教練技術(shù)
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《NLP教練技術(shù)》
《NLP教練技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
錢(qián)思菁
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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錢(qián)思菁 NLP教練技術(shù) (2天,12小時(shí))
(本課程是基于NLP基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的自我教練與教練他人的實(shí)用技巧)
· 為什么有時(shí)候人生無(wú)法突破?
· 為什么常常覺(jué)得工作那么累?
· 為什么我們有計(jì)劃沒(méi)成果?
· 為什么我們找不到努力的方向和動(dòng)力?
· 為什么我們想要的一切,愛(ài)情、事業(yè)、財(cái)富都無(wú)法實(shí)現(xiàn)?
· 為什么我們身上總有無(wú)窮的壓力,讓我們疲憊不堪無(wú)法解脫?
· 為什么我們總是半途而廢,無(wú)法堅(jiān)持,事業(yè)無(wú)成?
· 因?yàn)槲覀兊闹腔墼诔了?/p>
· 因?yàn)槲覀儾欢萌绾嗡伎?/p>
· 因?yàn)槲覀儾幌嘈抛约耗軌蜃兊米吭?/p>
· 因?yàn)槲覀冇袝r(shí)覺(jué)得成功離我們太遠(yuǎn)
NLP教練技術(shù)課程幫你解決的問(wèn)題:
· 將NLP教練技術(shù)應(yīng)用于管理,管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái);
· 你會(huì)發(fā)覺(jué)很多人愿意向你靠近,你的影響力大增,因?yàn)閷W(xué)完課程后的你會(huì)不知不覺(jué)地讓你身邊的人進(jìn)步;
· 你會(huì)掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人;
· 你會(huì)掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考;
· 在課程中掌握的對(duì)話(huà)技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
· 運(yùn)用課程中的技巧創(chuàng)造健康,富足和幸福的人生
【課程對(duì)象】
· 企業(yè)管理人員,對(duì)自我成長(zhǎng)有渴望的員工
【課程時(shí)間】
· 2天,共12小時(shí)。
【授課方式】
· 互動(dòng)講授+案例分析+課堂演練+冥想練習(xí)
【課程大綱】
第一章 理論篇---教練技術(shù)和NLP
什么是NLP?
利用NLP知識(shí)來(lái)認(rèn)識(shí)世界
NLP教練的方法
NLP12條前提假設(shè)
第二章 工具篇---常用八大NLP教練工具
1. 設(shè)定心錨
2. 抽離與結(jié)合
3. 眼球線(xiàn)索
4. 次感元
5. 換框法
6. 后設(shè)模式
7. 邏輯層次
8. 平衡輪
第三章 應(yīng)用篇
1) 成功與失敗
· 失敗并非偶然
· 案例: 張平為什么失???
· 失敗的結(jié)構(gòu)與個(gè)人有關(guān)
· 認(rèn)識(shí)你自己的模式
· 一些常見(jiàn)的失敗模式
· NLP中的成功是什么?
2) 成功的五個(gè)方面
1. 你的潛力
張平的故事?
練習(xí): 分析你的夢(mèng)想并實(shí)現(xiàn)它
2. 你的風(fēng)格
練習(xí):你的獨(dú)特風(fēng)格
3. 你的個(gè)人平衡
4. 你的世界
你v.s你的內(nèi)在世界和外在世界
練習(xí): 你是如何創(chuàng)造了自己的世界
5. 你自己
建立對(duì)自己的親和力
練習(xí):自我教練技術(shù)
3) 成功的秘訣
1. 預(yù)成功的狀態(tài)
· 認(rèn)識(shí)這種狀態(tài)
· 改變這種狀態(tài)
2. 構(gòu)建良好的關(guān)系
· 如何增強(qiáng)“ 我們”的意識(shí)
· 如何以不同觀點(diǎn)看待事物
練習(xí):第三人稱(chēng)
3. 使工作更有價(jià)值
· 管理自己
檢驗(yàn)自己的方向
管理你的身心狀態(tài)
· 管理他人
向上v.s向下管理
4. 擁有健康,富足和幸福的人生
課程回顧與總結(jié)
【講師介紹】
v “潛力量公社”創(chuàng)始人
v 華為公司消費(fèi)者事業(yè)部合作顧問(wèn)講師
v 曾任騰訊控股集團(tuán)騰訊學(xué)院運(yùn)營(yíng)外包項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人及顧問(wèn)
v 曾任全球最佳雇主的美國(guó)戈?duì)柟?/strong>
(W.L Gore& Associate)亞太區(qū)發(fā)展負(fù)責(zé)人
v 曾任SIS Consulting合伙人及項(xiàng)目總監(jiān)
v 曾任納斯達(dá)克上市公司JOBS 華南區(qū)培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
【學(xué)歷與資歷】
- -Federation University Australia(澳大利亞聯(lián)邦大學(xué))工商管理碩士;
- -英國(guó)ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認(rèn)證管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程講師;
- -學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)證書(shū)課程( Design Learning )ATD (美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員),
- -美國(guó)Wiley公司認(rèn)證的“Everything DiSC” 國(guó)際講師資格;
- -IAA&NAHA 高級(jí)NLP執(zhí)行師
- -NLP“核心轉(zhuǎn)換Core Transformation Process”認(rèn)證的執(zhí)行師
- -NLP”圓融之道The Wholeness Process認(rèn)證執(zhí)行師
- -NLP “WealthyMind? Program認(rèn)證講師和執(zhí)行師
【背景介紹】
錢(qián)思菁老師擁有20多年的職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),曾在互聯(lián)網(wǎng),通信科技,醫(yī)療器械和咨詢(xún)行業(yè)任職; 從納斯達(dá)克上市公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人到管理顧問(wèn)公司的合伙人及項(xiàng)目總監(jiān),再到全球市值最高的騰訊控股集團(tuán)的騰訊學(xué)院的外包運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也曾經(jīng)在全球最佳雇主美國(guó)戈?duì)柟荆╓.L Gore & Associate)擔(dān)任亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān),是戈?duì)柸虬l(fā)展團(tuán)隊(duì)里的唯一的中國(guó)人;現(xiàn)在擔(dān)任華為公司合作顧問(wèn)講師, 負(fù)責(zé)華為公司消費(fèi)者事業(yè)部(CBG)大中華區(qū)人才發(fā)展項(xiàng)目。錢(qián)老師有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)兼具企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷, 能從不同的角度結(jié)合客戶(hù)公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力設(shè)計(jì)人才發(fā)展解決方案,搭建企業(yè)學(xué)習(xí)體系,運(yùn)用多種方法將員工所學(xué)的知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值;錢(qián)老師是一名天生的講師和引導(dǎo)者,擅長(zhǎng)運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),以混搭的學(xué)習(xí)方式開(kāi)啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員產(chǎn)生從意識(shí)層面到行為層面的改變。
【授課特點(diǎn)】
可中英雙語(yǔ)授課,通過(guò)混搭的體驗(yàn)式教學(xué)方法,將后現(xiàn)代心理學(xué)NLP的技巧融入課程中,運(yùn)用啟發(fā)性的練習(xí)和活動(dòng)幫助學(xué)員達(dá)成行為上的轉(zhuǎn)變從而提升生命質(zhì)量和工作績(jī)效
【核心領(lǐng)域】領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能開(kāi)發(fā),個(gè)人效能提升
【個(gè)人愿景與使命】共創(chuàng)價(jià)值,成就你我他!
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