《職業(yè)化引擎—引爆80&90員工工作激情》

《職業(yè)化引擎—引爆80&90員工工作激情》

-職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)培訓方案 

職場效能導師：林嘉

《職業(yè)化引擎—引爆80&90員工工作激情》

職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)培訓方案

                                 ----林嘉作品

《職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情》培訓前言-----

未來中國只有一種員工能夠生存，那就是職業(yè)化員工；只有職業(yè)化的老板才能造就職業(yè)的員工，未來中國只有一種公司能夠騰飛，那就是裝有職業(yè)化引擎的公司。

林嘉老師將應用現(xiàn)實生活中的大量案例，和學員分享有關(guān)職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情的一些主要思想：事情是中性的；操之在我；重在過程；活在當下。職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情可以使人深刻而不浮躁，謙和而不張揚，自信而又親和，幫助學員締造自我內(nèi)心和諧、家庭和諧以及團隊和諧。 

《職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情》培訓收益——

1、     緊扣實戰(zhàn)，理論先導、實踐結(jié)合

2、     直面問題，分析問題，解決問題

3、     共同參與，由淺入深，現(xiàn)場體悟

《職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情》培訓參加人員-----

職場骨干、致力于成為管理精英的員工以及企事業(yè)單位新晉員工

《職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情》講授四?！?/p>

第一模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化四大行為修煉

第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化五大心態(tài)修煉

第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化三大習慣修煉

第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化素養(yǎng)三字經(jīng)

《職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情培訓課程》培訓時間地點——

職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情培訓講師：林嘉（Fiona Lin）

職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情培訓時間：一天

職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情培訓地點：客戶自定

《職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情》培訓大綱——

職業(yè)化前言：

職場四種人

第一模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化四大行為修煉

1、 創(chuàng)新行為修煉

中國制造在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)利潤鏈當中的位置

案例：Nike品牌的啟示

2、 責任行為修煉

中國企業(yè)目前的經(jīng)營狀況分析

中美三大力量對比

3、 競爭行為修煉

國際競爭？

案例：國內(nèi)競爭

十八大帶給我們的思考

4、 合作行為修煉

團隊合作的兩種行為能力

第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化五大心態(tài)修煉

1、 包容心態(tài)修煉

企業(yè)管理九宮格

2、同理心態(tài)修煉

職場三國

3、仁愛心態(tài)修煉

兩位老師仁愛心態(tài)的對比啟示

4、自信心態(tài)修煉

自尊、自卑和自信的關(guān)系

自信五步法  

5、逆境心態(tài)修煉

   職場職業(yè)化三特

第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化三大習慣修煉

1、 溝通習慣修煉

溝通的白金法則

溝通的黃金法則

聆聽的三大層次

2、 激勵習慣修煉

小組討論：員工激勵行為能力情境管理

3、 目標習慣修煉

   目標狀態(tài)和成就狀態(tài)對比

   互動：目標如何會變得模糊

   如何幫助員工鎖定目標？

第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆80&90員工工作激情之職業(yè)化素養(yǎng)三字經(jīng)

1、第一字之敬：尋找依賴點技能

2、第二字之問：溝通黃金法則

3、第三字之聽：十六字方針

備注：老師實際講授課件隨時更新，可能不同于以上大綱。

國際注冊咨詢師（CMC）

 國際職業(yè)培訓師（IPTS）

中小企業(yè)協(xié)會高級顧問 員工管理講師

多家企業(yè)集團人力資源高級顧問 Training Skill /培訓專長 國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓講師，

林老師具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，被多家國內(nèi)企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓顧問。特別注重管理工具在實際工作中的落實和應用，專注于研究員工管理、溝通管理、執(zhí)行管理、員工激勵、團隊建設(shè)、培訓師隊伍建設(shè)等課程開發(fā)、職業(yè)化訓練，真正從企業(yè)的角度出發(fā)，超越企業(yè)預期的訓練效果，客戶滿意度都一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴，被很多企業(yè)評價為滿意度高，注重結(jié)果的實戰(zhàn)培訓師。