房地產營銷
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《向標桿學習——房地產銷售管理與銷售策略創(chuàng)新》
內訓課程大綱
《向標桿學習——房地產銷售管理與銷售策略創(chuàng)新》
【課程收獲】
■國內權威實戰(zhàn)派精英分析了最新房地產宏觀市場與營銷趨勢,助企業(yè)制定相應的營銷戰(zhàn)術與銷售策略!
■現場案例剖析了“卓越團隊管理”“銷控管理”“客戶挖掘”“認籌及開盤組織”等標桿企業(yè)贏銷模式!
■學員帶上自身項目方案討論,導師極具實戰(zhàn)經驗和個案診斷能力,現場解答學員提出的銷售難題!
【課程簡要】
序言:2011年房地產營銷趨勢分析
一、卓越銷售管理建設
*銷售模式與團隊模式
*銷售人員招聘、培訓及輔導
*銷售團隊激勵方法及原則
*目標管理與績效考核
*銷售團隊高效溝通技巧
*打造團隊的高效執(zhí)行力
二、客戶管理
*如何設計來訪客戶調查表
*客戶數據的管理及統(tǒng)計
*如何解讀客戶數據
*客戶數據對銷售的指導意義
三、銷控管理
*房源銷控及價格銷控概念
*開盤階段的銷控管理
*續(xù)銷階段的銷控管理
四、認籌及開盤組織
*認籌的組織與執(zhí)行
*開盤的組織與執(zhí)行
五、客戶測算及高端項目的客戶挖掘模式
*如何進行客戶測算
*高端項目的客戶挖掘與常規(guī)項目的區(qū)別
*高端項目的客戶挖掘模式
講師 金煒 介紹
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