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《企業(yè)投融資、并購與資本運(yùn)營》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉東 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《企業(yè)投融資、并購與資本運(yùn)營》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉東
劉東
(擅長:市場(chǎng)營銷 客戶服務(wù) 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

企業(yè)投融資、并購與資本運(yùn)營課程介紹

一、      授課對(duì)象:

1、  企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長、總經(jīng)理;

2、  企業(yè)投融資決策者:投資公司老總、集團(tuán)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)等;

3、  企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在一億以上優(yōu)先;

4、  政府主管經(jīng)濟(jì)官員以及金融機(jī)構(gòu)高管也可學(xué)習(xí)增進(jìn)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作了解;

二、培訓(xùn)目標(biāo):

    通過企業(yè)投融資的基本理論、基本邏輯過程、以及投資環(huán)境分析、投資機(jī)會(huì)把握、投資風(fēng)險(xiǎn)控制、融資與杠桿思維、企業(yè)資本運(yùn)營模式與策略的學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)員對(duì)企業(yè)投融資方面知識(shí)的了解,啟發(fā)學(xué)員如何讓自己的企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)投融資決策,為企業(yè)發(fā)展的更大戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù),同時(shí)啟發(fā)學(xué)員,如何成為一個(gè)投融資高手,即識(shí)別投資機(jī)會(huì),獲得財(cái)富快速增長,玩什么?怎么玩?按什么模式或套路來玩?如何實(shí)現(xiàn)更高杠桿水平,同時(shí)大家共贏。最后從財(cái)富認(rèn)知與人生價(jià)值的角度給大家一個(gè)思考。

三、授課時(shí)長:

2天,每天6小時(shí)。

四、授課提綱:

基本授課提綱:

1、企業(yè)投融資與資本運(yùn)營課程概述

2、企業(yè)投資環(huán)境分析

3、投融資理論、分析工具與投資估價(jià)、投資決策

4、投資風(fēng)險(xiǎn)管理

5、投融資工具與杠桿經(jīng)營

6、企業(yè)資本運(yùn)營模式與案例

7、課程總結(jié)

 

詳細(xì)授課提綱:

1、企業(yè)投融資與資本運(yùn)營課程概述

(1)全部課程要點(diǎn)介紹

(2)項(xiàng)目投融資基本過程實(shí)例分析,強(qiáng)調(diào)操作邏輯

(3)以公司金融基本研究框架出發(fā),介紹公司價(jià)值最大化三種杠桿理論與實(shí)踐

(4)課程目標(biāo)說明

2、企業(yè)投融資環(huán)境分析

(1)經(jīng)濟(jì)金融關(guān)鍵理論與一般規(guī)律分析

(2)國際環(huán)境與中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)

(3)中國金融與資本市場(chǎng)改革及企業(yè)上市決策

(4)面對(duì)投資環(huán)境變化我們還有哪些投資機(jī)會(huì)

3、投融資理論工具與投資估值、投資決策

(1)關(guān)于公司金融與公司價(jià)值、公司經(jīng)營目標(biāo)

(2)產(chǎn)品供求關(guān)系與資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的價(jià)值規(guī)律分析

(3)投資學(xué)基本理論與投資估價(jià)方法實(shí)例

(4)從金融工程角度如何理解投資(實(shí)例)

(5)產(chǎn)業(yè)研究的工具與方法

(6)從財(cái)務(wù)的角度看投資

4、投資風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)投資追求的最終目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)

(2)投資風(fēng)險(xiǎn)案例分析

(3)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與策略

(4)”投資人投資于人”以及關(guān)于人的風(fēng)險(xiǎn)問題

5、投融資工具與杠桿經(jīng)營

第一部分:投融資工具與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)利用期權(quán)工具進(jìn)行投資與并購實(shí)例

(2)利用對(duì)賭實(shí)施投資風(fēng)險(xiǎn)管理的VC/PE投資實(shí)例

(含中國第一例對(duì)賭法律糾紛案分析)

(3)保險(xiǎn)在投融資運(yùn)作中也能發(fā)揮作用的實(shí)例(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與養(yǎng)殖業(yè)貸款)

第二部分:杠桿經(jīng)營

(1)    從融資角度看杠桿的定義與理解

(2)    商業(yè)模式改進(jìn)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的杠桿效應(yīng):超市等連鎖、生產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)實(shí)例

(3)    特定項(xiàng)目投資中的杠桿效應(yīng):基礎(chǔ)設(shè)施投資PPP項(xiàng)目投融資實(shí)例

(4)    特定金融工具應(yīng)用的杠桿效應(yīng):信托計(jì)劃及第三方理財(cái)融資實(shí)例

(5)    融資租賃與資產(chǎn)證券化:有穩(wěn)定的現(xiàn)金流也可以融資,利用資產(chǎn)管理公司融資的中國最新實(shí)例

(6)    夾層投資定義與實(shí)例

(7)    投資組合中的杠桿效應(yīng):對(duì)沖基金操作實(shí)例,地區(qū)運(yùn)作與跨國運(yùn)作

6、資本運(yùn)營的定義與理解(核心:控制權(quán)、杠桿)

第一部分:同一控制權(quán)之下的資本運(yùn)營

(1)公司治理中的剝奪問題:大股東與小股東關(guān)系實(shí)例

(2)公司結(jié)構(gòu)與公司控制模式及實(shí)例

(3)同一控制權(quán)之下的資本運(yùn)作(企業(yè)上市及企業(yè)資產(chǎn)重組運(yùn)作實(shí)例)

第二部分:基于控制權(quán)轉(zhuǎn)移的資本運(yùn)營

案例1:亮點(diǎn):出錢還在自己控制之下

案例2:亮點(diǎn):幫股東還債還得到企業(yè)股權(quán)和控制權(quán)

案例3:亮點(diǎn):利用法律手段規(guī)避行政審批,法院也有可用價(jià)值

案例4:亮點(diǎn):花大錢買大企業(yè),還能賺大錢,利用上市公司地位的兩步資本運(yùn)作

案例5:亮點(diǎn):花小錢也能資本運(yùn)作(雖然失敗,但思路值得學(xué))

案例6:亮點(diǎn):讓別人倒貼錢玩資本運(yùn)作,施工企業(yè)不到3%的股權(quán),卻讓女兒變億萬富婆

案例7:亮點(diǎn):中國最早的資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)整合策略

案例8:亮點(diǎn):一分錢不出也能控制上市公司嗎?正在進(jìn)行的資本運(yùn)作

7、課程總結(jié)

(1)資本運(yùn)作模式與策略以及本質(zhì),思考資本運(yùn)作的更高境界

    (2)全部課程總結(jié),并強(qiáng)調(diào):

     熟悉項(xiàng)目投融資基本運(yùn)作過程,投資估價(jià)、投融資模式與策略是關(guān)鍵。

     投資的目標(biāo)是什么?

     投資目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)一定收益下的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

     為什么看著別人投融資運(yùn)作成功,我做不到?我們?cè)噲D回答這個(gè)問題

(3)最后希望大家思考:什么是財(cái)富?什么是價(jià)值?推薦費(fèi)雪的觀點(diǎn)

 


講師 劉東 介紹
劉東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深銀行服務(wù)營銷專家,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師,銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)派講師,某商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,10年的服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、6年的銀行網(wǎng)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目,69期的《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn)+輔導(dǎo)項(xiàng)目》實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員過萬人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點(diǎn)主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè);對(duì)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上,贏得了客戶的一致好評(píng)!

銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn):
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認(rèn)可與好評(píng),平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)項(xiàng)目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》培訓(xùn)項(xiàng)目4期,獲得客戶一致認(rèn)同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點(diǎn),并獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點(diǎn),使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)的整體運(yùn)營水平、服務(wù)水平及營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評(píng)。

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