網(wǎng)路安全法規(guī)解讀 – 網(wǎng)路安全的治理與管理

《網(wǎng)路安全法規(guī)解讀 – 網(wǎng)路安全的治理與管理》

主講：蘇忠彥

【課程背景】

安全是人類最基本的社會需求，是社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

當(dāng)代中國，網(wǎng)絡(luò)深深嵌入經(jīng)濟(jì)社會生活各個方面，互聯(lián)網(wǎng)+所激發(fā)的潛能正成為關(guān)系社會秩序穩(wěn)定與有效、關(guān)系國家安全和走向、關(guān)系廣大人民群眾切身利益的大議題，網(wǎng)絡(luò)安全聚焦了國計民生領(lǐng)域最深刻的關(guān)切。

中國《網(wǎng)絡(luò)安全法》的頒布實施，首次以法的形式公布，邁出了中國行動的有力一步，體現(xiàn)了我國在互聯(lián)網(wǎng)安全一系列重大問題上的立場、態(tài)度、價值理念與智慧。也為全球互聯(lián)網(wǎng)治理內(nèi)涵構(gòu)建，增添了網(wǎng)絡(luò)大國系統(tǒng)而務(wù)實的方案框架。

《網(wǎng)絡(luò)安全法》對保障和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的基本原則、任務(wù)對象、職責(zé)要求和相應(yīng)的法律義務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其權(quán)限、任務(wù)等內(nèi)容做出了全面、明確、有針對性、系統(tǒng)化的規(guī)定?！毒W(wǎng)絡(luò)安全法》開宗明義，指出主旨在于“保障網(wǎng)絡(luò)安全，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國家安全、社會公共利益，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會信息化健康發(fā)展”

沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”，《網(wǎng)絡(luò)安全法》回應(yīng)時代和社會對網(wǎng)絡(luò)安全保障的迫切要求，涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況和新問題，在廣泛聽取社會意見和建議的基礎(chǔ)上出臺實施，為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全鑄造了堅實的法律支撐和安全屏障。在安全和發(fā)展上謀求共同利益，同舟共濟(jì)、責(zé)權(quán)共擔(dān)，《網(wǎng)絡(luò)安全法》的實施也為進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)治理體系奠定了基礎(chǔ)，有利于在人與科技、人與社會、人與人之間建立尊重、平等、和諧的新型社會關(guān)系，必將推動網(wǎng)絡(luò)社會民主法制建設(shè)邁上一個新臺階。

課程將以網(wǎng)路安全為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識網(wǎng)路安全的核心思維、了解網(wǎng)路安全在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要注意哪些地方？整個管理團(tuán)隊在數(shù)字化網(wǎng)路安全模式變革過程中，應(yīng)該扮演什么角色？如何利用現(xiàn)代工具與方法，全面提升規(guī)避網(wǎng)路安全風(fēng)險的能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使整個團(tuán)隊的成員們，能夠具備數(shù)字化時代網(wǎng)路安全的新思維，協(xié)助企業(yè)提升避險能力，同時還能提升自身的網(wǎng)路安全管理能力！

【課程收益】

?  了解“網(wǎng)路安全法規(guī)”的定義

?  了解“網(wǎng)路安全”的基本理念

?  了解“信息安全”的5大特性

?  了解“數(shù)字化時代”的網(wǎng)路安全思維

?  熟悉“數(shù)字化時代”網(wǎng)路安全的關(guān)鍵技術(shù)

?  熟悉“網(wǎng)路安全”的認(rèn)證體系

?  熟悉網(wǎng)路安全技術(shù)的發(fā)展方向與趨勢

?  了解如何識別網(wǎng)路安全風(fēng)險，以及如何規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險

【課程特色】分析理論，知其所以然；實戰(zhàn)解析，能趨吉避兇

【課程對象】CSO（首席安全官），項目總監(jiān)，項目經(jīng)理，采購部門主管，市場營銷主管，信息技術(shù)部門相關(guān)主管， 信息科技首席/資深架構(gòu)師，CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），數(shù)據(jù)架構(gòu)師

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)介紹

a)   立法背景

b)   立法意義

c)   關(guān)鍵要點解讀

二、 網(wǎng)路安全的基本理念

a)   5 大要素

         i.      認(rèn)證

       ii.      授權(quán)

      iii.      保密

       iv.      完整

         v.      不可否認(rèn)

b)   3 大重點

         i.      弱點掃描

       ii.      架構(gòu)與偵測方法

      iii.      快速偵測與恢復(fù)

三、 信息安全的五大特性

a)   機(jī)密性

b)   完整性

c)   無可抵賴性

d)   可用性

e)   可靠性

四、數(shù)字化時代的網(wǎng)路安全思維

五、數(shù)字化網(wǎng)路安全的關(guān)鍵科技

a)   3 大類

         i.      預(yù)防保護(hù)類

       ii.      檢測跟蹤類

      iii.      響應(yīng)恢復(fù)類

b)   7 大項

六、網(wǎng)路安全認(rèn)證體系

七、網(wǎng)路安全技術(shù)的發(fā)展方向與趨勢

八、網(wǎng)路安全的風(fēng)險識別

九、最佳實踐與案例分享

              ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

?  原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區(qū)    全球服務(wù)部總經(jīng)理

?  原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問  服務(wù)部總經(jīng)理

?  原戴爾（Dell）存儲解決方案部      大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運管平臺供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

?  美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

?  美國紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng)，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶，云整體架構(gòu)升級以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場洞察，營銷體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預(yù)期年度營收增長165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊，開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗中心，達(dá)成客戶滿意度的顯著提升；同時將客戶反應(yīng)的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬美金，建立海外3個快速反應(yīng)中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達(dá)70%，實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀，同時成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標(biāo)。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景，對因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代來臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同，并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價值高光體現(xiàn)》

《夯實“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評價】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實現(xiàn)價值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項目管理高級總監(jiān)

蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強(qiáng)，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實際案例的詳細(xì)解剖，對我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗，對于將要實踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實戰(zhàn)，同時還導(dǎo)引了有效的討論！為我們云轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官