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《戰(zhàn)略落地三步法》

內(nèi)訓講師:劉進華 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《戰(zhàn)略落地三步法》內(nèi)訓基本信息:
劉進華
劉進華
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請劉進華 給劉進華留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

戰(zhàn)略類課程Z02    戰(zhàn)略落地三步法          

說到“共享經(jīng)濟”不得不提的一定是“共享經(jīng)濟”鼻祖羅賓蔡斯女士提出的共享經(jīng)濟的公式:產(chǎn)能過剩+共享平臺+人人參與。但如何運用此創(chuàng)建共享平臺,是值得大家長期思考的話題。在如今產(chǎn)能嚴重過剩的今天,共享已經(jīng)成為常態(tài),共享經(jīng)濟時代的商業(yè)模式需要不斷創(chuàng)新。商存量市場競爭非常慘烈,如何找到增量市場,如何制定戰(zhàn)略,如何創(chuàng)新,如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,是我們中小企業(yè)老板不得不考慮的問題,我們將通過生動講解,豐富案例,角色扮演,現(xiàn)場的智慧分享和實用工具,協(xié)助中小企業(yè)找到共享經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略落地之道。

課程價值:

1、掌握中小企業(yè)戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略定位的基本原理;

2、通過強化培訓,初步學會使用戰(zhàn)略落地三角模型;

3、導師擁有豐富的實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗,通過私董會,行動學習等工具和方法,協(xié)助解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實際問題和戰(zhàn)略執(zhí)行落地;

4、通過互動交流,高效社交,小組討論,能夠在導師的帶領下用行動學習等方式來開拓思維,解決企業(yè)發(fā)展的實際難題;

5、學以致用,在企業(yè)發(fā)展過程中遇到比如戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式等方面問題,可以通過微信線上咨詢和線下私董會加以輔導解決;

課程時間:0.5-1天(3-6小時)

適用對象:中小企業(yè)老板,大中小型企業(yè)中高管和創(chuàng)始人等

授課形式:理論與實踐結合的工作坊方式,除了講授,小組討論外,引入世界咖啡,翻轉課堂,視頻分析,角色扮演,PK競賽,拓展游戲和即興戲劇等體驗式學習方式

課程綱要

一、戰(zhàn)略管理基礎

1、共享經(jīng)濟下戰(zhàn)略落地的重要性

2、共享經(jīng)濟下智慧制定戰(zhàn)略及決策的最佳方式:私董會

1)私董會的起源及作用

2)私董會在戰(zhàn)略及決策中的成功案例

二、戰(zhàn)略落地三步法模型及實操工具

1、 戰(zhàn)略落地三角模型:戰(zhàn)略定位確立,戰(zhàn)略目標梳理和核心團隊執(zhí)行

2、共享經(jīng)濟下中小企業(yè)面臨的戰(zhàn)略定位

1)戰(zhàn)略定位基本分析工具SWOT講解及練習

2)戰(zhàn)略定位(使用)案例分析

2、公司層面戰(zhàn)略,業(yè)務層面戰(zhàn)略重點解析

1)戰(zhàn)略目標梳理

2)0KR分解(目標與關鍵成果法)

3)案例分析

3、高效團隊達成目標的方法

1)高效團隊執(zhí)行工具:POA行動力(伙伴,方法和目標)

2)POA行動力完成戰(zhàn)略落地的案例分析,討論

三、本次課程回顧和總結


講師 劉進華 介紹

進華(北京)

?      航華匯私董會創(chuàng)始人

?      中石大私董會研究中心執(zhí)行主任

?      清華大學總裁班課程教授

?      北航MBA校友會副會長

?      中國石油大學(北京)MBA校外創(chuàng)業(yè)導師

?      2017年比投金雕講師獎獲得者

【個人簡介】

2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會課程第一名,北清智庫商學院私董會教練培育項目導師,知行問道企業(yè)家私塾學院副院長,北京外企新感覺培訓有限公司外聘講師,中國科技咨詢協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師,中關村e谷創(chuàng)業(yè)導師,安快創(chuàng)業(yè)谷簽約創(chuàng)業(yè)導師,時代浙商研究院特聘教授,問商專家,匯智咨詢私董會專家,中關村雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)培訓中心導師,上市公司北京豐榮航空科技股份公司顧問,多家公司獨立董事。

擁有22年培訓咨詢和企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,曾任國營768廠技術經(jīng)理,上市公司清華同方大區(qū)總監(jiān),清華下屬二級學院清華長三角研究院創(chuàng)業(yè)元老,清華紫荊創(chuàng)新領袖同學會副秘書長,北京紫荊創(chuàng)新農(nóng)業(yè)研究院副院長,中國心理防御防御委員會專家委員,北京世安立天科技公司總經(jīng)理等。從2002年進入清華大學,2006年開始接觸并學習教練技術,管理心理學和積極心理學,研究行動學習,私董會等教育培訓訓練模式,曾創(chuàng)辦過公益組織幸福學校,從2012年開始講授戰(zhàn)略管理,通用管理,管理工具類的實戰(zhàn)培訓課程和用私董會,行動學習等咨詢式培訓為中小企業(yè)進行深度顧問服務。

【授課風格】

“輕松與實效”結合,“理論與實戰(zhàn)”結合,"左右腦"結合,"講與練"結合

【客戶評價】

感謝劉老師的精彩授課,一切都是最好的安排,讓我們收獲滿滿。

                                  ---中鐵四局四公司培訓負責人洪經(jīng)理

感謝這次私董會,讓大家能體會到團隊,溝通,分享的力量和喜悅。

                                 ---北京美亨達服裝有限公司董事長趙敏

在這里,不僅提升了演講主持能力,交流企業(yè)管理經(jīng)驗,還深度結識新朋友

-                                 --北京天泓偉業(yè)科技公司總經(jīng)理李洪奇

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