《戰(zhàn)略落地三步法》

戰(zhàn)略類課程Z02    戰(zhàn)略落地三步法          

說到“共享經(jīng)濟(jì)”不得不提的一定是“共享經(jīng)濟(jì)”鼻祖羅賓蔡斯女士提出的共享經(jīng)濟(jì)的公式：產(chǎn)能過剩＋共享平臺(tái)＋人人參與。但如何運(yùn)用此創(chuàng)建共享平臺(tái)，是值得大家長期思考的話題。在如今產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的今天，共享已經(jīng)成為常態(tài)，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式需要不斷創(chuàng)新。商存量市場競爭非常慘烈，如何找到增量市場，如何制定戰(zhàn)略，如何創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，是我們中小企業(yè)老板不得不考慮的問題，我們將通過生動(dòng)講解，豐富案例，角色扮演，現(xiàn)場的智慧分享和實(shí)用工具，協(xié)助中小企業(yè)找到共享經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略落地之道。

課程價(jià)值：

1、掌握中小企業(yè)戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略定位的基本原理；

2、通過強(qiáng)化培訓(xùn)，初步學(xué)會(huì)使用戰(zhàn)略落地三角模型；

3、導(dǎo)師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，通過私董會(huì)，行動(dòng)學(xué)習(xí)等工具和方法，協(xié)助解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)際問題和戰(zhàn)略執(zhí)行落地；

4、通過互動(dòng)交流，高效社交，小組討論，能夠在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式來開拓思維，解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際難題；

5、學(xué)以致用，在企業(yè)發(fā)展過程中遇到比如戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式等方面問題，可以通過微信線上咨詢和線下私董會(huì)加以輔導(dǎo)解決；

課程時(shí)間：0.5-1天（3-6小時(shí)）

適用對象：中小企業(yè)老板，大中小型企業(yè)中高管和創(chuàng)始人等

授課形式：理論與實(shí)踐結(jié)合的工作坊方式，除了講授，小組討論外，引入世界咖啡，翻轉(zhuǎn)課堂，視頻分析，角色扮演，PK競賽，拓展游戲和即興戲劇等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式

課程綱要

一、戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)

1、共享經(jīng)濟(jì)下戰(zhàn)略落地的重要性

2、共享經(jīng)濟(jì)下智慧制定戰(zhàn)略及決策的最佳方式：私董會(huì)

1）私董會(huì)的起源及作用

2）私董會(huì)在戰(zhàn)略及決策中的成功案例

二、戰(zhàn)略落地三步法模型及實(shí)操工具

1、 戰(zhàn)略落地三角模型：戰(zhàn)略定位確立，戰(zhàn)略目標(biāo)梳理和核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

2、共享經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)面臨的戰(zhàn)略定位

1）戰(zhàn)略定位基本分析工具SWOT講解及練習(xí)

2）戰(zhàn)略定位（使用）案例分析

2、公司層面戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略重點(diǎn)解析

1）戰(zhàn)略目標(biāo)梳理

2）0KR分解（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）

3）案例分析

3、高效團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的方法

1）高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工具：POA行動(dòng)力（伙伴，方法和目標(biāo)）

2）POA行動(dòng)力完成戰(zhàn)略落地的案例分析，討論

三、本次課程回顧和總結(jié)

劉進(jìn)華（北京）

?      航華匯私董會(huì)創(chuàng)始人

?      中石大私董會(huì)研究中心執(zhí)行主任

?      清華大學(xué)總裁班課程教授

?      北航MBA校友會(huì)副會(huì)長

?      中國石油大學(xué)（北京）MBA校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?      2017年比投金雕講師獎(jiǎng)獲得者

【個(gè)人簡介】

2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會(huì)課程第一名，北清智庫商學(xué)院私董會(huì)教練培育項(xiàng)目導(dǎo)師，知行問道企業(yè)家私塾學(xué)院副院長，北京外企新感覺培訓(xùn)有限公司外聘講師，中國科技咨詢協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中關(guān)村e(cuò)谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，安快創(chuàng)業(yè)谷簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，時(shí)代浙商研究院特聘教授，問商專家，匯智咨詢私董會(huì)專家，中關(guān)村雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心導(dǎo)師，上市公司北京豐榮航空科技股份公司顧問，多家公司獨(dú)立董事。

擁有22年培訓(xùn)咨詢和企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，曾任國營768廠技術(shù)經(jīng)理，上市公司清華同方大區(qū)總監(jiān)，清華下屬二級(jí)學(xué)院清華長三角研究院創(chuàng)業(yè)元老，清華紫荊創(chuàng)新領(lǐng)袖同學(xué)會(huì)副秘書長，北京紫荊創(chuàng)新農(nóng)業(yè)研究院副院長，中國心理防御防御委員會(huì)專家委員，北京世安立天科技公司總經(jīng)理等。從2002年進(jìn)入清華大學(xué)，2006年開始接觸并學(xué)習(xí)教練技術(shù)，管理心理學(xué)和積極心理學(xué)，研究行動(dòng)學(xué)習(xí)，私董會(huì)等教育培訓(xùn)訓(xùn)練模式，曾創(chuàng)辦過公益組織幸福學(xué)校，從2012年開始講授戰(zhàn)略管理，通用管理，管理工具類的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程和用私董會(huì)，行動(dòng)學(xué)習(xí)等咨詢式培訓(xùn)為中小企業(yè)進(jìn)行深度顧問服務(wù)。

【授課風(fēng)格】

“輕松與實(shí)效”結(jié)合，“理論與實(shí)戰(zhàn)”結(jié)合，"左右腦"結(jié)合，"講與練"結(jié)合

【客戶評(píng)價(jià)】

感謝劉老師的精彩授課，一切都是最好的安排，讓我們收獲滿滿。

                                  ---中鐵四局四公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人洪經(jīng)理

感謝這次私董會(huì)，讓大家能體會(huì)到團(tuán)隊(duì)，溝通，分享的力量和喜悅。

                                 ---北京美亨達(dá)服裝有限公司董事長趙敏

在這里，不僅提升了演講主持能力，交流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，還深度結(jié)識(shí)新朋友

-                                 --北京天泓偉業(yè)科技公司總經(jīng)理李洪奇