并購(gòu)與重組
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《企業(yè)重組并購(gòu)和企業(yè)上市》
《企業(yè)重組并購(gòu)和企業(yè)上市》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
潘朝金
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng) 集團(tuán)管控 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
企業(yè)重組并購(gòu)和企業(yè)上市
第一部分:企業(yè)重組并購(gòu)
一、價(jià)值成長(zhǎng)三維理論
企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代
二、并購(gòu):快速成長(zhǎng)之道
企業(yè)成長(zhǎng)階段的并購(gòu)類型
并購(gòu)價(jià)值模型
典型的并購(gòu)戰(zhàn)略
案例:資本激活,實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增
悲喜方大
三、對(duì)賭:以弱勝?gòu)?qiáng)之道
什么是“對(duì)賭”
如何看待PE對(duì)賭
海富 vs. 世恒對(duì)賭案例
法律是否支持“對(duì)賭”?
對(duì)賭的利弊
第二部分:企業(yè)上市
一、上市融資的概念和意義
二、企業(yè)參與資本市場(chǎng)的有效途徑
發(fā)行上市
重組上市
境內(nèi)發(fā)行上市
境外發(fā)行上市
三、企業(yè)發(fā)行上市的流程
1、國(guó)內(nèi)A股發(fā)行上市基本條件
2、發(fā)行上市的基本流程
3、企業(yè)上市涉及主要法律問(wèn)題
四、企業(yè)重組上市的流程
1、借殼上市方式簡(jiǎn)介
2、借殼上市的流程
3、借殼上市需關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)
五、企業(yè)上市融資案例剖析
講師 潘朝金 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
北京某投資有限公司總裁
北京大成律師事務(wù)所企業(yè)改制部主任
中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)改制研究所特聘研究員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授
清華總裁班特聘教授
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院主講老師
中科院研究生院主講老師
職業(yè)背景
潘朝金先生祖籍江蘇省南京市,長(zhǎng)期從事管理咨詢、企業(yè)改制、融資并購(gòu)等工作,1991年南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)。曾任大型國(guó)有集團(tuán)高層管理人員、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān)和咨詢集團(tuán)總裁等職務(wù),在大型企業(yè)集團(tuán)的高層管理崗位上有十余年的工作經(jīng)驗(yàn)。有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作,熟悉中國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的管理模式,了解企業(yè)管理的實(shí)際問(wèn)題。
實(shí)踐背景
潘朝金先生曾參與策劃和實(shí)施了全國(guó)首例上市公司的要約收購(gòu),主持或參與了中國(guó)航空集團(tuán)、中石油、中石化、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵路建設(shè)總公司、中國(guó)新時(shí)代(控股)集團(tuán)公司、國(guó)家郵政公司、南京鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司、山東某礦業(yè)集團(tuán)等多家大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)(含集體所有制企業(yè))的整體改制、主輔分離等,同時(shí)還主持或參與了 萊鋼金鼎實(shí)業(yè)公司、南鋼盛達(dá)實(shí)業(yè)公司、嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司、攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司、烏魯木齊鴻翔發(fā)展有限公司等多家集體企業(yè)改制。其中2008年完成的攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司的集體企業(yè)改制獲2010年度“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。
北京某投資有限公司總裁
北京大成律師事務(wù)所企業(yè)改制部主任
中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)改制研究所特聘研究員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授
清華總裁班特聘教授
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院主講老師
中科院研究生院主講老師
職業(yè)背景
潘朝金先生祖籍江蘇省南京市,長(zhǎng)期從事管理咨詢、企業(yè)改制、融資并購(gòu)等工作,1991年南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)。曾任大型國(guó)有集團(tuán)高層管理人員、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān)和咨詢集團(tuán)總裁等職務(wù),在大型企業(yè)集團(tuán)的高層管理崗位上有十余年的工作經(jīng)驗(yàn)。有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作,熟悉中國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的管理模式,了解企業(yè)管理的實(shí)際問(wèn)題。
實(shí)踐背景
潘朝金先生曾參與策劃和實(shí)施了全國(guó)首例上市公司的要約收購(gòu),主持或參與了中國(guó)航空集團(tuán)、中石油、中石化、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵路建設(shè)總公司、中國(guó)新時(shí)代(控股)集團(tuán)公司、國(guó)家郵政公司、南京鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司、山東某礦業(yè)集團(tuán)等多家大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)(含集體所有制企業(yè))的整體改制、主輔分離等,同時(shí)還主持或參與了 萊鋼金鼎實(shí)業(yè)公司、南鋼盛達(dá)實(shí)業(yè)公司、嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司、攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司、烏魯木齊鴻翔發(fā)展有限公司等多家集體企業(yè)改制。其中2008年完成的攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司的集體企業(yè)改制獲2010年度“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。
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