創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)

課程背景：

截至2021年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73.0%，網(wǎng)民每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)28.5小時(shí)。2021年，中國(guó)零售業(yè)中電商銷(xiāo)售占比超過(guò)50%。

企業(yè)方面，雙微一抖已經(jīng)成為企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配；

面對(duì)全新的媒體傳播介質(zhì)，學(xué)了很多方法但是仍舊做不好新媒體營(yíng)銷(xiāo)；

不懂用戶(hù)對(duì)短視頻內(nèi)容的需求，就不可能做好短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)；

《娛樂(lè)化思維》作者泊明老師，根據(jù)多年娛樂(lè)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐案例相結(jié)合，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂(lè)化的模式，幫助學(xué)員洞察用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的底層需求，從根本上解決內(nèi)容創(chuàng)作的難題；充分利用短視頻網(wǎng)站的內(nèi)容推薦機(jī)制和運(yùn)營(yíng)手法，幫助企業(yè)提升利用新媒體低成本高效獲客的能力，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

課程收益：

● 學(xué)會(huì)精準(zhǔn)拆分出用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的需求

● 學(xué)會(huì)短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的娛樂(lè)八法，掌握不通類(lèi)型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型

● 掌握品牌抖音號(hào)的定位及抖音變現(xiàn)的方法，抖音短視頻的腳本設(shè)計(jì)的方法

● 掌握一種全平臺(tái)通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法，掌握抖音直播營(yíng)銷(xiāo)全流程攻略和營(yíng)銷(xiāo)技巧

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員、社交電商

課程方式：講授講解+案例分析+視頻分享

課程大綱

前言：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)——視頻內(nèi)容為王

互動(dòng)：短視頻，追還是不追？抖音，抖還是不抖？

1. 種一棵樹(shù)的最佳時(shí)間：十年前和現(xiàn)在

2. 先有邏輯，后有方法

第一篇：新媒體時(shí)代下的新渠道營(yíng)銷(xiāo)

第一講：新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯

一、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)

痛點(diǎn)1：用戶(hù)討厭廣告：如何讓用戶(hù)看你的廣告？

痛點(diǎn)2：用戶(hù)注意力稀缺：如何讓用戶(hù)喜歡看你的廣告？

痛點(diǎn)3：用戶(hù)太理性：如何讓用戶(hù)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi):

解決：新媒體時(shí)代內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)路徑

意義：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值溝通三角

案例：如何通過(guò)內(nèi)容打造一家網(wǎng)紅餐廳？

二、新媒體時(shí)代的用戶(hù)需求洞察

1. 弄懂用戶(hù)需求是解決一切短視頻問(wèn)題的關(guān)鍵

2. 用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的三大需求：滿(mǎn)足好奇心、歸屬感、優(yōu)越感

3. 用戶(hù)對(duì)內(nèi)容需求的兩大特征：有用有趣

研討：有用有趣——娛樂(lè)和娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值

模型：內(nèi)容需求八卦模型

工具：內(nèi)容需求畫(huà)布

第二講：新媒體時(shí)代的新渠道

一、搭建新渠道

工具：商業(yè)渠道畫(huà)布

研討：新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)：順流而下還是逆流而上？

1. 本質(zhì)：價(jià)值交換（價(jià)值傳遞三角）

2. 渠道：信息渠道、市場(chǎng)渠道（本質(zhì)在于流量）

要點(diǎn)：選擇適合你的渠道（線上還是線下？）（都是三個(gè)流的問(wèn)題）

3. 升級(jí)：流量思維——從流量到留量

二、搞定新渠道下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

研討：傳統(tǒng)企業(yè)如何做線上渠道？

模式：020模式

1. 公域流量（線上到線下）：點(diǎn)評(píng)模式、團(tuán)購(gòu)模式、外賣(mài)模式

分析：公域流量下的內(nèi)容電商模式

案例：抖音、快手、淘寶等等，通過(guò)內(nèi)容傳遞信息，吸引人流，帶動(dòng)商品流

2. 私域流量（線下到線上）：自媒體模式、掃碼購(gòu)模式、體驗(yàn)店模式

分析：私域流量下的內(nèi)容電商模式

案例：抖音、快手、淘寶等等，通過(guò)內(nèi)容傳遞信息，吸引人流，導(dǎo)入社群和自媒體平臺(tái)，帶動(dòng)商品流

3. 經(jīng)營(yíng)私域流量（線上線下互補(bǔ)）：大數(shù)據(jù)模式、全渠道模式、差異化模式

分析：線上線下互補(bǔ)性?xún)?nèi)容電商模式

三、新渠道下的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)：從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商（信息渠道和商品渠道融合）

1. 傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的對(duì)比差異

1）提供供應(yīng)鏈解決方案——除此外提供內(nèi)容解決方案

2）通過(guò)打折促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)售——消費(fèi)場(chǎng)景變化（通過(guò)鏈接內(nèi)容產(chǎn)生交易）

3）用戶(hù)注意產(chǎn)品功能和價(jià)格——用戶(hù)需求發(fā)生變化（審美、社交等需求滿(mǎn)足）

對(duì)比分析：傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的優(yōu)缺點(diǎn)

疑惑：渠道越來(lái)越多，營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難！

2. 從渠道電商到內(nèi)容電商

方式1：確立內(nèi)容意識(shí)

方式2：搭建內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

方式3：從圖文種草開(kāi)始做內(nèi)容

方式4：營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容視頻化

方式5：直播帶貨

第三講：新渠道下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

一、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化

1. 內(nèi)容戰(zhàn)略：做營(yíng)銷(xiāo)就是做內(nèi)容

研討：為什么營(yíng)銷(xiāo)需要好內(nèi)容？

方法：注意力稀缺時(shí)代的AIDA法則

2. 內(nèi)容源頭：內(nèi)容溯源

3. 內(nèi)容選擇：載體和渠道

4. 內(nèi)容設(shè)計(jì)：打造你的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)

5. 內(nèi)容資產(chǎn)意識(shí)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是內(nèi)容

二、內(nèi)容娛樂(lè)化

研討：什么才是真內(nèi)容？

1. 內(nèi)容的八大價(jià)值配方：娛樂(lè)性才是內(nèi)容的本質(zhì)

2. 娛樂(lè)化思維下的內(nèi)容戰(zhàn)略：做內(nèi)容就是做娛樂(lè)

3. 營(yíng)銷(xiāo)娛樂(lè)化獲客更容易：泛娛樂(lè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)法寶

案例：啥是佩奇？

4. 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)八卦圖：娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新八法

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法：趣味化、主題化、情感化、藝術(shù)化、故事化、戲劇化、熱點(diǎn)化、品牌化

案例：梵尼詩(shī)，留聲機(jī)？裝飾柜？

5. 公關(guān)賺口碑，廣告賺銷(xiāo)量

案例：約會(huì)體驗(yàn)師為什么那么火？

6. 營(yíng)銷(xiāo)的兩大理想境界（像第三者一樣征服用戶(hù)）

1）如何讓顧客馬上買(mǎi)？損失厭惡！

2）如何讓顧客反復(fù)買(mǎi)？給顧客特惠和特權(quán)

第四講：用娛樂(lè)化思維做內(nèi)容創(chuàng)意

一、創(chuàng)意到底是創(chuàng)什么？

創(chuàng)意必須關(guān)注人的體驗(yàn)和娛樂(lè)性需求，創(chuàng)意就是創(chuàng)造意思和意義

二、如何通過(guò)創(chuàng)意讓你的內(nèi)容變得有意思？（創(chuàng)造趣味的四種方法）

1. 奇趣法：用奇異制造趣味

2. 妙趣法：去美妙制造趣味

3. 意趣法：用意義帶來(lái)趣味

4. 情趣法：用戲謔夸張的情感帶來(lái)趣味

練習(xí)：15秒腳本

三、如何賦予你的內(nèi)容特別的意義？（創(chuàng)造意義的五種方法）

方法1：講情感

方法2：講道理

方法3：講價(jià)值

方法4：講故事

方法4：講文化

練習(xí)：15秒腳本

第二篇：新媒體時(shí)代下平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)——抖音運(yùn)營(yíng)

第一講：介紹篇——抖音基本運(yùn)算邏輯和賬號(hào)定位

一、“抖音”抖什么？

1. 從四個(gè)視角看抖音：娛樂(lè)、媒體、電商、流量思維到留量思維

分析：紅利不在之后如何玩抖音？

案例分享：嚴(yán)肅的國(guó)有銀行如何玩抖音

2. 抖音的基本調(diào)性：無(wú)娛樂(lè)不抖音

3. 做好抖音的三個(gè)基本條件：營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、娛樂(lè)意識(shí)、表導(dǎo)演意識(shí)

案例分析：武漢綠地中心《父愛(ài)如山》

二、抖音的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)邏輯

1. 內(nèi)容思維：前端內(nèi)容

2. 電商思維：后端變現(xiàn)

案例分享：迪士尼是如何賺錢(qián)的？

三、抖音的基本運(yùn)算法

1. 優(yōu)質(zhì)視頻五維度：完播率、播放量、點(diǎn)贊數(shù)、關(guān)注量、評(píng)論量

2. 抖音推薦熱門(mén)算法：權(quán)重識(shí)別+階梯式流量分測(cè)法

3. 去中心化算法：智能分發(fā)+疊加推薦+熱度加權(quán)

四、后端變現(xiàn)的五種方式

——廣告、賣(mài)貨、知識(shí)、線下、賣(mài)號(hào)

案例分享：建設(shè)銀行鄭州文博支行

第二講：內(nèi)容篇——企業(yè)抖音定位策劃

一、抖音賬號(hào)內(nèi)容定位

1. 內(nèi)容策劃技巧

1）品牌定位：IP VS 藍(lán)V

2）人群定位：大眾 VS 小眾

3）內(nèi)容定位：全面 VS 一面

2. 內(nèi)容的差異化：娛樂(lè)性制造差異化

案例分享：增城公安抖音號(hào)

二、快速有效的內(nèi)容輸出方法

1. 學(xué)習(xí)借鑒：先完成再完美

1）對(duì)標(biāo)法：張同學(xué)VS一堆張同學(xué)

2）反差法：反差和翻轉(zhuǎn)

3）熱點(diǎn)法：蹭熱點(diǎn)

4）翻拍法：經(jīng)典行翻拍

2. 力求精進(jìn)：我要上熱門(mén)

1）原創(chuàng)性：不搬運(yùn)

2）生活性：接地氣

3）實(shí)用性：有用

4）娛樂(lè)性：有趣

三、企業(yè)短視頻內(nèi)容的6種腳本

腳本1：制作流程故事化

腳本2：消費(fèi)場(chǎng)景故事化

腳本3：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)知識(shí)化

腳本4：產(chǎn)品研發(fā)故事化

腳本5：產(chǎn)品功能道具化

腳本6：消費(fèi)體驗(yàn)故事化

建議：抖音內(nèi)容——多說(shuō)、多做、給數(shù)據(jù)；有趣、有料、有情、有品、有設(shè)計(jì)

第三講：直播篇——短視頻直播娛樂(lè)化

一、直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營(yíng)銷(xiāo)全流程

1. 直播營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理念：直播的娛樂(lè)化趨勢(shì)

2. 直播戲劇化：想做戲一樣做直播

——直播主題化、場(chǎng)地劇場(chǎng)化、人員角色化、產(chǎn)品道具化、流程故事化、內(nèi)容事件化

二、直播的人貨場(chǎng)設(shè)定

1. 人——目標(biāo)客戶(hù)與主播

1）目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像：年齡、性別、標(biāo)簽、調(diào)性、喜好、心理

2）主播類(lèi)型：電商運(yùn)營(yíng)人員、老板、帶貨紅人

3）主播人設(shè)：形象、背景、標(biāo)簽、風(fēng)格

4）直播團(tuán)隊(duì)：主播、場(chǎng)控、副播、助播、客服、選品

2. 貨——產(chǎn)品選擇

1）選品策略——高品質(zhì)、高顏值、強(qiáng)體驗(yàn)、性?xún)r(jià)比

2）SKU結(jié)構(gòu)——特價(jià)款、熱銷(xiāo)款、品牌款、福利款

3）促銷(xiāo)四法——痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)

3. 場(chǎng)——直播間引流方法

1）直播平臺(tái)選擇的五大參數(shù)

2）直播平臺(tái)引流的方法：定目標(biāo)—定產(chǎn)品—定人員—定腳本—做預(yù)熱—開(kāi)直播—做復(fù)盤(pán)

3）直播間投流的方法：feed流和dou+

4. 場(chǎng)——直播技巧

做推廣—聚用戶(hù)—派福利—挖痛點(diǎn)—強(qiáng)體驗(yàn)—巧說(shuō)服—誘成交—盤(pán)貨品

附：運(yùn)營(yíng)篇——抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧（根據(jù)企業(yè)需求安排課程內(nèi)容）

一、抖音賬號(hào)的功能設(shè)置

1. 基礎(chǔ)設(shè)置

——頭像、用戶(hù)名、背景圖、賬號(hào)簡(jiǎn)介、個(gè)人資料、綁定第三方賬號(hào)

2. 功能開(kāi)通

——1分鐘視頻拍攝功能、淘寶櫥窗功能、直播功能

3. 養(yǎng)號(hào)技巧（內(nèi)容與時(shí)間周期合理養(yǎng)號(hào)）

4. 新號(hào)內(nèi)容發(fā)布的技巧（頻次、時(shí)間、純度、標(biāo)題、檢測(cè)）

5. 藍(lán)V的優(yōu)勢(shì)與開(kāi)通方法

6. 企業(yè)抖音矩陣布局

1）抖音矩陣引流的三大流量池

a私域流量：主頁(yè)+關(guān)注流量

b公域流量：推薦流量

c商域流量：廣告流量

2）抖音矩陣的作用——多點(diǎn)效應(yīng)、輻射效應(yīng)、互動(dòng)效應(yīng)

3）企業(yè)抖音賬號(hào)矩陣五種搭建方式

4）企業(yè)矩陣運(yùn)營(yíng)技巧

5）新媒體矩陣布局

泊明老師  創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家

20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)

工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師

暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師

平安知鳥(niǎo)|得到|混沌學(xué)院特聘講師

今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

正佳集團(tuán)（華南唯一商貿(mào)類(lèi)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)）首席娛樂(lè)官

現(xiàn)任：熊貓傳媒合伙人

曾任：南都傳媒公司|副總經(jīng)理

曾任：鼎龍集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)）|文旅事業(yè)部總經(jīng)理

曾任：珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，輿情處理，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造

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泊明老師創(chuàng)新“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”，為200+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)新思維，受到了中信集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、平安集團(tuán)、中歐商學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。

01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)立“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”，提供“通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)娛樂(lè)性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”的全新思路和方法，并撰寫(xiě)成書(shū)，其中《娛樂(lè)化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦，獲京東通俗易懂類(lèi)管理書(shū)第二名，在一刻Talks上的新書(shū)發(fā)售直播超十萬(wàn)人次觀看。

02-獨(dú)創(chuàng)課程《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》等，為平安集團(tuán)、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期，線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。其中《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》課程為工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程長(zhǎng)期返聘94期，《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》課程為平安知鳥(niǎo)采購(gòu)為在線內(nèi)訓(xùn)課程。

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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)，創(chuàng)新內(nèi)容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段，為企業(yè)增大品牌效應(yīng)，取得曝光，帶動(dòng)企業(yè)收益增長(zhǎng)。

? 曾為南方都市報(bào)創(chuàng)新報(bào)道專(zhuān)欄節(jié)目，聯(lián)動(dòng)新浪公司以明星線上專(zhuān)欄“娛樂(lè)大手筆”方式，開(kāi)創(chuàng)紙媒內(nèi)容付費(fèi)先河，連續(xù)2年為公司獲得600+萬(wàn)的收益。

? 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式，結(jié)合熱門(mén)事件輿情營(yíng)銷(xiāo)方式，最終實(shí)現(xiàn)電影免費(fèi)千萬(wàn)推廣資源，軟件一周增加20萬(wàn)下載量，以萬(wàn)元投入創(chuàng)造千萬(wàn)價(jià)值。

? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機(jī)，根據(jù)不同產(chǎn)品的特性與受眾，針對(duì)性開(kāi)展新媒體推廣方案，開(kāi)拓全新內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)渠道，帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，取得更多受眾的歡迎與采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)200%

? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，以媒體為媒介，進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目，取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。

主講課程：

《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)》

《向迪士尼學(xué)峰值體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》

《跟娛樂(lè)圈學(xué)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與輿情管理》

《新媒體時(shí)代的全員營(yíng)銷(xiāo)思維打造》

《流量變鐵粉：用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量》

《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》

《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)——ASD全員營(yíng)銷(xiāo)思維客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)（沉浸式劇本殺）》

授課風(fēng)格：

風(fēng)趣幽默：老師授課輕松，老師借助多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，語(yǔ)言通俗易懂，呈現(xiàn)有趣，以幽默的語(yǔ)言讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。

互動(dòng)性?shī)蕵?lè)性強(qiáng)：現(xiàn)場(chǎng)老師授課過(guò)程多與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)，以引導(dǎo)互動(dòng)的方式帶動(dòng)學(xué)員的積極性跟配合性。

理論結(jié)合實(shí)際，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：課程結(jié)合老師多方經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)需求，貼近實(shí)際，運(yùn)用前沿的娛樂(lè)圈理念和品牌的方法相結(jié)合+跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結(jié)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)之后可以結(jié)合自己的現(xiàn)狀，更好的運(yùn)用知識(shí)內(nèi)容。

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：

泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大，也正是解決目前工作困境的良方！回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表，拍攝內(nèi)容，檢驗(yàn)自己所學(xué)，屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您，向您請(qǐng)教。另外，我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種，能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最佳。

——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐

老師講得很精彩，對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè)，要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì)，但是toB的屬性注定有局限性，老師今天講的內(nèi)容化、娛樂(lè)化，也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來(lái)做，打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，正是要多跟老師學(xué)習(xí)，買(mǎi)您的書(shū)會(huì)安排品牌中心全員拜讀。

——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生

感謝泊明老師分享娛樂(lè)化思維，給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案，我現(xiàn)在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司，您的理念與我們非常同頻，通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè)化理念，對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生

老師講的內(nèi)容很好，我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的，這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身，也因?yàn)樾袠I(yè)的局限，他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視，以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來(lái)給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。

——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐

謝謝泊老師的傳授！以前都是接受其他品牌的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈！我們公司是做工程機(jī)械的2b公司，以前的客戶(hù)都是中年人，但是隨著時(shí)代的變化，很多年輕人子承父業(yè)，也有很多年輕人成為老板購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶(hù)的芳心，但沒(méi)有很搞懂；再加是國(guó)企，在娛樂(lè)化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講，覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章，謝謝泊老師！

——山推股份品牌建設(shè)部張小姐

很感謝泊明導(dǎo)師的分享，在此之前遇到過(guò)瓶頸，尋求了幾種不同方式嘗試，雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤(pán)深度不足，也未能良好的踐行復(fù)盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿(mǎn)足人們“裝逼”的需求，結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容，相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友，共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生

今天的課程真的太精彩了，瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維，我們還剛開(kāi)始做品牌，正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期，也找了品牌策劃公司做陪跑，后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請(qǐng)教。

——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy