《復(fù)盤課程》

復(fù)盤課程大綱（一天版）

所謂復(fù)盤，就是圍棋對局完畢后，復(fù)演該盤棋的每步記錄，以檢查對局中每一步走法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵，便于后續(xù)提升實戰(zhàn)棋力。

企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行復(fù)盤，本身就包含了“以身作則”的文化基因。但是很多管理者認(rèn)識不到這個問題 ，一方面我們自己也在對《目標(biāo)與計劃》課程本身進(jìn)行反思和復(fù)盤，可能我們還沒有把其中的內(nèi)涵理解透徹，沒有把那一層窗戶紙捅破，我們也在對自己執(zhí)行的工作任務(wù)進(jìn)行復(fù)盤；另一方面可能也跟管理者的胸懷、態(tài)度和學(xué)習(xí)能力有關(guān)。有時候確實是因為管理者沒有做好自己的事情而導(dǎo)致整個工作計劃遇到挫折，這時候管理者是不能遮掩的，要敢于自我批評和反省，這樣才能指望員工進(jìn)行自我批評和相互批評，在企業(yè)做這樣的復(fù)盤，需要開誠布公。

　　復(fù)盤不是搞批斗，其有兩個方面的目的：對事，戰(zhàn)略上及時校準(zhǔn)方向、調(diào)適路線，戰(zhàn)術(shù)上攻克具體難題、及時總結(jié)方法、不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平；對人，集思廣益、提升組織智商，促進(jìn)團(tuán)隊打造、文化落地。企業(yè)的復(fù)盤工作，也是要先從事抓起，因為事做不好，可能就影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，但真要取得可持續(xù)的發(fā)展，就得考慮通過復(fù)盤方法，不斷培養(yǎng)人才成長。

一、      序言：理解復(fù)盤

1、        什么是復(fù)盤

2、        復(fù)盤的態(tài)度

3、        復(fù)盤的要點

4、        復(fù)盤的流程

二、      復(fù)盤的五個步驟

1、目標(biāo)回顧（5W2H1R）

?  當(dāng)初制訂目標(biāo)的目的(Original Intent)

?  目標(biāo)分解及里程碑 (Milestones)

          2、評估結(jié)果（情景切片分析法）

對前半年工作計劃執(zhí)行的過程進(jìn)行切片分析

找到執(zhí)行過程的亮點與不足

?  Highlight（亮點與原目標(biāo)相比）

?  Lowlight（不足與原目標(biāo)相比）

          3、分析原因

?  前半年工作的成功關(guān)鍵因素（客觀/主觀）

團(tuán)隊列名法（行動學(xué)習(xí)工具）

?  前半年工作的失敗根本原因(客觀/主觀)

團(tuán)隊列名法（行動學(xué)習(xí)工具）

?  前半年工作所存在的內(nèi)部原因、外部原因分析

團(tuán)隊列名法（行動學(xué)習(xí)工具）

4、       總結(jié)規(guī)律

?  總結(jié)經(jīng)驗&梳理規(guī)律

5、       改善工作計劃（團(tuán)隊共創(chuàng)法）

?  羅列可以采取的新措施

?  將措施進(jìn)行分類整理

?  選擇出能有效實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵措施

步驟一：拆：將每個措施拆成前后連接具體的可執(zhí)行的步驟

步驟二： 補：補充每個步驟之后的具體責(zé)任人、可能遇到的風(fēng)險、障礙，完成這個步驟需要用到的資源，以及成果物狀描述，具體完成時間安排和監(jiān)督人

步驟三：優(yōu)：行動計劃改進(jìn)點

步驟四：定：確定團(tuán)隊達(dá)成共識的行動計劃并付諸實施。

?  按照執(zhí)行的階段形成新的實現(xiàn)目標(biāo)的工作計劃

三、      改善后工作方案的匯報

中國行動學(xué)習(xí)最主要的推動者

中國行動學(xué)習(xí)催化師協(xié)會秘書長

清華大學(xué)繼教學(xué)院    行動學(xué)習(xí)顧問（聘書）

中山大學(xué)繼教學(xué)院  ?兼職培訓(xùn)講師（聘書）

云南大學(xué)MBA中心    行動學(xué)習(xí)授課講師

深圳人力資源行動學(xué)習(xí)學(xué)院榮譽院長

IAF（國際引導(dǎo)者協(xié)會）華人引導(dǎo)者協(xié)會創(chuàng)會會員

時代光華特聘講師

【工作經(jīng)歷】

?  廣州市頂點企業(yè)顧問有限公司

?  廣東地球村信息系統(tǒng)有限公司

?  西門子樓宇科技有限公司（中國）

?  香港長城電子廣州樂華電器有限公司

?  國防科技大學(xué)銀河總公司

【管理經(jīng)驗】

?  十七年豐富的國際及國內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊管理經(jīng)驗

?  九年行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域的項目操作經(jīng)驗