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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
3天【企業(yè)培訓(xùn)師速成強(qiáng)化訓(xùn)練營】
中華人民共和國國家版權(quán)局 版權(quán)課程
本課程方案適合企業(yè)培訓(xùn)師入門課程
一、本課程學(xué)員對象:
本課程設(shè)計由于針對企業(yè)新培訓(xùn)師,在學(xué)術(shù)上、理論上會相對較弱,主要以培訓(xùn)師課程培訓(xùn)的理解、對學(xué)員心理分析、對實際授課技能的把握上有所重視。
1. 企業(yè)新培訓(xùn)師;
2. 中小學(xué)年輕老師;
3. 有授課經(jīng)歷沒參加過正規(guī)授課技能訓(xùn)練的培訓(xùn)師;
4. 經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;
5. 工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;
6. 經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
學(xué)員收獲:
1. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課歡樂氛圍的能力
2. 提升企業(yè)培訓(xùn)師講臺形象和穩(wěn)健的臺風(fēng);
3. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課的熱情
4. 提升企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力
5. 提升企業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)的流暢性
6. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課中的互動技巧,消除課堂沉悶
7. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課軟硬件準(zhǔn)備于課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備
8. 提升企業(yè)培訓(xùn)師在授課中對重點(diǎn)內(nèi)容有效闡述能力
9. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課信心
10. 減輕企業(yè)培訓(xùn)師授課緊張感
二、本課程學(xué)習(xí)方向
1. 本課程不涉及課程開發(fā),因為這個級別的企業(yè)講師大多都是講公司原定內(nèi)容和固有課程,暫時不適合獨(dú)立開發(fā)課程;
2. 本課程主要訓(xùn)練培訓(xùn)師緊張?zhí)幚恚?/p>
3. 學(xué)習(xí)課程互動與課程氛圍調(diào)動;
4. 學(xué)習(xí)簡單授課套路,掌握對每張PPT的講解與應(yīng)用;
5. 學(xué)習(xí)講師的禮儀及相關(guān)行為及職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn);
6. 掌握提升學(xué)習(xí)興趣與抓住學(xué)生注意力的技巧;
7. 掌握課程準(zhǔn)備流程及準(zhǔn)備流程;
8. 提升老師在講臺上的站、立、形、走的標(biāo)準(zhǔn)化;
9. 掌握簡單的多媒體教學(xué)和教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用;
三、企業(yè)采購需知
1. 關(guān)于學(xué)員人數(shù)與教學(xué)條件
首選方案:為保證充足的訓(xùn)練,和企業(yè)老師現(xiàn)場掌握授課技能和現(xiàn)場實際進(jìn)步,每個班級最理想人數(shù)為20-25位學(xué)員參加,以確保學(xué)員獲得充分訓(xùn)練與互動,進(jìn)而確保課程的有效性;
備選方案一:如果企業(yè)希望安排更多企業(yè)培訓(xùn)師參加學(xué)習(xí),可選擇35-45人(不超過45人) 。此類情況下,需要多準(zhǔn)備一個訓(xùn)練場地(容納20~25人),且除培訓(xùn)主講導(dǎo)師外,需要安排另一位點(diǎn)評輔助導(dǎo)師。
如果一個班級超過了45人,這需要兩位以上的點(diǎn)評輔助導(dǎo)師,根據(jù)學(xué)員人數(shù)數(shù)量決定輔助導(dǎo)師人數(shù)。
本方案的優(yōu)勢:節(jié)省主講人講師費(fèi),付少量點(diǎn)評導(dǎo)師費(fèi)用;減少企業(yè)培訓(xùn)組織成本,讓更多的人,在短期內(nèi)同步學(xué)習(xí)。本方案教學(xué)質(zhì)量與小班制主講人一人授課效果相同。
備選方案二:
人數(shù)不限,老師安排少部分代表進(jìn)行訓(xùn)練,這樣所有人學(xué)到了較多知識,但是學(xué)生實際掌握的授課技能效果會差很多。
重點(diǎn)理念:企業(yè)培訓(xùn)師的授課技能是練出來的,現(xiàn)場訓(xùn)練的越多,實際進(jìn)步就越大;受授課導(dǎo)師和點(diǎn)評輔助老師的點(diǎn)評越多,此后授課的毛病就越少,實際進(jìn)步就越大。
2. 教室條件:
A.采用可移動標(biāo)準(zhǔn)課桌;
B.U字型課桌擺放,內(nèi)空間寬2.5米,深4米,外圍兩圈桌椅;
C.24人以上人數(shù),在兩圈外自動增加桌椅擺放;
注:通常20-30人需要9米寬、10米深以上教室。
四、學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步統(tǒng)計
1.只聽課不訓(xùn)練,實際進(jìn)步約為7%-10%;
2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練,實際進(jìn)步約為40%;
3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師進(jìn)步口頭和局面點(diǎn)評,實際進(jìn)步經(jīng)為50%;
重點(diǎn)理念:
聽課學(xué)習(xí)10%+實操訓(xùn)練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)點(diǎn)評50%=100%的學(xué)習(xí)進(jìn)步和效果。
課程大綱
一、課程開營領(lǐng)導(dǎo)寄語——進(jìn)行培訓(xùn)前動員
二、中國PTT家譜及發(fā)展介紹
讓企業(yè)培訓(xùn)師知道PTT能為自己授課帶來的價值
三、PTT課程目的介紹
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程期間自己要做什么
四、PTT課程核心宗旨
目的:標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)師了解本次課程的成果
五、戲說PTT 培訓(xùn)
目的:培訓(xùn)行業(yè)一些關(guān)于培訓(xùn)師所有課程
六、認(rèn)識PTT、
目的:幫助培訓(xùn)師如何在學(xué)習(xí)PTT初級班后的后期進(jìn)步
七、企業(yè)培訓(xùn)師主講課程定位【學(xué)員內(nèi)人30秒】
目的:幫助導(dǎo)師了解學(xué)員基本功和后期引導(dǎo)方向
八、企業(yè)培訓(xùn)師主講課程分類
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解所有課程類型和特性
九、企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)心得分享
目的:幫助導(dǎo)師和學(xué)員鎖定上段學(xué)習(xí)成果
十、第一次研討會:講好課程的必備要素
目的:幫助企業(yè)了解培訓(xùn)師需要的知識與能力
十一、企業(yè)培訓(xùn)師第一次講課訓(xùn)練
目的:了解企業(yè)培訓(xùn)師基本功及知道如何提升授課能力
十二、企業(yè)培訓(xùn)師授課形式引入+內(nèi)容執(zhí)行
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師知道如何將內(nèi)容講清楚
十三、企業(yè)培訓(xùn)師形式引入+內(nèi)容執(zhí)行訓(xùn)練
目的:講本內(nèi)容有效訓(xùn)練,讓企業(yè)講師掌握
注:如果是四天培訓(xùn),在這里第一天內(nèi)容結(jié)束。含學(xué)員三次訓(xùn)練,三次分享。
十四、企業(yè)培訓(xùn)師心得分享
目的:幫助導(dǎo)師和學(xué)員鎖定上段學(xué)習(xí)成果
十五、企業(yè)培訓(xùn)師角色定位
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解以后自己的責(zé)任和使命
十六:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)宣言
目的:根據(jù)全面的內(nèi)容了解企業(yè)培訓(xùn)師格局
十七:企業(yè)培訓(xùn)師緊張?zhí)幚砟康模簬椭髽I(yè)培訓(xùn)師課程減壓
注:如果是三天培訓(xùn),在這里第一天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員三次訓(xùn)練,三次分享。
十八、企業(yè)培訓(xùn)師授課害怕來源分析
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解授課緊張源
模式下授課能力水平有明顯提高。
十九、企業(yè)培訓(xùn)師開場得分的重要性及訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程開局的需要性
二十、研討會:企業(yè)培訓(xùn)師如何做好課程開場
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師在以后課程開場中做訓(xùn)練
二十一、企業(yè)培訓(xùn)師肢體語言訓(xùn)練
目的:幫助培訓(xùn)師掌握穩(wěn)健的臺風(fēng)
二十二、培訓(xùn)師課程開發(fā)3分鐘訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握開場技巧,和學(xué)習(xí)別人開場
注:如果是三天培訓(xùn),在這里第二天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員5次訓(xùn)練,四次分享。
二十三、企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力語言訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解講故事,講案例的專業(yè)語言
二十四、企業(yè)培訓(xùn)師初級感性語言訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握和提升感性語言能力
注:這個階段,三天學(xué)習(xí)的學(xué)員,比二天班級的學(xué)員的課程互動、學(xué)員注意力、授課嫻熟都要高很多;這個階段,四天學(xué)習(xí)的學(xué)員,比三天班級的學(xué)員的課程互動、學(xué)員注意力、授課嫻熟都要高很多;
如果是四天培訓(xùn),在這里第三天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員6次訓(xùn)練,五次分享。
二十五、企業(yè)培訓(xùn)師課程氛圍設(shè)計
目的:培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師掌握提升課程快樂元素的能力
二十六、企業(yè)培訓(xùn)師課程互動能力訓(xùn)練
目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師課程提問的能力
二十七、企業(yè)培訓(xùn)師口述語言訓(xùn)練
目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師課程中把內(nèi)容說清楚的能力訓(xùn)練
二十八、企業(yè)培訓(xùn)師最后一次訓(xùn)練
目的:將學(xué)員學(xué)習(xí)的所有技能進(jìn)行結(jié)合內(nèi)容授課訓(xùn)練
二十九、企業(yè)培訓(xùn)師授課信心建立
目的:幫助培訓(xùn)師對自己授課有信心
注:這個階段,三天訓(xùn)練的培訓(xùn)師比二天學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師信心要強(qiáng)很多
四天學(xué)習(xí)的企業(yè)培訓(xùn)師比三天學(xué)習(xí)的企業(yè)培訓(xùn)師信心要強(qiáng)很多
三十、企業(yè)培訓(xùn)師課程常見問題處理技巧
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握課程一些緊急問題處理
三十一、課程回顧:
導(dǎo)師進(jìn)行課程回顧——增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師對整體內(nèi)容進(jìn)行梳理
齊 磊 老師(濟(jì)南)
——戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)導(dǎo)師
? 曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師
? 曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理
? 曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)(國家級高新技術(shù)企業(yè))核心講師
? 曾任錫恩英才講師部經(jīng)理
? 中國人民大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)等多所大學(xué)授課講師
? 中國人社部首屆“我是好講師”百強(qiáng)、中國講師500強(qiáng)
? MTP-100課程研發(fā)人、PTT導(dǎo)師、課程開發(fā)設(shè)計咨詢師
? 十多年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。擅長MTP、組織執(zhí)行力建設(shè)、培訓(xùn)隊伍建設(shè)板塊。課程以“實戰(zhàn)”“落地”著稱,學(xué)員滿意度98%以上
【個人簡介】
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
齊老師擁有17年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化重組,激勵輔導(dǎo),基于團(tuán)隊執(zhí)行力的提升,30天獲得業(yè)績10倍的增長。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中,獨(dú)立操作內(nèi)訓(xùn)數(shù)千場,公開課數(shù)百場,主導(dǎo)咨詢項目幾十個。
項目經(jīng)驗:
捷誼集團(tuán)業(yè)績提升項目:擔(dān)任捷誼集團(tuán)濟(jì)南分公司主管期間,齊老師帶領(lǐng)20人團(tuán)隊,實現(xiàn)業(yè)績的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術(shù)的模板和執(zhí)行流程。
德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目:在德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目中,齊老師引入完整的戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化的質(zhì)詢會體系,實現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化,科學(xué)化管理,規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險,為企業(yè)正規(guī)化邁出堅實一步。
康夫堂戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目:時任錫恩英才講師部經(jīng)理,主導(dǎo)咨詢項目,引入科學(xué)正規(guī)的4R執(zhí)行體系,幫助康夫堂降低了企業(yè)溝通成本,同年實現(xiàn)企業(yè)逐步遞增。
衛(wèi)華清真食品計劃管控項目:在衛(wèi)華清真食品計劃管控項目中,齊老師主導(dǎo)計劃管控項目的植入,實現(xiàn)了員工工作的科學(xué)性,合理性,戰(zhàn)略性,讓每個員工的工作有效,可控,為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
【工作實踐】
2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營銷執(zhí)行能力,數(shù)次贏得冠軍。
2004--2008年,開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,主要擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,先后擔(dān)任培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。
2008—2011年,香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)職務(wù),負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及其團(tuán)隊培訓(xùn)指導(dǎo)。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔(dān)任專職講師,直至講師部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)講師團(tuán)隊授課,并多次參與數(shù)次成功主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項目。
承擔(dān)過公開課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講講師。主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項目若干次。培訓(xùn)學(xué)員上萬人。
【專業(yè)技能】
? 中國人社部首屆“我是好講師”百強(qiáng)
? 中國講師網(wǎng)評選 中國講師500強(qiáng)
? 職業(yè)化與執(zhí)行力品牌講師
? MTP-100課程研發(fā)人
? PTT 導(dǎo)師
? 培訓(xùn)師隊伍建設(shè)咨詢項目 咨詢師
? “四步成師”獨(dú)立版權(quán)人
? “執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨(dú)立版權(quán)人
? 《扛責(zé)任,拿結(jié)果,帶著答案來找我》 作者
【主講課程】
執(zhí)行力系列課程
高層:《戰(zhàn)略盈利模式》《企業(yè)文化落地模式》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》
《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《4R運(yùn)營管控模式》
中層:《中層執(zhí)行力》《團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》《管理執(zhí)行力》《管理溝通》
《打造高績效團(tuán)隊》《MTP》《團(tuán)隊執(zhí)行與溝通》《團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《團(tuán)隊激勵》《跨部門溝通與協(xié)作》《責(zé)任心與執(zhí)行力》《從技術(shù)到管理》
基層:《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《結(jié)果思維訓(xùn)練》《目標(biāo)與計劃管理》
《時間管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報》
《從責(zé)任到執(zhí)行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發(fā)與設(shè)計》《結(jié)構(gòu)性思維》
其他
《顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》《溝通與演講》《教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)》《用忠誠成就自己》
【客戶評價】
非常好的課程!齊老師的課,不僅能調(diào)動大家的參與的積極性,而且課程內(nèi)容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓(xùn),我們以后會經(jīng)常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當(dāng)下的工作情景。我們很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中,這是我們聽過的為數(shù)不多的實戰(zhàn)課程。再次感謝齊磊老師。
---------國家電網(wǎng) 張主任
齊磊講師非常了解學(xué)員心理,幽默風(fēng)趣、講課耐心,積極引導(dǎo)學(xué)員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國銀行 張主任
齊磊老師很專業(yè),齊老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實戰(zhàn)落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),期待未來的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠
齊老師一天的課程結(jié)束了,意猶未盡,感覺時間過得特別快。講得特別好,我們同事聽完后,一直在討論下一步如何去實施,我們也在著手推動培訓(xùn)之后的落地工作。這次培訓(xùn)比以前做的培訓(xùn)都要好。
--------中鐵裝備 皮部長
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