過定位更加明確講 師身份的價值和作用，自信輕松的備課，自如有感染力的授課。

課程收益：

● 明確講師定位，授課中站高立意

●  內(nèi)容表達(dá)中： 明確學(xué)員需求，課程內(nèi)容意義化，課程形式多樣化，課程效果 落地化

● 掌握科學(xué)高效的備課流程，完成一節(jié)微課的磨合。

課程時間： 1-2 天， 6 小時/天

課程對象：專職內(nèi)訓(xùn)師；兼職內(nèi)訓(xùn)師

課程方式： 30%講授， 70% 的演練

課程大綱：

第一篇：角色篇

1、受歡迎的培訓(xùn)師

團(tuán)隊建設(shè)：破冰活動及 PK 賽介紹

1)  企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)和意義

2)  培訓(xùn)師需要具備的素質(zhì)與能力

小組討論：最重要的前三項？

3)  培訓(xùn)的不等式

目標(biāo)： 清晰講述企業(yè)做培訓(xùn)要達(dá)到的真正目標(biāo)是什么？能夠認(rèn)同并描述出企業(yè)培訓(xùn)師需要具備的素質(zhì)和能力、核心理念；

第二篇：內(nèi)容篇

2、業(yè)務(wù)類課程內(nèi)容設(shè)計

1)  課程定位

 課程開發(fā)原則——基于任務(wù)導(dǎo)向的課程設(shè)計

 案例討論：正反課件案例對比

 課程定位方法                       

強(qiáng)化練習(xí)：請學(xué)員根據(jù)工具表修訂所帶課程的定位

2)  課程設(shè)計

 啟-承-展-合的骨架設(shè)計

 勾-學(xué)-練-查的內(nèi)容目標(biāo)設(shè)計

模板工具：課程大綱-說明和模板

強(qiáng)化練習(xí)：課程單元的設(shè)計

3)  PPT 課件制作技巧

 醒目就好-展現(xiàn) PPT 最完美字體字號

 少就是多-運(yùn)用配色打造一致性的配色

 制作目錄頁和轉(zhuǎn)場頁呈現(xiàn)課程邏輯

 用 PPT 圖形化原則避免照本宣科

模板工具： PPT 文件結(jié)構(gòu)說明

目標(biāo)：掌握課程設(shè)計的原則、流程和方法；會運(yùn)用課程設(shè)計流程和結(jié)構(gòu)模板提升課程有效性；從全新的角度掌握高效美觀制作PPT課件的妙招，為你的課程增色加分；

第三篇：表達(dá)篇

導(dǎo)入案例分析： 視頻播放

3、 課程前準(zhǔn)備

1) 培訓(xùn)師的形象(著裝、儀容、態(tài)度)

2) 怯場時出現(xiàn)的生理現(xiàn)象

3) 緊張情緒產(chǎn)生的心理因素

4) 如何有效控制緊張情緒的方法

 強(qiáng)化練習(xí)：講師詞不達(dá)意怎么辦？

4、 表達(dá)技巧訓(xùn)練

1) 導(dǎo)入：話筒的拿法

2) 口頭語言表達(dá)訓(xùn)練

 發(fā)聲訓(xùn)練

 聲音控制訓(xùn)練

 克服口頭語

強(qiáng)化練習(xí)：繞口令&朗誦語言表達(dá)訓(xùn)練

3) 肢體語言表達(dá)訓(xùn)練

 基本姿態(tài)訓(xùn)練，包括話筒拿法、站立、移動等

 手勢語言訓(xùn)練

 非語言交流，包括表情和眼神

強(qiáng)化練習(xí)：配手勢詩朗誦訓(xùn)練

4) 培訓(xùn)師表達(dá)能力養(yǎng)成模型

5、 課堂掌控互動技巧

1) 交流與互動的秘訣-巧問

 開放式與封閉式問題使用

 封閉式提問配合舉手表決

 指名提問和整體式提問

案例討論：我再也不做培訓(xùn)師了

提問百寶箱

2) 問題學(xué)員的處理技巧

3) 交流與互動的秘訣-妙答

 講師百問妙答錦囊

目標(biāo)：學(xué)會授課基本功，運(yùn)用專業(yè)的訓(xùn)練手段提升肢體語言和語 音表現(xiàn)力、授課語言技巧，提升授課吸引力；掌握與學(xué)員有效交流互動、營 造良好課堂氛 圍、靈活應(yīng)對學(xué) 員提問，贏得信任的課堂掌控 技巧；

第四篇：呈現(xiàn)篇

 6、授課過程呈現(xiàn)技巧

案例討論：內(nèi)部培訓(xùn)師的一堂課(視頻)

1)  培訓(xùn)實施要點-呈現(xiàn)課程設(shè)計的“啟承展合”

2)  開場設(shè)計 (啟)

a)   開心開眼和開竅

b)   破冰改變狀態(tài)

c)   破題的藝術(shù)

3)  自我介紹 (啟)

a)  比附、切題、聚焦

4)  內(nèi)容概括 (承)

a)  數(shù)字表達(dá)

b)  內(nèi)容解釋

c)  承上啟下

5)  主體講解(展)

a)  案例編撰及組織案例討論的流程

b)  舉例子講故事的講授技巧

c)  術(shù)語轉(zhuǎn)話語的講授技巧

d)  打比方的講授技巧

強(qiáng)化練習(xí)：魅力講故事訓(xùn)練

6)  回顧總結(jié) (合)

7)  精彩結(jié)尾 (合)

a)  倡導(dǎo)行動型

b)  深情祝福型

c)  親切前輩型

d)  真摯感謝型

目標(biāo)：掌握并運(yùn)用開場、自我介紹、 內(nèi)容概括主體講解等授課過程呈現(xiàn)技巧將內(nèi)容生動有效傳達(dá)給學(xué)員；

第五篇：實戰(zhàn)篇

 認(rèn)證通關(guān)：參訓(xùn)學(xué)員運(yùn)用自己的課件進(jìn)行現(xiàn)場試講，專家對學(xué)員的授課技巧和課件進(jìn)行專業(yè)評估；針對每一位參訓(xùn)學(xué)員試講，卓越經(jīng)理人專家給予點評與反饋，給出閃光點以及后續(xù)待改進(jìn)的建議。 綜合性評判參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)后的授課水平和課件質(zhì)量，并給 出改進(jìn)提升方向。

田璐老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?8年演講與溝通實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗

?AACTP認(rèn)證講師

?《TTT翻轉(zhuǎn)課堂》課程特級講師

?《結(jié)構(gòu)化思維》課程認(rèn)證講師

?中國科學(xué)管理學(xué)會--企業(yè)培訓(xùn)高級講師

?中國科學(xué)管理學(xué)會--演講口才高級培訓(xùn)師

相關(guān)數(shù)據(jù)：

?5年專注于公眾表達(dá)、溝通相關(guān)課程

?3年專注于結(jié)構(gòu)化思維相關(guān)課程

?培訓(xùn)學(xué)員累計超8，000人次；

?客戶滿意度達(dá)95%以上；

【從業(yè)經(jīng)歷】

2016 年加入卡耐基成都分公司，負(fù)責(zé)授課的工作。

2017年被思訓(xùn)家評為“最具人氣講師、最具親和力講師”。

2017年底被調(diào)派到思訓(xùn)家西安分公司機(jī)構(gòu)，2018年負(fù)責(zé)西安地區(qū)企業(yè)內(nèi)部授課。

2021年負(fù)責(zé)西北地區(qū)教務(wù)；

【課程特點】

1.實用：將個人經(jīng)驗與企業(yè)實際需求結(jié)合起來，融入職場表達(dá)中所需技巧，為客戶提供100%針對性培訓(xùn)，保證所學(xué)即所需。

2.實操：通過案例討論/情景模擬/角色互換PK方式，實現(xiàn)從受訓(xùn)人到公司雙方多角度理解，體驗式實操教學(xué)，讓學(xué)員100%參與課程教學(xué)中。

3.實效：課程開始前由客戶提供公司實際需求，課程內(nèi)容100%由本公司問題展開，課程結(jié)束后即刻使用。

4.靈活：授課模式和氛圍根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的需要隨時靈活調(diào)整，保證沒一次的培訓(xùn)的現(xiàn)場效果和后期實用性。

5.心理：對于成年的學(xué)習(xí)心態(tài)和認(rèn)知習(xí)慣有高度的把控，真正做到寓教于樂，因材施教，全面激發(fā)學(xué)員的求知積極性，開闊思路，達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。

【課程風(fēng)格】

輕松：身為專業(yè)演講者，注重課堂體驗感，互動+幽默，在歡笑中學(xué)習(xí)；

通俗：課程前會對參訓(xùn)人員進(jìn)行需求調(diào)查，課堂上充分用案例來講解練習(xí)；

嚴(yán)謹(jǐn)：全員上臺實地演練，通過后才可下課，絕不讓任何一個人帶著問題結(jié)束培訓(xùn)

【課程三大收益】

自我認(rèn)知：為學(xué)員明晰如何在工作中做準(zhǔn)備；

解決問題：針對實際問題，在課堂上當(dāng)堂解決，課后繼續(xù)跟進(jìn)；

提升績效：通過培訓(xùn)直接服務(wù)公司發(fā)展，一切以績效為最終導(dǎo)向。

【主講課程】

課程一：《結(jié)構(gòu)化思維》                     課程二：《公眾表達(dá)》

1：《金字塔結(jié)構(gòu)--清晰有力》                  1：即興演講

2：《高效能思維&時間管理》                  2：演講藝術(shù)—控場互動，打造氣場

3：《邏輯思維與職場高效表達(dá)》                3：演講藝術(shù)·內(nèi)容為王

4：《刻意練習(xí)--向高手躍遷》                  4：TTT專業(yè)培訓(xùn)師課程

 【近年代表案例】

連續(xù)4年為海信日立-西安分公司實施《結(jié)構(gòu)化思維》《演講藝術(shù)》系列課程

連續(xù)3年長安國際信托提供《通用力》系列培訓(xùn)課程

連續(xù)兩年為國家電網(wǎng)-西安/酒泉/敦煌分公司實施《通用力》系列課程，覆蓋5城市，累計學(xué)員約800人

連續(xù)2年中石油《職場溝通與高效表達(dá)》《結(jié)構(gòu)化思維》等課程

陜建-古建園林《邏輯思維與即興演講》五四青年節(jié)講座-課程培訓(xùn)

中國銀行-陜西分行《演講藝術(shù)&我和我的祖國演講比賽》賽前培訓(xùn)和全賽制輔導(dǎo)

西安市西京醫(yī)院《演講藝術(shù)》學(xué)術(shù)演講賦能課程

貴州茅臺酒股份有限公司《邏輯思維與高效溝通》針對生產(chǎn)管理部的課程

西安賽維斯科技《結(jié)構(gòu)化思維》針對項目經(jīng)理的課程