培訓(xùn)搜索引擎

《職場達人多任務(wù)處理能力提升》

內(nèi)訓(xùn)講師:刁東燕 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《職場達人多任務(wù)處理能力提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
刁東燕
刁東燕
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

邀請刁東燕 給刁東燕留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

 

職場達人多任務(wù)處理能力提升

 

講師:刁東燕


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《職場達人多任務(wù)處理能力提升》

【課程背景】

隨著烏卡時代的來臨,外界環(huán)境對組織的要求越來越高。與此同時,企業(yè)對員工的要求也明顯提高。不僅提升工作的效率,還需要保證工作效能。即要干的好,還要干的快。然而,現(xiàn)實工作中,企業(yè)員工經(jīng)常會出現(xiàn):

不懂以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,遇到問題只會找領(lǐng)導(dǎo)

工作積極性不高,工作狀態(tài)不佳

工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環(huán)

工作效能不高,做得快,卻不能保證結(jié)果

抑或是有工作沒執(zhí)行,有執(zhí)行沒結(jié)果,有結(jié)果沒效率,有效率沒效能……

那么,如何幫助員工提升工作動力、提升工作效能、提高產(chǎn)出,達到組織發(fā)展的要求呢?《職場達人多任務(wù)處理能力提升》將主要解決這些問題。我們將從效能提升的三大系統(tǒng),八個有效提升工作技巧的具體工具幫助學(xué)員提升認知,及工作效能。從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。

【課程收益】

l  了解效能提升的三大系統(tǒng)

l  掌握工作效能提升的具體方法;

l  掌握設(shè)定目標,分解目標的具體策略;

l  掌握工作計劃,執(zhí)行到位的方法;

l  掌握有效地溝通技巧,降低溝通成本;

【課程對象】全體員工

【授課方式】理論講解+互動練習(xí)+視頻點評+行動學(xué)習(xí)(多形式教學(xué)))

【課程時長】2天,6小時/天(線上線下同步,可定制)

【課程大綱】

引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?

構(gòu)建成長型新思維方式

工作效能公式:V+A+E

第一單元:職業(yè)發(fā)展為誰負責

l  小組討論:多變的VUCA時代,職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃

l  職業(yè)發(fā)展的本質(zhì):提升核心競爭力

l  案例分析:曹帥的困惑

l  案例分析:李娜的步步高

l  討論:現(xiàn)有工作還是先有目標?

l  工具:一頁紙職業(yè)生涯發(fā)展表

l  案例分析:趙一諾的生涯發(fā)展表

第二單元:研究你的工作

l  小組討論:工與匠的區(qū)別是什么?

l  工欲善其事,必先利其器

l  達成多任務(wù)效能提升的路徑圖

l  影響多任務(wù)工作效能提升的六個關(guān)鍵因素

目標和需求不明確

計劃方案不周詳

未獲得利益相關(guān)者的支持

執(zhí)行中細節(jié)缺失

沒有在總結(jié)和更新中提升

情緒造成的工作效能低下

第三單元:第一步 利用目標提升工作效能

l  干活不由東,累死也無功

l  分析上級的意圖和目標

l  討論:如何明確工作目標?

l  確定工作目標的SMART原則

第四單元:第二步 利用計劃提升工作效能

l  小組討論:計劃VS變化

l  小組討論:這是合格的計劃嗎?

l  任務(wù)分解是計劃的核心

l  工作任務(wù)分解的四個步驟

l  現(xiàn)場演練:自由行計劃

第五單元:第三步 利用溝通提升工作效能

l  溝通是最重要的工作方法

l  70%溝通法則

l  測評:性格與溝通風格

- 視頻學(xué)習(xí),知彼解己巧溝通

- 互動:我來比劃你來猜?

- 除了語言,還有哪些因素影響溝通?

l  溝通三步法:問、聽、說

l  如何做到五步說服對方

l  模擬演練:利用五步法說服對方

第六單元:第四步 巧用執(zhí)行提升工作效能

l  細節(jié)方顯卓越,有結(jié)果更有效果

l  細節(jié)控制的四大內(nèi)容

l  細節(jié)執(zhí)行的四個方法

l  細執(zhí)行的三不原則

l  模擬演練:運用問題分析工具分析問題

第七單元:第五步 善于總結(jié)、優(yōu)化提升工作效能

l  在總結(jié)和更新中提升

l  為什么要進行工作改善?

l  如何進行改善管理:

從經(jīng)驗到知識

從知識到技能

從技能到應(yīng)用

l  工具:個人復(fù)盤法

第八單元:多任務(wù)處理的有效時間安排

l  時間都去哪了?

l  時間管理的四大象限解析

偏重重要且緊急事務(wù)的結(jié)果

偏重重要不緊急事務(wù)的結(jié)果

偏重不重要且緊急事務(wù)的結(jié)果

偏重不重要且不緊急事務(wù)的結(jié)果

l  實際演練:根據(jù)所學(xué),現(xiàn)場解決大家的問題

 

可根據(jù)企業(yè)需求進行定制課程


講師 刁東燕 介紹

刁東燕老師


?講師背景


n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學(xué)院操盤人

n  AACTP國際注冊培訓(xùn)師

n  國家專項心理健康指導(dǎo)師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動EAP督導(dǎo)師

n  中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練

n  清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家


?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。


?授課特點

啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員思維方式;

輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗的身心核心的感受;

實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;

上一篇:《平凡的榮耀 如何打造事業(yè)成功家庭幸福的女超人》
下一篇:《平凡的榮耀 職場女性的價值》

培訓(xùn)現(xiàn)場