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《產業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析》
《產業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析》內訓基本信息:
產業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析
劉東
授課主題:產業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析
授課對象:金融主管領導,地方政府平臺及地方國企領導。
授課時長:1天-3天
授課大綱:
第一部分:產業(yè)投資基金發(fā)展環(huán)境分析
1、利率市場化與金融防風險對金融機構參與產業(yè)基金的影響
2、跨境金融發(fā)展對金融機構參與產業(yè)基金的潛在影響
3、針對地方政府的87號文對金融機構參與產業(yè)基金的影響
4、證監(jiān)會加強監(jiān)管造成金融機構參與上市公司產業(yè)基金的影響
5、發(fā)改委與財政部政策對地方政府參與產業(yè)基金的政策與指導原則
6、目前國內產業(yè)基金發(fā)展存在的問題
第二部分:地方政府參與產業(yè)基金的有關分析
1、政府投資基金相關政策解讀
(1)財政部210號文
(2)發(fā)改委2800號文
2、地方政府基金的目前市場概況
(1)各地發(fā)展地方政府基金的總體市場情況
(2)地方政府基金分類
(3)地方政府基金發(fā)展目前面臨的問題
3、地方政府基金的運作
(1)地方政府基金運作的核心能力
(2)地方政府基金的基金管理人(GP)選擇
(3)地方政府基金的投資領域
(4) 禁止類投資方向與如何防范明股實債(從法院2個判例講起)
(5)投資基金的投資項目估值與風險控制
(6)投資基金的投資決策機制、程序設計
(7)以PPP基金、VC/PE基金、并購與產業(yè)基金為重點,如何更好的撬動金融機構與社會資本,實現基礎設施建設、項目孵化、科技創(chuàng)新、產業(yè)結構調整、產業(yè)轉型升級與地方經濟可持續(xù)發(fā)展。
(8)各地的不同類型政府投資基金運作模式與案例分析
包括云南某產業(yè)引導基金、遼寧某地產業(yè)引導基金、河南省某PPP基金、某地方政府平臺設立的創(chuàng)投基金、四川某特定產業(yè)基金等
(9)未來先進的基金運作模式研究
(10)領導責任與基金監(jiān)管、運作風險及其他可能關心的問題
第三部分:上市公司參與產業(yè)基金運作的有關分析
1、上市公司參與產業(yè)基金的一般運作模式
2、上市公司參與產業(yè)基金的募資、投資、管理與退出路徑及風險規(guī)避
3、2個上市公司參與產業(yè)基金的案例分析
第四部分:金融機構如何參與產業(yè)基金運作
1、 金融機構參與PPP基金中的運作模式、結構化安排與案例分析
2、 如何規(guī)避明股實債
3、 金融機構參與基金運作的風險分析
第五部分:金融機構參與產業(yè)基金的投資方向
1、 從全球角度看產業(yè)投資方向
2、 從發(fā)展中國家與發(fā)達國家比較看投資方向
3、 從產業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律與產業(yè)鏈看產業(yè)投資
4、 從國家政策角度看產業(yè)投資方向
5、 從過剩產能角度看投資方向
6、 從戰(zhàn)略性新興產業(yè)看投資方向
7、 從資本市場估值角度看投資方向
8、 從基礎理論的角度看投資方向
9、 從企業(yè)家的社會責任角度看投資方向
10、 從其他角度看投資
第六部分:特定產業(yè)的分析
1、 汽車產業(yè)分析
2、 農業(yè)產業(yè)分析
3、 房地產產業(yè)分析
4、 醫(yī)療與大健康產業(yè)分析
5、 其他熱門領域
第七部分:特定金融領域分析
1、 商業(yè)銀行的商業(yè)模式、競爭與發(fā)展
2、 互聯網金融的創(chuàng)新發(fā)展與投資機會分析
3、 傳統(tǒng)金融業(yè)務增長領域分析:消費金融、資產管理、投資銀行、供應鏈金融、互聯網金融、綜合金融創(chuàng)新
第八部分:金融機構參與產業(yè)基金的投資模式與策略
1、 參股性投資
2、 控股性投資
3、 100%并購
4、 債權投資
5、 明股實債
6、 股債結合
7、 夾層投資
8、 股權+期權
9、 其他投資策略
第九部分:金融機構參與產業(yè)基金的投資項目估值與風控
1、 投資項目的估值基礎方法
2、 投資項目的估值依據與參數指標
3、 無形資產的估值問題:商譽、特許經營權、專利與知識產權等
4、 未盈利企業(yè)的估值
5、 投資的風控:期權與對賭
6、 其他財務績效與非財務績效的風控機制設計
7、 控制權與收益權、表決權的分析
8、 公司結構與公司控制分析
9、 其他影響估值與風控的外部性因素分析
第十部分:企業(yè)并購的模式與策略分析
1、 從支付手段看并購
2、 從操作對象看并購
3、 從操作的標的看并購
4、 從主并企業(yè)與目標企業(yè)關系角度看并購
5、 從信息披露的要求和程度角度看并購
6、 從主并企業(yè)的態(tài)度看并購
7、 從主并企業(yè)資金來源角度看并購
8、 從主并企業(yè)收購意圖看并購
9、 從并購的交易模式與交易形式看并購
10、 從控制權轉移角度看并購
11、 如何實現反收購
第十一部分:金融機構參與產業(yè)基金的退出
1、 企業(yè)上市:分為直接上市與間接上市
2、 第三方轉讓
3、 原始股東回購
4、 長期持有并分紅
5、 資產證券化
6、 清算
7、 其他可能的退出方式
實戰(zhàn)經驗:
劉東老師曾任山東省農村信用社某分社網點主任;6年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網點輔導經歷;曾主導過山東省農村信用社、山東省農村合作銀行、山東省農村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標桿網點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、網點營業(yè)現場管理有較深的理論與實踐經驗。有效提升網點負責人、大堂經理、柜員、理財經理、客戶經理的工作績效。每年近百場的培訓經驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!
銀行網點輔導咨詢經驗:
2010-2011年連續(xù)為山東省農村信用聯社培訓標桿網點服務提升54 期課程,受到客戶的一致認可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農村合作銀行合作《服務人員五項修煉》培訓項目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農村商業(yè)銀行合作《MOT關鍵時刻》培訓項目4期,獲得客戶一致認同;
2012年4-6月曾經擔任中國工商銀行臨沂分行《標桿網點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網點,并獲得客戶一致認可與好評。
2012年8-9月曾經擔任中國工商銀行棗莊分行《標桿網點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網點,使培訓輔導網點的整體運營水平、服務水平及營業(yè)現場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。
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