企業(yè)中層 領導力提升實戰(zhàn)沙盤

企業(yè)中層

領導力提升實戰(zhàn)沙盤

一、課程總體介紹

企業(yè)中層領導力提升實戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經營管理的形式鍛煉系統(tǒng)提升企業(yè)中層管理者的領導力。包括團隊領導力、決策力及溝通能力。課程具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。

二、課程目標和收益：

n 定目標、定計劃、帶隊伍，系統(tǒng)提升團隊領導力

n 增強系統(tǒng)思維和規(guī)劃能力

n 提升經營管理的決策能力

n 培養(yǎng)全局觀和換位思考能力，提升上下水平溝通、激勵能力

n 突破部門隧道視野，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力

三、課程適合對象

公司中高層管理者，包括：公司的總監(jiān)、部門經理/副經理級部門主管；主管和關鍵骨干。

學員總數(shù)以20-50人為宜。

四、培訓時間

1-2 天(一天課程需要7小時，兩天13小時)

五、課程教學大綱

一、團隊建設與發(fā)展

1)     組織構建高效管理團隊，明確分工

2)     學習團隊角色的認知，發(fā)揮團隊角色的作用，體驗團隊角色互補的重要性

3)     了解團隊發(fā)展的四個階段，把握階段性工作重點

4)     領導者的風格與下屬成熟度

5)     團隊績效與激勵

二、群體決策

1)     掌握會議與群體決策的幾種方法

2)     了解羅伯特議事規(guī)則

3)     平衡決策效果與決策效率

4)     學習正確評估、采納非共識性建議

三、領導力之決策力

1）目標與戰(zhàn)略思維

2）系統(tǒng)思維與企業(yè)發(fā)展規(guī)律

3）市場與銷售意識

4）財務意識

四、 團隊及跨部門溝通協(xié)作

1）系統(tǒng)思維與換位思考

2）溝通的原理與基礎

3）團隊溝通三個準則

4）跨部門溝通與協(xié)作

汪韋伯老師

——國內領先的沙盤模擬專家

?  高級沙盤模擬培訓師、競爭情報管理專家

?  領航者沙盤課程首席開發(fā)專家

?  斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

?  清華大學麻省理工國際工商管理碩士

?  原世界五百強UTC OTIS高級營銷經理

?  清華大學總裁班沙盤模擬核心講師

?  北京大學營銷管理協(xié)會沙盤模擬特聘講師

?  上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

【個人簡介】

汪韋伯教授國內領先的沙盤模擬專家和數(shù)據(jù)化管理專家，具有多年的世界500強企業(yè)高級管理工作經驗，1000多場沙盤培訓經歷。

汪老師創(chuàng)新性地把體驗式沙盤模擬課程與講授式經營數(shù)據(jù)分析結合起來，有效提升企業(yè)各級管理者管理決策思維和能力，并為企業(yè)量身定做先進高效的BI經營分析決策執(zhí)行系統(tǒng)。

汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策沙盤系統(tǒng)（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網(wǎng)絡環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員真實的經營體驗與感悟收獲。      

多年被清華大學和北京大學數(shù)個總裁班指定為招生開班課程；連續(xù)三年為九陽集團各事業(yè)部中高管、產業(yè)鏈上下核心供應商及主要經銷商負責人提供培訓；持續(xù)為頂新集團全體區(qū)域經理、一汽豐田全體部長及以上高管、北京奔馳各級管理層提供系列多期培訓。為北京電力設備、新華書店等多家企業(yè)建立管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和BI決策支持系統(tǒng)，提升企業(yè)管理決策能力，保持行業(yè)優(yōu)勢地位。

【授課風格】

?  實物道具與CAE軟件相結合，同時具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優(yōu)點，極大提升教學效果。

?  自主開發(fā)擁有獨立版權的企業(yè)經營分析專家系統(tǒng)，綜合內置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統(tǒng)。

?  輔助教學軟件的加持提升教學效率，兩天課程可完成行業(yè)全周期模擬。

?  課程聚焦企業(yè)決策層、中高管，課程內容經過十數(shù)年的迭代優(yōu)化，詳實系統(tǒng)、精彩紛呈。

【主講課程】

戰(zhàn)略經營沙盤

《戰(zhàn)略與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)沙盤》

《企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經營決策實戰(zhàn)沙盤（總裁班）》

《企業(yè)經營意識與多產品經營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤 》

《企業(yè)經營與領導力提升實戰(zhàn)沙盤》、《經營決策與市場博弈實戰(zhàn)沙盤》

營銷沙盤

《商業(yè)敏感度提升實戰(zhàn)沙盤》

《市場營銷實戰(zhàn)沙盤》、《市場營銷與企業(yè)系統(tǒng)運營實戰(zhàn)沙盤 》

管理沙盤

《企業(yè)中層領導力提升實戰(zhàn)沙盤》

《高效團隊建設與跨部門溝通實戰(zhàn)沙盤》

《目標計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》

財務沙盤

《總經理的財務管理實戰(zhàn)沙盤》

《高級財務管理實戰(zhàn)沙盤（財務總監(jiān)）》

《非財務經理的財務管理實戰(zhàn)沙盤》

《成本管理實戰(zhàn)沙盤》

【學員評價】

盧振宇 先生

國動集團總裁

長城集團、夏新集團前總裁

“這次集團總經理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓，當時請的是著名國際咨詢培訓公司，由外國專家和國內專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內容豐富充實。

國動網(wǎng)絡通信集團是國內規(guī)模最大的第三方電信基礎設施投資企業(yè)，主要從事通信基礎設施的投資、建設、租賃及維護，在國內市場處于遙遙領先的地位。

黃海浪 先生

信和國際集團總裁

加拿大中國商會副會長

“我看了幾十年的報表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識”。 “汪老師，聽了您的課，很受啟發(fā)，對如何管理好企業(yè)，有進一步的思路。謝謝！”

信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產、旅游等多個產業(yè)。近年來進入中國大陸市場，同時進軍房地產、教育、工業(yè)等領域。