時間管理
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《基于目標(biāo)與價值的時間管理》
《基于目標(biāo)與價值的時間管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
人最寶貴的資產(chǎn)只有兩樣,一是大腦,一是時間。事實(shí)提醒我們:在我們的生活,或工作中,無論我們是否使用了自己的大腦,卻都不可避免地在消耗時間。
基于目標(biāo)與績效來管理我們的時間,既是一項(xiàng)重要的“價值觀導(dǎo)向”的自我管理能力,又是一系列“以結(jié)果為導(dǎo)向”的高效工作管理方法。它不僅影響了當(dāng)下每個人的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),也會對我們的日常工作目標(biāo)和組織績效的達(dá)成具有直接的影響。
目標(biāo)收益
l 建立有效的時間管理概念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀
l 深刻認(rèn)知時間管理與實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的關(guān)系
l 掌握基于目標(biāo)的時間管理的核心方法,減少個人行為的盲目性和低效能
l 將時間管理的核心原則及方法對應(yīng)于實(shí)現(xiàn)工作,融會貫通地理解與應(yīng)用
所有管理者,以及意欲提升個人工作效能、生活質(zhì)量,以及個人價值的所有人
實(shí)施說明
本課程為情境式、實(shí)戰(zhàn)化的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,主要運(yùn)用“知識精解”“案例分析”“實(shí)操練習(xí)”“問題研討”等互動方式進(jìn)行。
為保證本方案的學(xué)習(xí)效果及課程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)課時1天,每次培訓(xùn)參與人數(shù)不超過40人。
首先,我們會在內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的配合下,對培訓(xùn)責(zé)任部門、需求部門,以及學(xué)員進(jìn)行差異化的“課前調(diào)研”以了解企業(yè)實(shí)際的“業(yè)務(wù)現(xiàn)狀”和學(xué)員的基本“能力現(xiàn)狀”,并初步界定需要解決的“基本問題”;必要時會通過“電話會議”等方式與有關(guān)人員進(jìn)行深入溝通,進(jìn)一步明確“培訓(xùn)需求”和“關(guān)鍵要求”,做到有的放矢。
課后,我們會根據(jù)課程主題落地轉(zhuǎn)化的需要,在培訓(xùn)后當(dāng)即為學(xué)員布置與其自身業(yè)務(wù)相關(guān)的“主題作業(yè)”“工作論文”“實(shí)操任務(wù)”等,并根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的需要和意愿建立并實(shí)施持續(xù)的“長期輔導(dǎo)”機(jī)制,以最大化實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的價值。
1 時間管理的核心理念
1.1 關(guān)于時間的另類思考
1.2 認(rèn)識你的時間狀況
1.3 時間管理的誤區(qū)
2 時間管理的關(guān)鍵要素
2.1 時間管理不是管理時間
2.2 對目標(biāo)及價值的管理
2.3 對事務(wù)及績效的管理
2.4 對行為及習(xí)慣的管理
3 時間管理的基本原則
3.1 MBO目標(biāo)原則
3.2 PDCA管理原則
3.3 20/80帕累托原則
4 致力工作績效達(dá)成的時間管理
4.1 謀定后動,有準(zhǔn)備地做事
4.2 步步為贏,有計(jì)劃地做事
4.3 監(jiān)控過程,有節(jié)制地做事
4.4 掌控風(fēng)險,有把握的做事
5 致力團(tuán)隊(duì)績效提升的時間管理
5.1 強(qiáng)化授權(quán),指導(dǎo)別人做事
5.2 有效溝通,改善與別人的合作
5.3 統(tǒng)合綜效,改善團(tuán)隊(duì)工作效率
6 致力個人效能發(fā)展的時間管理
6.1 積極主動,勤勉自律
6.2 持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣
6.3 全面發(fā)展,平衡圓滿
7 【附】課程主要互動形式
7.1 測試:幫助認(rèn)識時間利用的現(xiàn)狀
7.2 案例:幫助理解和掌握重點(diǎn)內(nèi)容
7.3 游戲:在參與中深受啟發(fā)和觸動
7.4 練習(xí):方法及工具的實(shí)際運(yùn)用
? 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;
? 實(shí)戰(zhàn)管理咨詢顧問及培訓(xùn)講師,項(xiàng)目運(yùn)作與管理專家
? 中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)等10多所高校特聘講師
? 中國移動管理學(xué)院、平安大學(xué)、農(nóng)銀大學(xué)、中興通訊學(xué)院、時代光華、華夏智業(yè)、北大縱橫等20多家企業(yè)大學(xué)、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師
? 30年以上制造業(yè)、信息技術(shù)、管理咨詢等行業(yè)工作經(jīng)歷;20年以上國有企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司等中高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);10年以上管理咨詢和管理培訓(xùn)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
授課特點(diǎn):
n 需求導(dǎo)向,關(guān)注價值:
以提高個人、團(tuán)隊(duì)及組織的工作績效和管理者能力為目標(biāo)
n 聚焦實(shí)踐,突出實(shí)務(wù):
緊扣組織的業(yè)務(wù)和管理現(xiàn)狀,針對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及困惑
n 精心設(shè)計(jì),精彩演繹:
邏輯與理念相結(jié)合,知識與案例相結(jié)合,分享與實(shí)操相結(jié)合
n 理性親和,嚴(yán)謹(jǐn)活躍:
以學(xué)員為中心融洽學(xué)習(xí)關(guān)系,力戒坐而論道,拒絕嘩眾取寵