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《產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機(jī)遇與商業(yè)銀行介入路徑分析》

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《產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機(jī)遇與商業(yè)銀行介入路徑分析》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉東
劉東
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 其他課程 )

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機(jī)遇與商業(yè)銀行介入路徑分析

劉東

授課主題:產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機(jī)遇與商業(yè)銀行介入路徑分析

授課對(duì)象:金融主管領(lǐng)導(dǎo),地方政府平臺(tái)及地方國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)。

授課時(shí)長(zhǎng):1天-3天

授課大綱:

第一部分:產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展環(huán)境分析

    1、利率市場(chǎng)化與金融防風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響

    2、跨境金融發(fā)展對(duì)金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的潛在影響

    3、針對(duì)地方政府的87號(hào)文對(duì)金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響

    4、證監(jiān)會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管造成金融機(jī)構(gòu)參與上市公司產(chǎn)業(yè)基金的影響

    5、發(fā)改委與財(cái)政部政策對(duì)地方政府參與產(chǎn)業(yè)基金的政策與指導(dǎo)原則

    6、目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展存在的問題

第二部分:地方政府參與產(chǎn)業(yè)基金的有關(guān)分析

    1、政府投資基金相關(guān)政策解讀

(1)財(cái)政部210號(hào)文

(2)發(fā)改委2800號(hào)文

2、地方政府基金的目前市場(chǎng)概況

        (1)各地發(fā)展地方政府基金的總體市場(chǎng)情況

        (2)地方政府基金分類

        (3)地方政府基金發(fā)展目前面臨的問題

    3、地方政府基金的運(yùn)作

        (1)地方政府基金運(yùn)作的核心能力

(2)地方政府基金的基金管理人(GP)選擇

        (3)地方政府基金的投資領(lǐng)域

(4) 禁止類投資方向與如何防范明股實(shí)債(從法院2個(gè)判例講起)

        (5)投資基金的投資項(xiàng)目估值與風(fēng)險(xiǎn)控制

        (6)投資基金的投資決策機(jī)制、程序設(shè)計(jì)

        (7)以PPP基金、VC/PE基金、并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)基金為重點(diǎn),如何更好的撬動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與社會(huì)資本,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目孵化、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

        (8)各地的不同類型政府投資基金運(yùn)作模式與案例分析

         包括云南某產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、遼寧某地產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、河南省某PPP基金、某地方政府平臺(tái)設(shè)立的創(chuàng)投基金、四川某特定產(chǎn)業(yè)基金等

(9)未來先進(jìn)的基金運(yùn)作模式研究

        (10)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與基金監(jiān)管、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及其他可能關(guān)心的問題

第三部分:上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作的有關(guān)分析

1、上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金的一般運(yùn)作模式

2、上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金的募資、投資、管理與退出路徑及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    3、2個(gè)上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金的案例分析

第四部分:金融機(jī)構(gòu)如何參與產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作

1、        金融機(jī)構(gòu)參與PPP基金中的運(yùn)作模式、結(jié)構(gòu)化安排與案例分析

2、        如何規(guī)避明股實(shí)債

3、        金融機(jī)構(gòu)參與基金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)分析

第五部分:金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的投資方向

1、        從全球角度看產(chǎn)業(yè)投資方向

2、        從發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家比較看投資方向

3、        從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律與產(chǎn)業(yè)鏈看產(chǎn)業(yè)投資

4、        從國(guó)家政策角度看產(chǎn)業(yè)投資方向

5、        從過剩產(chǎn)能角度看投資方向

6、        從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)看投資方向

7、        從資本市場(chǎng)估值角度看投資方向

8、        從基礎(chǔ)理論的角度看投資方向

9、        從企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任角度看投資方向

10、     從其他角度看投資

第六部分:特定產(chǎn)業(yè)的分析

1、        汽車產(chǎn)業(yè)分析

2、        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析

3、        房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析

4、        醫(yī)療與大健康產(chǎn)業(yè)分析

5、        其他熱門領(lǐng)域

第七部分:特定金融領(lǐng)域分析

1、        商業(yè)銀行的商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展

2、        互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新發(fā)展與投資機(jī)會(huì)分析

3、        傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)增長(zhǎng)領(lǐng)域分析:消費(fèi)金融、資產(chǎn)管理、投資銀行、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、綜合金融創(chuàng)新

第八部分:金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的投資模式與策略

1、        參股性投資

2、        控股性投資

3、        100%并購(gòu)

4、        債權(quán)投資

5、        明股實(shí)債

6、        股債結(jié)合

7、        夾層投資

8、        股權(quán)+期權(quán)

9、        其他投資策略

第九部分:金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的投資項(xiàng)目估值與風(fēng)控

1、        投資項(xiàng)目的估值基礎(chǔ)方法

2、        投資項(xiàng)目的估值依據(jù)與參數(shù)指標(biāo)

3、        無形資產(chǎn)的估值問題:商譽(yù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等

4、        未盈利企業(yè)的估值

5、        投資的風(fēng)控:期權(quán)與對(duì)賭

6、        其他財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效的風(fēng)控機(jī)制設(shè)計(jì)

7、        控制權(quán)與收益權(quán)、表決權(quán)的分析

8、        公司結(jié)構(gòu)與公司控制分析

9、        其他影響估值與風(fēng)控的外部性因素分析

第十部分:企業(yè)并購(gòu)的模式與策略分析

1、        從支付手段看并購(gòu)

2、        從操作對(duì)象看并購(gòu)

3、        從操作的標(biāo)的看并購(gòu)

4、        從主并企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)關(guān)系角度看并購(gòu)

5、        從信息披露的要求和程度角度看并購(gòu)

6、        從主并企業(yè)的態(tài)度看并購(gòu)

7、        從主并企業(yè)資金來源角度看并購(gòu)

8、        從主并企業(yè)收購(gòu)意圖看并購(gòu)

9、        從并購(gòu)的交易模式與交易形式看并購(gòu)

10、     從控制權(quán)轉(zhuǎn)移角度看并購(gòu)

11、     如何實(shí)現(xiàn)反收購(gòu)

第十一部分:金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的退出

1、        企業(yè)上市:分為直接上市與間接上市

2、        第三方轉(zhuǎn)讓

3、        原始股東回購(gòu)

4、        長(zhǎng)期持有并分紅

5、        資產(chǎn)證券化

6、        清算

7、        其他可能的退出方式


講師 劉東 介紹
劉東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深銀行服務(wù)營(yíng)銷專家,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師,銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)派講師,某商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,10年的服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、6年的銀行網(wǎng)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目,69期的《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn)+輔導(dǎo)項(xiàng)目》實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員過萬人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點(diǎn)主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè);對(duì)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績(jī)效。每年近百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上,贏得了客戶的一致好評(píng)!

銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn):
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認(rèn)可與好評(píng),平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)項(xiàng)目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》培訓(xùn)項(xiàng)目4期,獲得客戶一致認(rèn)同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點(diǎn),并獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點(diǎn),使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)的整體運(yùn)營(yíng)水平、服務(wù)水平及營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2010年-2012年期間還曾給中國(guó)光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評(píng)。

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