《市場調研與競爭分析》

  《市場調研與競爭分析》培訓課程介紹

講師：劉杰克

《市場調研與競爭分析》培訓課程目的：

1，以原創(chuàng)的實用理論為指導，解決市場調研和營銷診斷中普遍存在的問題；

2，幫助學員掌握市場調研的工具與手段，學會制定市場調研規(guī)劃及撰寫調研報告；

3，本課程由著名營銷專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統講述在當前市場環(huán)境下，如何在中國市場運用各種實效市場調研的策略與方法，為后期的營銷策略制訂及品牌管理維護奠定基礎，以提升學員進行市場調研及營銷策略制定的能力。

《市場調研與競爭分析》培訓課程面向人群：

營銷總監(jiān)、營銷經理及營銷相關人員；

品牌總監(jiān)、品牌經理及品牌相關人員；

市場總監(jiān)、市場經理及市場相關人員；

研究總監(jiān)、調研經理及調研相關人員；

銷售總監(jiān)、招商經理及銷售相關人員；

渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經理人、營銷家和品牌運營專家的學員。

《市場調研與競爭分析》培訓課程講授方法：

1，結合當今市場環(huán)境，通過理論體系與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課；

2，以大量實戰(zhàn)案例和原創(chuàng)觀點支持理論體系，既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度；

3，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默；

4，同時加入學員案例現場演練和點評，增強課程的互動性。

《市場調研與競爭分析》培訓課程大綱：

課前談

1，講故事說發(fā)展——當前經濟與市場熱點話題

2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動

第一部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境

1，競爭激烈的市場形勢

2，持續(xù)的成本上升環(huán)境

第二部分：市場調研概述

1，市場調研的定義

2，市場調研的意義

3，市場調研的分類

4，市場調研的原則

第三部分：市場調研的流程

1，確定調研的必要性

2，定義問題與確立調研目標

3，確定調研方案與組建團隊

4，確定信息獲取渠道與方法

5，確定抽樣方案與樣本容量

6，收集資料與整理分析

7，撰寫調研報告與動態(tài)追蹤

第四部分：市場調研的方法

1，定性調研

a,定性調研意義

b,焦點小組訪談法

c,深度訪談法

2，定量調研

a,定量調研的意義

b,設計問券

c,預調研和反饋

d,正式調研及日程安排

第五部分：市場調研的對象與內容

1，國際國內環(huán)境調研

——PEST分析

2，產業(yè)調研

——產業(yè)價值鏈分析

3，消費者調研

4，競爭對手調研

——SWOT分析

5，內部調研

——計分表

6，其它特定內容的調研

第六部分：競爭分析與結果應用流程

1，誰是消費者

2，提供何種產品

3，以什么方式提供

4，如何低成本進行傳播

5，如何建設根據地與樣板市場

6，協同策略