目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升

實效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價值，真誠贏得信賴

《目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升》

主講：王鏻

課程背景

   團(tuán)隊目標(biāo)業(yè)績達(dá)成困難，成員缺乏對目標(biāo)的沖擊力和奮斗力；

   團(tuán)隊成員工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率大幅度降低；

   團(tuán)隊缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；

   團(tuán)隊溝通氛圍與溝通效果差，不能積極快速的通過溝通形成共識轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力；

   團(tuán)隊缺乏個人自我定位與個人角色認(rèn)知，總是無法很快處理個人與組織的關(guān)系；

   團(tuán)隊成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；

課程對象  全體員工/主管/經(jīng)理

課程形式  實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

課程時間  2天（每天6個課時）（時間分配：實戰(zhàn)講授60%，實戰(zhàn)訓(xùn)練20%，調(diào)整糾偏20%）

課程綱要

第一部分：職業(yè)人格是從職業(yè)人的精神前提

1.你為誰工作？成年人思維和社會人邏輯

2.職業(yè)選手與團(tuán)隊一起成長，你的價值從何而來？

3.職業(yè)人要認(rèn)識自我、了解自我，適時進(jìn)行情緒調(diào)節(jié)與心態(tài)調(diào)整

4.職業(yè)定位不清晰的兩個原因

5.改變自我、適應(yīng)環(huán)境，快樂的人生最有效率

6.自測：你是不是一個有職業(yè)人格的人

小組討論：到底是什么讓我們丟失了動力？

第二部分：職業(yè)發(fā)展新高度：如何讓目標(biāo)產(chǎn)生成果？

一. 完成目標(biāo)的四個象限：目標(biāo)、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊

1. 完成目標(biāo)的四部曲：聚焦，關(guān)注，激勵，問責(zé)

2.達(dá)成目標(biāo)的主要動因：關(guān)注目的，引發(fā)動機(jī)

3.團(tuán)隊和員工的關(guān)系：“沒關(guān)系沒關(guān)系”還是“沒關(guān)系有關(guān)系”？

4.達(dá)成目標(biāo)的三個方法：分解法，冠軍法，效率法

案例解析：亮劍精神，劍鋒所指所向披

二. 職業(yè)發(fā)展如何才能獲得最佳結(jié)果？

1. 職場人的生存發(fā)展前提：商業(yè)思維，結(jié)果導(dǎo)向

2. 成果三思：我是誰？為了誰？有什么用？

3. 做結(jié)果的三有法則：有時間；有價值；有交換

案例講解：結(jié)果導(dǎo)向，職業(yè)人的終極目標(biāo)

第三部分：職業(yè)發(fā)展新維度----組織發(fā)展，我的責(zé)任

一. 責(zé)任是保障職業(yè)發(fā)展的核心秘訣

1. 職責(zé)就是最好的執(zhí)行說明書

2. 越相信誰越檢查誰，越檢查誰就越相信誰；找理由就是推責(zé)任

3. 敬業(yè)就是負(fù)責(zé)的真實體現(xiàn)，責(zé)任里面出激情，出智慧，出方法

4. 從責(zé)任力到責(zé)任里，反觀只有“我為人人”才會“人人為我”

案例解析：三只老鼠偷油透析團(tuán)隊責(zé)任

二. 所有的能力都排在勇于負(fù)責(zé)之后

1. 我是一切的根源，根源就是責(zé)任

2. 脫離舒適區(qū)，進(jìn)入成長區(qū)，讓責(zé)任成就自我

3. 如何解決“這不是我的事”？

1）避免“請示陷阱”，能力由責(zé)任承載，從要我做到我要做

2）革除“人數(shù)陷阱”，責(zé)任感到責(zé)任敢，團(tuán)隊利益用責(zé)任敢放大

小組討論：團(tuán)隊興衰，組織發(fā)展，誰的責(zé)任？

第四部分：職業(yè)發(fā)展新路徑----實效溝通

一：實效溝通技巧
1.完整的溝通過程：編碼、譯碼、反饋
2.同頻——共振——共鳴——共贏
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧

案例解析：不斷的通過溝通產(chǎn)生成果是一個上癮的過程，成長伴著蛻變的痛，很過癮

 二. 如何讓溝通的效率達(dá)成

1.  你想要的結(jié)果是不是對方想要的？

2.  溝通的境界：說到別人愿意聽，聽到別人愿意說

3.  語音語調(diào)是情緒還是你的效率值？

4.  肢體語言的靈活運用

第五部分：職業(yè)發(fā)展新思路----職業(yè)素養(yǎng)

一.企業(yè)和員工都需要職業(yè)素養(yǎng)

1. 何謂“職業(yè)素養(yǎng)”，職業(yè)素養(yǎng)的正確認(rèn)知

2. 企業(yè)和個人“職業(yè)素養(yǎng)”的內(nèi)容的基本內(nèi)容

3. 個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，根本內(nèi)容的外在表現(xiàn)形式

二..如何實現(xiàn)職業(yè)化

1.職業(yè)素養(yǎng)的冰山，你看不到的專業(yè)是什么？

2.職業(yè)素養(yǎng)核心內(nèi)容，讓職業(yè)生涯更穩(wěn)定的源泉

3.職業(yè)素養(yǎng)模型，從職業(yè)化到職業(yè)化素養(yǎng)需要做到那幾步？

4.如何避免成為職場“植物人”的五個問題

5.職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)的靈魂，從職業(yè)操守開始

三.職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系

1. 建立和諧人際關(guān)系要點

2. 與同事相處之道

3. 與上司相處之道

第六部分：提升團(tuán)隊綜合素養(yǎng)的的五個核心力量

1. 態(tài)度的力量：態(tài)度是撬動職業(yè)生涯的那個支點

2. 效率的力量：關(guān)于“速度”與“質(zhì)量”的解析

3. 服從的力量：服從就是去掉“面子”靠近“里子”

4. 時間的力量：拼執(zhí)行就是跟時間“死扛”

5. 團(tuán)隊的力量：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊

案例解析：“三維視角”如何才能透過現(xiàn)象看清本質(zhì)

王鏻  老師

 ——企業(yè)中層管理技能實戰(zhàn)專家

     團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理教練

?  曾任職于鷹牌衛(wèi)浴（河南）集團(tuán)首席人才官

?  曾任興民財富管理公司執(zhí)行總裁

?  北京大學(xué)、西安交大EMBA研修班特邀講師

?  中國移動、中石化、中建等大型企業(yè)特聘講師

?  《團(tuán)隊管理心法》課程體系創(chuàng)始人

?  “喚醒式”培訓(xùn)成長系統(tǒng)研發(fā)踐行者

【個人簡介】

王老師從創(chuàng)業(yè)到團(tuán)隊運營管理17年，從一線團(tuán)隊主管做到集團(tuán)公司總裁，卓著的團(tuán)隊運營業(yè)績和扎實的理論功底使王老師在管理技能提升、卓越團(tuán)隊打造、目標(biāo)管理與高效執(zhí)行、團(tuán)隊正能量、團(tuán)隊五型人才管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

?  任職鷹牌衛(wèi)浴集團(tuán)期間，王老師助推集團(tuán)重新梳理企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)重塑，幫助集團(tuán)減員增效，在減少110余人的情況下當(dāng)年目標(biāo)順利達(dá)成！

?  任職興民財富管理公司期間，改善團(tuán)隊發(fā)展和裂變結(jié)構(gòu)，推動完成了全面績效考核與薪酬體系，幫助公司規(guī)模擴(kuò)張4倍，推動公司團(tuán)隊的穩(wěn)定增長與企業(yè)目標(biāo)的超額完成！

?  在擔(dān)任某美業(yè)連鎖集團(tuán)獨立董事期間，幫助公司建立健全人才梯隊建設(shè)體系和團(tuán)隊成員培訓(xùn)晉升體系，在3個月內(nèi)將公司非專業(yè)員工打造為職業(yè)化員工，確保了團(tuán)隊穩(wěn)定性！

王老師拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講，積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，讓參訓(xùn)人員智能化提升。

王老師課程案例豐富而扎實，并上升到哲學(xué)思考，讓學(xué)員思維方式裂變；語言詼諧幽默，觀點穿透力強(qiáng)，極強(qiáng)的培訓(xùn)結(jié)果導(dǎo)向性和殺傷力，讓企業(yè)績效倍增；全課程現(xiàn)場落地指導(dǎo)，真正讓學(xué)員掌握課程精髓。

【課程風(fēng)格】

真誠引發(fā)共鳴、獨到吹糠見米、實戰(zhàn)不遺余力。

【主講課程】

中層管理系列

《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》

《管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

《中基層管理者的自我管理之道》

《如何做一名合格的好主管》

《管理心法-管理者的自我管理與團(tuán)隊管理》

《從專業(yè)到管理的五項修煉》

團(tuán)隊管理系列

《高績效團(tuán)隊建設(shè)-打造八維一體的卓越團(tuán)隊》 

《數(shù)字化背景下的團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力》

《凝心聚智，提升團(tuán)隊凝聚力》

《增強(qiáng)團(tuán)隊成員效能和職業(yè)素養(yǎng)》

《目標(biāo)與計劃管理-團(tuán)隊目標(biāo)爆破特訓(xùn)營》

《團(tuán)隊執(zhí)行力打造》

《團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行》

職業(yè)素養(yǎng)系列

《中基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

《時間管理與工作效能提升》

《目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升》

《陽光心態(tài)與職業(yè)能力提升》

《結(jié)構(gòu)化溝通與結(jié)果達(dá)成》

《高效溝通技巧》

《提升責(zé)任心》

《自我管理與驅(qū)動》

【學(xué)員評價】

王老師課程內(nèi)容充實新穎、取材經(jīng)典，整個課程內(nèi)容完整、案例豐富，章節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣，其間穿插的視頻短片具有典型性，與教程完美結(jié)合，授課流暢，有行云流水之感。王老師講課詼諧幽默、富有激情，課堂氣氛活躍，使學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中獲得快樂。聽王老師講課，輕松、愉悅、實用、難忘！             ------ 紅日大學(xué)  劉總

王老師有親身團(tuán)隊管理經(jīng)驗，特別能走進(jìn)我們的內(nèi)心世界，了解我們，有共鳴，您講的團(tuán)隊管理心法的管理案例，培訓(xùn)后第三天就遇到了類似的情況，運用您教的方法我們立即產(chǎn)生了成果，也輕松超額完成了業(yè)績目標(biāo)，謝謝您王老師。        ------ 三鑫科技 銷售部總監(jiān)

王老師培訓(xùn)能運用案例、故事、視頻等結(jié)合在一起，我們都很喜歡您的的授課風(fēng)格，語言跟我們很近，走進(jìn)了我們的內(nèi)心世界。                        ------ 中南設(shè)計院 劉主任

感謝王老師給我們提供了靜心的機(jī)會，在真實的案例、生動的故事中，幫我們體會大道至簡的從商哲學(xué)。 清楚了企業(yè)的經(jīng)營之道。                 ------ 秀域集團(tuán)河南公司 郭總

王老師的課，第一次上就很喜歡，因為他的幽默，博學(xué)，而且和我們企業(yè)員工的互動很好，大家下課仍然愿意與王老師聊在一起。我們企業(yè)所屬行業(yè)是非大眾化的，也非傳統(tǒng)的，但老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗，貼切的案例，給我們很大的幫助。非常感謝王老師！愿老師的培訓(xùn)能幫到更多的企業(yè)和學(xué)員！                                            ------ 浙江麗水 李敏

參加王老師的培訓(xùn)，所有感受匯聚一句話 ：之前公司舉辦的培訓(xùn)，現(xiàn)場玩手機(jī)或者昏昏欲睡，參加王老師培訓(xùn)，我們整個兩天一直處于高度興奮的狀態(tài)，不敢停也不能停，生怕錯過經(jīng)典。                                                ------ 發(fā)現(xiàn)匯美業(yè) 王偉校長

企管名專家王鏻——見解獨到，對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽他的課，會助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。               ------ 中國石化周口公司  張經(jīng)理