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《金融強(qiáng)監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新》
《金融強(qiáng)監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉東
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
金融強(qiáng)監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新
講座提綱
劉東
一、 授課對(duì)象:
1、 大型央企或地方國(guó)企、民營(yíng)集團(tuán)或金控平臺(tái)高管等;
2、 政府金融辦官員以及大型金融機(jī)構(gòu)高管;
二、 培訓(xùn)目標(biāo):
從央企以及地方國(guó)企、大型金融機(jī)構(gòu)角度看中國(guó)金融強(qiáng)監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、未來(lái),以及公司戰(zhàn)略與市值管理、公司金融創(chuàng)新角度可能的發(fā)展方向、模式與策略。
三、授課時(shí)長(zhǎng):
1天,6小時(shí)左右。
三、 授課提綱:
第一部分:結(jié)合國(guó)企改制談中國(guó)金融的歷史現(xiàn)狀未來(lái)(2小時(shí))
1、中國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)格局變化的調(diào)控與應(yīng)對(duì)
2、國(guó)企改制的歷史三階段分析
3、中國(guó)的銀行業(yè)發(fā)展二階段與利率市場(chǎng)化分析
4、中國(guó)金融強(qiáng)監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展
5、綠色金融與綠色發(fā)展
第二部分:大型國(guó)企的未來(lái)發(fā)展(1小時(shí))
1、國(guó)資委的政策導(dǎo)向:管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變以及混改的深層理解
2、公司戰(zhàn)略與公司結(jié)構(gòu)、市值管理框架分析
3、美國(guó)日本瑞典等跨國(guó)公司發(fā)展模式了解
4、大型國(guó)企未來(lái)可能的發(fā)展模式與投資機(jī)會(huì)分析
第三部分:大型國(guó)企的公司金融創(chuàng)新(3小時(shí))
1、大型國(guó)企的融資模式
2、夾層投資與PPP創(chuàng)新運(yùn)作(含明股實(shí)債分析)
3、產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化
4、期權(quán)投資與并購(gòu)
5、分拆上市
第四部分:總結(jié)交流(半小時(shí))
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點(diǎn)主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過(guò)山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè);對(duì)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績(jī)效。每年近百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上,贏得了客戶的一致好評(píng)!
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn):
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認(rèn)可與好評(píng),平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)項(xiàng)目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》培訓(xùn)項(xiàng)目4期,獲得客戶一致認(rèn)同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點(diǎn),并獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點(diǎn),使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)的整體運(yùn)營(yíng)水平、服務(wù)水平及營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2010年-2012年期間還曾給中國(guó)光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過(guò)相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評(píng)。
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