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《收心回神,凝心聚力》

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《收心回神,凝心聚力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
刁東燕
刁東燕
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱


開年第一課

收心回神,凝心聚力

 

 

講師:刁東燕


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《開年第一課:收心回神,凝心聚力》

【課程背景】

春節(jié)是中國傳統(tǒng)佳節(jié),打工人都非常珍視這個(gè)節(jié)日。常言道:有錢沒錢回家過年。可是年過了,跟家人親朋團(tuán)聚了,回來上班,卻害上節(jié)后“綜合癥”。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn):

作息不規(guī)律,身體不舒適

思想散漫,漫無目的,碌碌無為

行動(dòng)遲緩,目標(biāo)感不強(qiáng)

身心狀態(tài)不佳,工作無動(dòng)力

……

看似簡單的節(jié)后綜合證,如何不能快速調(diào)整,勢必會(huì)帶來個(gè)人效能低,團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足,影響組織快速實(shí)現(xiàn)2022戰(zhàn)略目標(biāo)?!堕_年第一課:收心回神,凝心聚力》主要幫助員工解決這些問題。我們將從身-思-行三個(gè)維度,通過大量的現(xiàn)場演練、群里群策、角色扮演、情境體驗(yàn)幫助大家從身體、思想、行為幫助大家快速調(diào)整身心狀態(tài),投入到工作中去。并結(jié)合心理學(xué)原理,以及具體的工具方法,幫助大家聚焦開年目標(biāo),回歸職場狀態(tài),助力績效結(jié)果,提升團(tuán)隊(duì)效能。凝心聚力,節(jié)后回神,快速適應(yīng),落實(shí)執(zhí)行。

【課程收益】                                  

l  了解節(jié)后綜合癥的心理動(dòng)機(jī)

l  明確實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的路徑圖

l  掌握目標(biāo)分解的策略和方法

l  能夠進(jìn)行自我心態(tài)調(diào)整與干預(yù)

l  學(xué)習(xí)建立好習(xí)慣的三個(gè)路徑

【課程對(duì)象】全員

【授課方式】理論講解+現(xiàn)場演練+視頻學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+角色扮演

【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天(線上線下同步,可定制)

【課程大綱】

引言:出現(xiàn)節(jié)后綜合癥的心理動(dòng)機(jī)

收心回神金三角系統(tǒng)

身體- 思想- 行為

 

第一模塊:收心回神,身體效能提升

1. 測試:自我身心狀態(tài)測評(píng)

2. 案例分析:腦力遲鈍的張偉

3. 群策群力:尋根溯源,大作戰(zhàn)

4. 身體機(jī)能迅速回歸的三個(gè)方法

l  食療法:輕斷食

l  睡眠法:睡眠時(shí)區(qū)

l  運(yùn)動(dòng)法:生命律動(dòng)

l  現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工作,現(xiàn)場練習(xí)

5. 身心自律好習(xí)慣養(yǎng)成的三條路徑

l  錨定

l  實(shí)施

l  回饋

l  現(xiàn)場演練:好習(xí)慣形成路徑設(shè)計(jì)

第二模塊:收心回神,思想效能提升

1. 案例分析:到時(shí)候再說吧

2. 案例分析:第三個(gè)籠子里的小狗

3. 自我效能感來源于自我認(rèn)知

l  “我不行,干不了”習(xí)得性無助帶來的后果

l  四扇門構(gòu)建積極的自我認(rèn)知路徑

l  工具:心力構(gòu)建三步走

l  現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué),構(gòu)建心力

 

第三模塊:收心回神,行為效能提升

1. 節(jié)后工作效率低的原因?

- 視頻學(xué)習(xí):瘋狂的一天

- 小組研討:結(jié)合視頻研討時(shí)間不夠用的原因

- 效率管理的本質(zhì)

- 工作任務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵路徑

第一步 明確目標(biāo)提效能

- 干活不由東,累死也無功

- 行動(dòng)學(xué)習(xí):分析工作目標(biāo)和意圖

- 跟領(lǐng)導(dǎo)明確工作任務(wù)的五句話

第二步 有效計(jì)劃提效能

- 視頻學(xué)習(xí):為什么老劉有沒干成了?

- 預(yù)則立,不預(yù)則廢

- 工作任務(wù)分解的四個(gè)步驟

- 工具:GMSA工作分解路徑

- 案例分析:1周時(shí)間,辦公室200人推行5S管理的工作計(jì)劃

- 現(xiàn)場演練:根據(jù)所需工具,分解工作目標(biāo)

第三步 巧用執(zhí)行提效能

- 時(shí)間管理的四大象限解析

- 要事第一原則,避免被打擾

- 人體生物鐘與時(shí)間分配原則

- 高效協(xié)同的四句話

 

課后復(fù)盤行動(dòng):531行動(dòng)計(jì)劃

 

以上內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行調(diào)整


講師 刁東燕 介紹

刁東燕老師


?講師背景


n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學(xué)院操盤人

n  AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師

n  國家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

n  中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練

n  清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家


?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運(yùn)營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級(jí)顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問。十幾年職場經(jīng)驗(yàn),兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險(xiǎn)公司、某國有銀行,某上市教育平臺(tái),中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽(yù)為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨(dú)立接受個(gè)案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。


?授課特點(diǎn)

啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員思維方式;

輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗(yàn)的身心核心的感受;

實(shí)用性:圍繞從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對(duì)挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;

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