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《思維與管理》

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《思維與管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
藺漢成
藺漢成
(擅長:)

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

“藺漢成思維與管理系列”課程

  

授課專家:藺漢成

 

————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】

 

課程背景:

創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問題),是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動力,是增強核心競爭能力,實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對新舊問題,以往的經(jīng)驗不足以解決,或者需要有更簡潔高效的解決方式,于是更多人感覺難以下手了,甚至認(rèn)為創(chuàng)新多源自靈感不可捉摸、可遇不可求。這些問題都可以通過藺漢成藺老師的思維技術(shù)培訓(xùn)來解決。

課程特色:

藺漢成老師近年來多次受邀各大央企、上市公司總部及下屬單位,為其培訓(xùn)思維技術(shù)專題,涵蓋問題分析與解決、決策、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、形象思維訓(xùn)練、復(fù)盤等思維課程,多次在課堂上只是簡單聽了幾句學(xué)員討論自己完全不懂的專業(yè)問題,就提出可操作性極強的創(chuàng)新方案;更多的情況是,學(xué)員在藺老師培訓(xùn)課上當(dāng)場解決企業(yè)乃至全行業(yè)面臨的懸而未決的技術(shù)難題,或者發(fā)現(xiàn)本企業(yè)幾年前因靈感創(chuàng)造的爆款產(chǎn)品必然出現(xiàn)或者產(chǎn)生新靈感,或者困擾自己多年的問題瞬間出現(xiàn)很多可操作的方案……對人生、工作的洞察、決策、創(chuàng)新更清晰,心念更通達(dá)!

藺漢成老師從中學(xué)時代就潛心鉆研思維技術(shù),多年來憑借對易學(xué)、心理學(xué)、思維科學(xué)、企業(yè)管理、教育結(jié)合實際的研習(xí),融會貫通并再次應(yīng)用于培訓(xùn),橫跨中西、穿越古今,從思維的根本出發(fā),融合東西思維模式的精華并工具化,讓學(xué)員在結(jié)合自身的經(jīng)驗基礎(chǔ)上整合、提升,不同于單純教練知識、工具,無形中使學(xué)員的思維能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通表達(dá)能力得到顯著提升,可廣泛應(yīng)用于在人生各個領(lǐng)域。

課程目標(biāo)/學(xué)員收益:

1. 熟悉大腦的功能,并鏈接到洞察本質(zhì)、創(chuàng)新;

2. 使學(xué)員掌握一系列創(chuàng)新的思維技術(shù);

3. 使學(xué)員深入把握創(chuàng)新思維的本質(zhì),清晰自己的提升方向,避免無用功;

4. 通過對洞察、決策、創(chuàng)新思維工具的應(yīng)用領(lǐng)悟到思維的更高境界。

5. 藺漢成老師連續(xù)給諸多央企講授創(chuàng)新思維,學(xué)員經(jīng)常當(dāng)場解決困擾企業(yè)多年的難題。

課程時長:精華版1天 6課時

課程對象:企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員、開發(fā)人員、設(shè)計師等

 

課程大綱:

課程導(dǎo)入:思維與創(chuàng)新

(一)  思維模式的測量與解釋

(二)  思維模式與創(chuàng)新思維的聯(lián)系

一、問題分析解決模型各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新

(一)  案例:分金條

(二)  邏輯思維的創(chuàng)新要點

(三)  案例:杰斐遜廣場

(四)  討論:本人工作的創(chuàng)新點

二、從模型到質(zhì)疑創(chuàng)新:質(zhì)疑法與問題解決三角形

(一)  案例:某品牌的新產(chǎn)品

(二)  系統(tǒng)的批判性創(chuàng)新要點

(三)  討論:質(zhì)疑工作流程

三、從質(zhì)疑到思路創(chuàng)新:創(chuàng)新的SCAMPER策略與思維導(dǎo)圖的融合

(一)  案例與應(yīng)用

(二)  發(fā)散性創(chuàng)新的要點

(三)  討論:針對某主題進(jìn)行創(chuàng)新

四、從思路到整合創(chuàng)新:信息交合創(chuàng)新法

(一)  案例:曲別針的用途

(二)  從發(fā)散到邏輯的創(chuàng)新

(三)  討論:某產(chǎn)品的創(chuàng)新

五、象類思維的應(yīng)用:把不可捉摸的靈感變成必然

(一)  案例:把一瓶礦泉水賣到100元的一系列方法背后的邏輯

(二)  象類思維解決問題的要點

(三)  案例:管道疏通、鋸的發(fā)明、蛇形鉆頭的發(fā)明、企業(yè)案例

(四)  討論:創(chuàng)造性解決工作生活中的實際問題

六、影響創(chuàng)新的因素與系統(tǒng)思維

(一)  從一個圖形問題解決看思維的定勢

(二)  影響創(chuàng)新因素模型

(三)  思維游戲-打破思維的墻

1.      沙漠奇案

2.      栽樹

(四)  系統(tǒng)創(chuàng)新思維模型

七、回顧總結(jié)與感悟

 


講師 藺漢成 介紹

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