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《講解員能力全提升訓(xùn)練》
講解員能力全提升訓(xùn)練
導(dǎo)入:培訓(xùn)公約(0.5H)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)(融冰活動) 小試鋒芒:1 分鐘講解培訓(xùn)公約
模塊一
一、展現(xiàn)風(fēng)貌---講解員基本素養(yǎng)(2H)
1、唯有文化無法復(fù)制
A、講解員的最高境界
案例:“有心而發(fā)”的價值
B、客戶體驗(yàn)的最高層次
案例:從海底撈中看到的價值
C、關(guān)注客戶體驗(yàn)的呈現(xiàn)
案例:如何在講解過程中體現(xiàn)最好的“峰終體驗(yàn)”
2、提升講解員的精、氣、神
儀容儀表檢查操
A. 為自己的工裝自豪
B. 講解員的眼神訓(xùn)練
C. 講解員的空間與姿態(tài)訓(xùn)練
實(shí)做:服務(wù)微笑操
D. 接待時第一眼,與告別時回頭一瞬
實(shí)做:服務(wù)禮儀操
F、講解員手勢訓(xùn)練:指示方向、介紹、遞物
實(shí)做:現(xiàn)場演練與指導(dǎo)
G:講解員的表情訓(xùn)練
實(shí)做:服務(wù)禮儀操
3、講解員引領(lǐng)參訪客人的技巧(場景模擬)
A. 當(dāng)客人不認(rèn)路時
B. 走電梯、樓梯、過道時,出入門時
C. 車間物流通道時
反思:我以為他們都知道
D、行進(jìn)間指引時
實(shí)做:政務(wù)接待現(xiàn)場講解與行進(jìn)間指引
4、講解過程中的禮儀認(rèn)知
A. 尊重對方文化,不妄加評論
B. 理解對方觀點(diǎn)
C. 靈活而有耐心
D. 培養(yǎng)良好傾聽能力
E. 準(zhǔn)備好應(yīng)付不尋常的經(jīng)歷
反思:反思那些不同尋常的應(yīng)對經(jīng)歷
二、對標(biāo)優(yōu)秀---講解員的基礎(chǔ)呈現(xiàn)能力(1.5H)
1、講解員的一體化原則(實(shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 接待與講解不是獨(dú)立的模塊
B. 講解表述方式:記錄速度
C. 講述容易:張開嘴、邁開腿
D. 講好不容易:邏輯清、內(nèi)容精、聽的清、記得住、做得到、有效
果。
2、講解員的吸引原則(實(shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 結(jié)論先行:枝繁葉茂非好事,開花(概念、觀點(diǎn))結(jié)果(可用)才關(guān)鍵
B. 概念先行
C. 觀點(diǎn)先行
D. 數(shù)據(jù)先行
3、講解員的立場準(zhǔn)則(實(shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 客觀:只認(rèn)事實(shí)、只認(rèn)真理
B. 公正:不帶私情、不帶個人情緒,
C. 專業(yè):以專業(yè)行事
4、不僅僅是講解:講解員成長路程—態(tài)度、行為、能力、效果
實(shí)做:政務(wù)接待、企業(yè)接待、大客戶接待、學(xué)生團(tuán)隊(duì)接待的差異化
三、規(guī)范體系--- 講解員接待流程與服務(wù)禮儀(2H)
1、引導(dǎo)禮儀:永遠(yuǎn)處于最恰當(dāng)?shù)奈恢茫▽?shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 行走引導(dǎo):非工廠型參觀人員
B. 走廊引導(dǎo):安排好參觀隊(duì)伍前中后段
C. 電梯引導(dǎo):進(jìn)出電梯的細(xì)節(jié)
D. 上下樓梯引導(dǎo):不僅僅是安全
2、接待中的次序禮儀(實(shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 會晤座次禮儀
B. 乘車座次禮儀
3、接待流程(實(shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 講解對象的分類
B. 講解路線制定與確定
C. 時間、地點(diǎn)可行性及 VIP 聽眾
D. 講解材料與輔助設(shè)備
E. 與接待對象匹配的著裝與妝容
F. 規(guī)范告知事項(xiàng)
4、接待過程禮儀訓(xùn)練(實(shí)操訓(xùn)練、案例分析)
A. 迎接禮儀:距離在迎接中的要求
B. 握手禮儀:3-5 秒傳遞熱情與可信賴度
C. 姿態(tài)禮儀: 講解員需要的走姿、站姿、鞠躬、指引手勢
D. 訪客細(xì)節(jié):握手、介紹、名片使用
E. 訪客交談禮儀:用語規(guī)范、微笑、表情、距離
F. 送客流程
視頻:領(lǐng)導(dǎo)客戶視察接待流程規(guī)范訓(xùn)練
G. 確定參觀路線、講解及拍照攝像人員
F. 掌握基本的接待禮儀,打造形象好、管理好、服務(wù)好的講解員隊(duì)
伍;
演練:供應(yīng)商、普通參觀人接待流程規(guī)范
H.講解突發(fā)事件應(yīng)對
5、如何實(shí)施“一眼、一條線、三個點(diǎn)”的接待講解體系
模塊二
一、展廳內(nèi)學(xué)員演練與考核(3H)
備注:分組與組內(nèi)分項(xiàng)練習(xí)后進(jìn)行考核
考一:如何組織你的講解稿? 考二:如何有效的講授。
考三:講解與接待禮儀
考四:突發(fā)問題的回答與應(yīng)對
二、展廳內(nèi)分組演練后講師現(xiàn)場點(diǎn)評(3H)
1、講解詞的掌握技巧
A. 確立總體基調(diào)及各部分的表達(dá)方式
B. 因人而異選擇講解技巧
2、有效講解原則
A. 口語化--- 用自己熟悉的話
B. 問題化--- 把重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成問題
C. 細(xì)節(jié)化--- 多用動詞,描繪細(xì)節(jié)
D. 用直白的語言并避免專業(yè)術(shù)語
E. 用眼光接觸保持關(guān)注
3、講解員提問技巧
A. 學(xué)會向參訪者提問:簡潔、精確,時機(jī)
B. 提問的思維呈現(xiàn)
4、講解員回答提問的技巧
C. 如何回答不同類型參觀者的提問
模擬演練:你問我答
D. 假定已知與假定未知
E. 是否有可能面臨突發(fā)狀況?
5、講解流程場景化思維在實(shí)踐中的運(yùn)用
A. 什么是講解流程場景化?
B. “一眼、一條路、三個點(diǎn)”原則
C. 講解流程場景節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)
案例研討:某講解流程場景節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)案例分析
6、講解現(xiàn)場問題與應(yīng)對
B. 問題場景 1:說話聲音小
C. 問題場景 2:說話語速過快
D. 問題場景 3:改變你的聲音氣場
案例分析:為什么我的講解你沒聽懂?
模塊三
一、課程總結(jié)與重點(diǎn)標(biāo)注(3H)
1、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐與課堂講解進(jìn)行總結(jié)
2、講解過程中常見的10個問題
3、講解過程中需要提升的項(xiàng)點(diǎn)
4、學(xué)員對講解過程中遇見的問題進(jìn)行提問講解
5、“問題樹”進(jìn)行課程內(nèi)容的總結(jié)
二、現(xiàn)場演練與考核(3H)
考一:理論考試(后附考試題目)
考二:現(xiàn)場抽簽考核(后附考核標(biāo)準(zhǔn))
考三:終極PK(后附講解答疑工具)
王惠 老師
?講師背景
n 景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
n 曾任綠地集團(tuán)海口事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理
n 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員
n 東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師
n 中國女性形象工程特邀講師
n 中華禮儀文化研究會副會長
n 美國CISFC認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
n 上海華龍大眾銷售顧問
n 國家人力資源與社會保障部職業(yè)核心能力高級培訓(xùn)師
n ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師
n 上海市出入境管理處特聘教員
n 上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
授課風(fēng)格
王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機(jī)智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國古典文學(xué)等知識,使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機(jī)械學(xué)習(xí)、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動學(xué)員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進(jìn)術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學(xué)員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
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