《中層管理干部高品質(zhì)語(yǔ)言溝通智慧》

中層管理干部高品質(zhì)語(yǔ)言溝通智慧

課程背景 

在一個(gè)互聯(lián)互通的世界，溝通無(wú)處不在！對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，管理者70%的時(shí)間用在溝通上，而70%的問(wèn)題或錯(cuò)誤也是出在溝通的障礙上。管理溝通，成本越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越多，效率越來(lái)越低……

您是否還在為上級(jí)意圖難以捉摸，下級(jí)執(zhí)行不夠有力，部門(mén)配合不夠默契而苦惱？您是否為陷入文山會(huì)海之中無(wú)法擺脫而苦苦掙扎？如何找到最為適合、最為有效的溝通“通道”？如何徹底解開(kāi)組織溝通的死結(jié)，挖掘您和團(tuán)隊(duì)那深埋于冰山之下的溝通潛力？

培訓(xùn)對(duì)象

中層管理干部

課程回報(bào) 

以上課程可以讓您：

解決高層溝通難、上下級(jí)溝通難、部門(mén)間溝通難的問(wèn)題，創(chuàng)造溝通型組織文化；

學(xué)會(huì)觀察人、激勵(lì)人、影響人，解決選人、育人，留人、用人難的問(wèn)題

學(xué)會(huì)如何與客戶(hù)溝通，掌握快速成交的秘笈

學(xué)會(huì)如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機(jī)

學(xué)會(huì)如何與公眾或社會(huì)溝通，更好地展示形象、獲得支持

學(xué)會(huì)自我心態(tài)分析，開(kāi)發(fā)自身潛能，全面提升自身能力

課程精要

一、人生處處離不開(kāi)溝通，成功時(shí)時(shí)離不開(kāi)溝通

   什么是溝通：說(shuō)得體的話，做得體的事

了解溝通學(xué)：即是做人的哲學(xué)

   體驗(yàn)溝通的力量

   人際交往的成功離不開(kāi)溝通

   管理溝通：實(shí)現(xiàn)最佳執(zhí)行力的金鑰匙

   溝通，無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在

   溝通的誤區(qū)

二、常見(jiàn)的心理現(xiàn)象解析與應(yīng)用

   夾心板（角色心理）

   緊張緩和

自我求證

錯(cuò)誤的前提暗示（二選一）

正義的假面具

弗洛伊德的心理解剖圖

三、管理溝通三不：不批評(píng)、不爭(zhēng)辯、不抱怨

比批評(píng)更有效的力量

讓對(duì)方感受到自尊

切勿與人爭(zhēng)論激辯

理智面對(duì)他人的過(guò)錯(cuò)

少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)方法

四、管理溝通三絕：微笑、贊賞、幽默

用微笑打開(kāi)溝通的大門(mén)

贊美有方，揀好聽(tīng)的說(shuō)

學(xué)會(huì)欣賞，溝通升個(gè)級(jí)

贊賞有度：別讓你的夸獎(jiǎng)成了諂媚

幽默是最神奇的溝通術(shù)

五、溝通步驟

聽(tīng)的技巧：

 看的技巧

 問(wèn)的藝術(shù)

 說(shuō)的技巧

六、溝而不通，一切問(wèn)題都是溝通出了問(wèn)題

沒(méi)有明確的目標(biāo)，溝通沒(méi)目的

口才不到位，溝通沒(méi)效果

溝通中常見(jiàn)的幾種心理障礙

成功的溝通要注重情感和思想

七、態(tài)度決定溝通，別讓情緒阻礙了溝通

陽(yáng)光心態(tài)，讓溝通更順暢

控制情緒，溝通不傷人

關(guān)注細(xì)微，創(chuàng)造溝通氛圍

不狹隘，不頑固，溝通暢通無(wú)阻

寬容，讓溝通無(wú)限循環(huán)

八、以誠(chéng)待人，心靈不設(shè)防溝通無(wú)極限

誠(chéng)實(shí)做人，讓溝通更放心

誠(chéng)懇道歉，沒(méi)有化不了的干戈

信譽(yù)筑就溝通大廈的基石

上善若水：讓人無(wú)法抗拒的善良

平等對(duì)話：溝通原來(lái)可以更輕松

九、耐心是金，溝通溝通再溝通

溝通就怕不耐煩

溝通不好是因?yàn)槟托牟粔?/p>

耐心地傾聽(tīng)別人的傾訴

多溝通，勤溝通，常溝通

十、怎么聽(tīng)別人愿意說(shuō)，會(huì)聽(tīng)會(huì)溝通

少說(shuō)多聽(tīng)：傾聽(tīng)是溝通的開(kāi)始

有效傾聽(tīng)：聽(tīng)見(jiàn)、聽(tīng)清和聽(tīng)懂

心有靈犀：用心體會(huì)話中味

細(xì)心聆聽(tīng)：知曉對(duì)方的弦外之間

十一、見(jiàn)機(jī)溝通，把握溝通時(shí)機(jī)溝通方式

把握時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取溝通的最佳效果

溝通不能哪壺不開(kāi)提哪壺

話不投機(jī)的尷尬：最怕沒(méi)“共同語(yǔ)言”

避免無(wú)聊的“抬杠”

避開(kāi)矛盾的焦點(diǎn)

溝通的最佳境界：一拍即合

十二、應(yīng)對(duì)自如，不同的人不同的溝通策略

與不同性格的人怎么樣溝通

與不同脾氣的人怎么樣溝通

與不同年齡的人怎么樣溝通

與異性怎么樣溝通

與名人怎么樣溝通

十三、身體會(huì)說(shuō)話，無(wú)聲勝有聲的溝通

肢體語(yǔ)言在溝通中的重要作用

眼神交流：透露你內(nèi)心情感的信息

臉色：讀懂人的內(nèi)心活動(dòng)

手勢(shì)：溝通的第二唇舌

姿態(tài)：使你的語(yǔ)言更動(dòng)聽(tīng)

看透小動(dòng)作中的心理動(dòng)機(jī)

十四、企業(yè)溝通，暢通渠道順暢溝通

改善企業(yè)溝通中的困境

組織內(nèi)部溝通

企業(yè)外部溝通

有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)造有效溝通的機(jī)會(huì)和氛圍

建立完善的溝通制度

十五、上行溝通，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工

主動(dòng)接近領(lǐng)導(dǎo)，替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難

不跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論，不計(jì)較個(gè)人得失

坦誠(chéng)接受批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排

給領(lǐng)導(dǎo)提建議，以迂為直巧說(shuō)服

尊重和維護(hù)，做受領(lǐng)導(dǎo)歡迎的人

十六、下行溝通，成為下屬心中的好領(lǐng)導(dǎo)

凝聚魅力，做下屬交口稱(chēng)贊的好榜樣

有情有理，做下屬心服口服的裁判長(zhǎng)

恩威并用，讓下屬心甘情愿為你效勞

一手掌權(quán)一手放權(quán)，彰顯團(tuán)隊(duì)精神

上通下達(dá)上行下效，信任征服人心

十七、平行溝通，成為同事圈中的好伙伴

在合作中汲取前進(jìn)的動(dòng)力

把握好同事間相處的距離

牢記同事間不應(yīng)有的舉動(dòng)和不該說(shuō)的話

做同事的最佳拍檔

十八、談判溝通，生意場(chǎng)上共贏的博弈藝術(shù)

以誠(chéng)為本是談判永恒的真理

談判中的爭(zhēng)與讓原則

和氣生財(cái)：談判的目標(biāo)是雙贏

智勝談判桌：唇槍舌劍勝過(guò)百萬(wàn)雄師

當(dāng)談判出現(xiàn)僵局

談判中的常用溝通術(shù)

十九、會(huì)議溝通，良性互動(dòng)讓會(huì)議圓滿(mǎn)閉幕

會(huì)議的溝通功能

當(dāng)好會(huì)議的主持者

盡量讓每個(gè)人都參與會(huì)議

巧引話題，讓會(huì)議有序進(jìn)行

營(yíng)造氛圍，開(kāi)一個(gè)高效的圓桌會(huì)議

二十、演講溝通，與聽(tīng)眾分享你的激情

慷慨激昂，讓聽(tīng)眾不再昏昏欲睡

語(yǔ)驚四座，觀點(diǎn)出新震憾人心

調(diào)動(dòng)情感，賺取聽(tīng)眾的眼淚

巧設(shè)懸念，激起聽(tīng)眾的好奇心

故意停頓，震憾聽(tīng)眾的思維

巧妙解圍，聽(tīng)眾冷場(chǎng)自有方

二十一、禮儀溝通，讓溝通來(lái)得有品位

保持適當(dāng)?shù)纳虅?wù)禮節(jié)

迎來(lái)送往的禮儀藝術(shù)

宴席中的溝通禮儀

禮尚往來(lái)：送禮送心意，溝通有創(chuàng)意

二十二、網(wǎng)絡(luò)溝通，溝通可以很時(shí)尚

利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)交流平臺(tái)

發(fā)個(gè)電子郵件：一鍵式快捷溝通

火爆的新時(shí)代聊天工具

不在虛擬中沉醉，有效地使用網(wǎng)絡(luò)溝通

二十三、與媒體的溝通

認(rèn)識(shí)媒體

企業(yè)與媒體的溝通

企業(yè)與媒體的長(zhǎng)期合作

二十四、有效面談

有效面談步驟

不同面談?lì)愋图凹记?/p>