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《人工智能對企業(yè)管理的影響》

內(nèi)訓講師:程弈溏 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《人工智能對企業(yè)管理的影響》內(nèi)訓基本信息:
程弈溏
程弈溏
(擅長:市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

人工智能對企業(yè)管理的影響


一、課程介紹

  從1956年正式提出人工智能學科算起,50多年來,取得長足的發(fā)展,成為一門廣泛的交叉和前沿科學??偟恼f來,人工智能的目的就是讓計算機這臺機器能夠像人一樣思考。如果希望做出一臺能夠思考的機器,那就必須知道什么是思考,更進一步講就是什么是智慧。人工智能在上個世紀打敗人類棋手卡斯帕洛夫后,谷歌的阿爾法狗又擊敗人類的圍棋頂尖大師柯潔。一時,人工智能即將取代人類的聲音撲面而來。人工智能究竟有什么奧秘,他對于現(xiàn)在的企業(yè)管理尤其是面臨轉型的傳統(tǒng)企業(yè)又有哪些影響呢?這個課程就給大家解讀下人工智能對企業(yè)管理的影響。

二、課程目標

通過本次課程,希望學員可以認真思考人工智能究竟對自己的企業(yè)有什么影響,自己如何去做才可以順應人工智能時代的到來。以及,如何帶領企業(yè)直面人工智能時代的挑戰(zhàn),順應時代,順應趨勢,砥礪前行。

三、課程收益

在課程結束時,學員將能夠:

☆ 了解:客觀辯證的了解人工智能,宏觀的了解人工智能的影響及對本企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生何種影響。

☆ 理解:人工智能的基本結構和原理,理解人工智能的最大作用及邊界

☆ 認識:只有通過“人機共舞”,才可以使人工智能發(fā)揮最大作用,才可以使企業(yè)走上新的高度

☆ 掌握:在人工職能時代下,作為企業(yè)的管理者,如何運用這個“利器”,為企業(yè)所有,從而進一步取得競爭優(yōu)勢

 ☆ 行動計劃:制訂完整的人工智能時代的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

四、課程時間及對象:

☆ 課程時間為1天(7小時)

☆ 授課對象:董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高層管理者

五、培訓形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理整合營銷、角色扮演、小組討論等

 

課程大綱

第一部分:人工智能,智能在哪里?

1.     人工智能發(fā)展的歷史

2.     人工智能的運行原理

3.     人工智能發(fā)展的趨勢

4.     人工智能----人機共舞的時代“HUMBOT”

第二部分:人工智能時代,企業(yè)管理者要有哪些自我修養(yǎng)?

1.    君子性非異也,善假與物。

2.    洞見未來,取得先機。戰(zhàn)略管理之道。

3.    樹魂立德---企業(yè)文化建設之道

4.    “人機共舞“下的人才觀

5.    合縱連橫,放眼全球 --- 人工智能時代的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

6.    使命擔當,舍我取誰?--- 人工智能時代下的企業(yè)社會責任觀

 

第三部分:人工智能時代, 如何打造智能高效組織?

1.       打造智能高效決策的組織?

2.       打造學習型組織      

3.       人機共舞,整齊劃一

4.       組織的自我管理與自我調(diào)節(jié)

5.       安全與風險控制

 

第四部分:人工智能時代,人力資源管理如何演進為智力資源管理?

1.     打造企業(yè)的智力資源“銀行“ --- 人力資源向智力資源的轉型

2.     吹進狂沙始到金 --- 招聘的智能提升

3.     人盡其才,人盡其用--- 讓金子真正閃光

4.     有效培養(yǎng),精準提升 --- 培訓的效能的提升

5.     大浪淘沙,去偽存真 --- 人才流動管理

6.     智者不惑 --- 企業(yè)文化的塑造捍衛(wèi)者

第五部分:人工智能時代,財務如何發(fā)展與轉型?

1.       財務效能的提升

2.       財務信息精準度提升

3.       財務人力資源的轉型

4.       財務模式的轉變與趨勢

5.       財務風險管控有效提升

6.       財務的轉型

 

第六部分:人工智能時代,如何提升營銷的效果?

1.       智能“品牌管家“系統(tǒng)

2.       人工智能賦能自動化營銷

3.       首席營銷官到首席營銷科學官

4.       “人機共舞“下的消費者極致體驗

5.        遇見,預見。。。

 

第七部分:人工智能時代, 銷售如何提升與轉型?

1.       模式的轉變與提升

2.       人工智能時代的“大鯨“與”魚群“

3.       銷售預測與評估

4.       人工智能,決勝最后一公里

5.       裂變與復購


講師 程弈溏 介紹

程弈溏 老師(北京)

——智能化整合營銷的踐行者

?  營銷科學家,整合營銷”3 I模型的創(chuàng)始人

?  曾任IBM大中華區(qū)高管

?  曾任培生大中華區(qū)高管    

?  曾任英特爾中國區(qū)高管

?  曾任中信楷嵐教育科技有限公司 總經(jīng)理

?  曾任奧美、陽獅、麥肯等4A廣告公司高管

?  東北財經(jīng)大學碩導、北京石化學院兼職教授

?  東倫敦大學工商管理學碩士

 

【個人簡介】

程老師擁有24年的市場營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗。供職多家頂級外企,領導市場營銷團隊尤其是數(shù)字營銷團隊,用許多領先的創(chuàng)新的方式,打造經(jīng)典品牌,引領營銷潮流,創(chuàng)造有形無形價值。

程老師總結了二十多年帶領企業(yè)營銷部門發(fā)展和變革的經(jīng)驗,對于企業(yè)市場部如何進行數(shù)字化轉型,從而達到“品效合一”,總結出了一套即高瞻遠矚又落地實戰(zhàn)的智能化整合營銷理論,既以”3 I模型為組織架構,以數(shù)據(jù)研究為引擎的新型營銷體系。從而使營銷從無形變有形,從虛幻到實效。切實解決企業(yè)現(xiàn)實和長遠的營銷問題。

程老師全身心的致力于中國企業(yè)的營銷事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過智能化整合營銷的方式,助力企業(yè)的業(yè)務拓展和業(yè)績提升,并打造出源于中國的世界級品牌。讓中國的品牌昂首世界品牌之林!

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