培訓(xùn)搜索引擎

《用戶品牌新趨勢——品牌創(chuàng)新六策略》

內(nèi)訓(xùn)講師:葉明 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《用戶品牌新趨勢——品牌創(chuàng)新六策略》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
葉明
葉明
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請葉明 給葉明留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《用戶品牌新趨勢——品牌創(chuàng)新六策略》

課程期望和目標(biāo)

在飽和競爭時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)科技的迅速發(fā)展仿佛打開了新世界的大門,不僅催生了很多獨(dú)角獸企業(yè),也讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)大家都在努力尋找下一個(gè)風(fēng)口的時(shí)候,我們開始反思,什么才是未來的趨勢。

貝索斯說過:“我經(jīng)常被人問到,未來什么將改變,而沒人問我,未來什么是不變的,我覺得后者更為重要?!?/p>

面對日益浮躁的創(chuàng)業(yè)浪潮,我們開始倡導(dǎo),真正的行業(yè)創(chuàng)新者,應(yīng)當(dāng)回到用戶價(jià)值的原 點(diǎn),不盲目受風(fēng)口效應(yīng)的鼓動(dòng),洞察市場趨勢甄別行業(yè)新機(jī)會,以用戶思維聚焦未來的場景革命做選擇。什么是未來的場景革命,也就是下一個(gè)3-5年的生活,衣食住行消費(fèi)行為和生活方式的改變是如何的,人群是如何交互如何變動(dòng)的,創(chuàng)新者要提前思考這個(gè)正在發(fā)生或者即將發(fā)生的趨勢和場景,尋找里面不變的本質(zhì)。

我們認(rèn)為,在新趨勢下將會催生更多新場景新需求,我們需要轉(zhuǎn)換視角,從用戶的角度出發(fā),了解他們需要的新產(chǎn)品、新體驗(yàn)和新的交互方式,怎樣在當(dāng)下通過品牌升級和用戶運(yùn)營模式,去深度鏈接更多用戶,迎接不確定,都是創(chuàng)新者應(yīng)當(dāng)思考和學(xué)習(xí)的方向。

為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者助力,掌握對未來消費(fèi)場景的確定性,從品牌和用戶兩個(gè)基本面出發(fā),我們一起共創(chuàng)吧。



課程亮點(diǎn)

1.     全方位了解當(dāng)下品牌營銷趨勢,洞見機(jī)會實(shí)現(xiàn)競爭突圍

2.      深入了解主力消費(fèi)群體的喜好,看清用戶的需求變化風(fēng)向

3.      多角度剖析優(yōu)秀企業(yè)案例,洞察品牌升級的方向和機(jī)會

4.      用戶品牌實(shí)操六大策略,助你實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增長




1.   企業(yè)品牌和用戶品牌的區(qū)別

l  什么是企業(yè)品牌

l  什么是用戶品牌

l  如何通過內(nèi)容轉(zhuǎn)碼將企業(yè)品牌轉(zhuǎn)化為用戶品牌

 

2.   什么是CBA法則

l  以用戶為核心,以需求為導(dǎo)向。

l  構(gòu)建新場景新內(nèi)容新營銷新渠道

 

3.    新競爭態(tài)勢下如何思考品牌新機(jī)會

l  企業(yè)端的數(shù)字化

l  用戶端的在線化

l  品牌端的情感化

l  營銷端的全員化

l  渠道端的社群化

l  產(chǎn)品端的場景化



講師 葉明 介紹
國內(nèi)本土成長起來的既有學(xué)院派背景,又有豐富企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),能與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作與理論有機(jī)結(jié)合的資深訓(xùn)練專家、管理咨詢專家。曾有任營銷總監(jiān)、人事行政副總、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)歷。
 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士
 國際注冊管理咨詢師(CMC)
 和君咨詢資深咨詢顧問
 IPTA國際訓(xùn)練協(xié)會TTT認(rèn)證培訓(xùn)師
 亞太人力資源協(xié)會會員
 國家SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)授權(quán)培訓(xùn)師

【授課特點(diǎn)】
1、訓(xùn)練內(nèi)容系統(tǒng)全面又極具針對性。自我總結(jié)的訓(xùn)練結(jié)構(gòu)KSP模式(“堅(jiān)持核心知識K、核心技能S與常見問題配套工具P相結(jié)合”);針對不同訓(xùn)練層級“小術(shù)——中法——大道”訓(xùn)練模式,能夠達(dá)到學(xué)員便于吸收、容易轉(zhuǎn)化、一次到位、一步到位的效果。
2、訓(xùn)練方式輕松獨(dú)特、幽默風(fēng)趣,講述深入淺出、寓意深刻雋永。整個(gè)訓(xùn)練過程引經(jīng)據(jù)典、氣勢恢弘、妙語如珠、案例生動(dòng)。
3、訓(xùn)練流程堅(jiān)持“以咨詢帶動(dòng)培訓(xùn),以培訓(xùn)促進(jìn)咨詢,以解決問題為目的”服務(wù)模式。即堅(jiān)持先充分調(diào)研培訓(xùn)需求、全面診斷問題,然后精心備課、授課的原則,對企業(yè)的培訓(xùn)做到:補(bǔ)充最有實(shí)效的知識、解決最需要的問題、提升最核心的能力。

上一篇:《洞見趨勢,飽和競爭下的品牌創(chuàng)新》
下一篇:《企業(yè)品牌戰(zhàn)略布局攻略》

培訓(xùn)現(xiàn)場