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《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理公益課: 明天會(huì)變好嗎?我們?cè)趺崔k?》

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《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理公益課: 明天會(huì)變好嗎?我們?cè)趺崔k?》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉玉峰
劉玉峰
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理 )

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《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理公益課: 明天會(huì)變好嗎?我們?cè)趺崔k?》

——以“慢中求快”戰(zhàn)略活過當(dāng)下

 

 

一、房地產(chǎn)的明天會(huì)變好嗎?

1、到底發(fā)生了什么?

政策調(diào)控不可怕,可怕的是市場(chǎng)需求端發(fā)生了根本性變化。

2、比政策預(yù)期更糟糕的是30歲以下人口消費(fèi)能力的陡降。

3、未來會(huì)怎樣?

(1)          人口凈增規(guī)模降幅超過50%;

(2)          年輕人口失業(yè)率激增,消費(fèi)銳減;

(3)          斷供潮和法拍房數(shù)量劇增;

(4)          “消費(fèi)熄火,投資驟降,出口高增,內(nèi)生動(dòng)力不足”(任澤平)。

預(yù)期減弱,高峰拐點(diǎn)已過,黃金(白銀)時(shí)代結(jié)束。

一個(gè)時(shí)代的大幕已經(jīng)落下,伴隨著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”的挽歌,曾經(jīng)高光下的英雄們,悵然若失,漸行漸遠(yuǎn)?;仨黄?,其背影已悄然消失在歲月的黃昏里。江湖已遠(yuǎn),傳說依稀。 

 

二、我們?cè)趺崔k?

1、房地產(chǎn)業(yè)必須收縮

(1)          項(xiàng)目收縮,優(yōu)中選優(yōu),面對(duì)誘惑,靜若處子;

(2)          杠桿收縮,50%以下;(黃奇帆)

(3)          公司規(guī)模收縮,治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;

2、“慢中求快”活過當(dāng)下

(1)          為什么要“慢”而不是“穩(wěn)”?

(2)          整體放“慢”,項(xiàng)目要“快”。

“慢”不是目的,整體“慢”,是為了確保單個(gè)項(xiàng)目的“快”?!懊妗鄙系摹奥笔菫榱舜_?!包c(diǎn)”上的“快”(單項(xiàng)目)。只有集團(tuán)擴(kuò)張放慢了,才能舉全力確保關(guān)鍵項(xiàng)目的“快”;也才能快的起來。重點(diǎn)項(xiàng)目不能垮。

(3)          面對(duì)誘惑,靜若處子;執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目,動(dòng)若狡兔。

打上甘嶺,打局部阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn),將成為常態(tài)。區(qū)域性全面鋪開的陣地戰(zhàn),打不好就成了消耗戰(zhàn),變成第二個(gè)恒大。 

 

三、民營房企

1、認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)清自己,清理家底;

2、抓住最近法拍土地,抓住人口凈流入地區(qū);

阜陽、南陽、佛山、鄭州、成都、重慶等地);

3、謹(jǐn)防文旅、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)(鄉(xiāng)村振興)項(xiàng)目誘惑;

(1)          厘清社會(huì)問題中的政府職責(zé)與企業(yè)行為;

(2)          要做,一定要利用好政策,最好與政府公司合作;

4、積極參與城市更新項(xiàng)目,在存量物業(yè)上做小而精的社區(qū)商業(yè);

5、大膽進(jìn)入城市物流倉儲(chǔ),尤其是冷鏈倉儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè);

與國企合作用好REIT’S政策(發(fā)改委2021.12.29日文) 

 

四、上市房企

1、大膽、積極、主動(dòng)擁抱REIT’S金融政策,進(jìn)入保障性租賃住房領(lǐng)域,進(jìn)入到物流地產(chǎn)領(lǐng)域,進(jìn)入到工業(yè)園區(qū)投資領(lǐng)域。

2、努力減少公司負(fù)面信息,做好公司股票市值管理;

3、通過兼并重組,進(jìn)入“新能源、新材料、新基建”領(lǐng)域;

對(duì)標(biāo)上?!叭f業(yè)企業(yè)(600641)”,2019年通過收購進(jìn)入集成電路細(xì)分賽道,2021年成長(zhǎng)為“芯片離子注入設(shè)備”行業(yè)龍頭。

4、向華潤、中糧、復(fù)興等取經(jīng),學(xué)習(xí)多元化;

 

 


講師 劉玉峰 介紹

一、基本情況

姓名:劉玉峰出生日期:1970.10   籍貫:陜西咸陽   戶口:重慶市;

本科:重慶建筑大學(xué) 1990-1995  國際工程承包(5年制);

碩士研究生:香港理工大學(xué)  2002-2005 房地產(chǎn)與項(xiàng)目管理專業(yè);

博士研究生:重慶大學(xué)  2006- 管理科學(xué)與工程專業(yè);

職稱:重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院 副教授 ,碩士導(dǎo)師

二、工作履歷

2002.5 —— 2014.07

重慶大學(xué) 建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院

        研究與授課領(lǐng)域:《國際工程項(xiàng)目管理》(本科),《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理》(MBA第2到16期班)、《大型項(xiàng)目項(xiàng)目融資與資本運(yùn)營》 (工商管理學(xué)院EMBA第6到第14期班)、《工業(yè)地產(chǎn)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營》(公共管理學(xué)院MPA)。北京大學(xué)EMBA總裁班《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型》

2009.1— 2012.12 (兼職)

           重慶金科集團(tuán) (滬市上市公司 000656)

          重慶地產(chǎn)公司 副總經(jīng)理

 2012.07——2015.12 (兼職)

        中機(jī)中聯(lián)工程有限公司(央企)  國際工程承包  FIDIC專家顧問

2015.11—2018.01 (全職)

        國家電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保 (央企,上市公司600292),投資評(píng)審與風(fēng)控專家

2019.02—至今(全職)

        重慶盈田實(shí)業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目商業(yè)模式與拓展工作。

2021.05—至今(兼職)

四川瀘州老窖集團(tuán)公司  獨(dú)立董事,成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈“瀘江永”區(qū)域開發(fā)技術(shù)顧問

三、工業(yè)地產(chǎn)履歷:

1) 從2003年起,在重慶大學(xué)一直專注于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理、工業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究。

2) 國內(nèi)較早從事工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐的學(xué)者,也是重慶大學(xué)唯一從事該領(lǐng)域研究與實(shí)踐的學(xué)者。

其中,2008年提出“工業(yè)社區(qū)理念下的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”,被重慶天海星實(shí)業(yè)集團(tuán)于2010年采納,并在重慶茶園新城實(shí)施。

2012年提出“產(chǎn)業(yè)公園理念下的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”,被重慶兩江新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展部采納,并在重慶水土高新區(qū)實(shí)施。

2013年,提出“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合背景下工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”,被西咸新區(qū)灃西新城管委會(huì)采納,并在灃西新城實(shí)施。

3) 2015年至現(xiàn)在,在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,本人提出的“項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出模式”、“工業(yè)園區(qū)EPC+O”開發(fā)模式,“工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金招商運(yùn)營模式”,被重慶盈田集團(tuán)相繼采納采納,并在四川瀘州龍馬潭、宜賓翠屏區(qū)、廣西梧州、遂寧蓬溪縣龍?bào)纯萍紙@區(qū)等應(yīng)用實(shí)施。

2021年至今,為北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA總裁班講授《工業(yè)園區(qū)開發(fā)的輕資產(chǎn)模式》專業(yè)課,包括股權(quán)退出模式,REITS模式下的工業(yè)地產(chǎn),PPP模式,EPC+O模式,EPC+O+產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金模式等。

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