《小米方法論： 向小米學習用戶思維》

小米方法論：向小米學習用戶思維——小米成功的三大核心要素之一? 課程大綱一、        粉絲經濟是小米開啟的新模式，也是數智化時代企業(yè)核心競爭力

1)      什么是粉絲經濟

2)    一個粉絲的價值到底有多大

3)    小米如何構建粉絲文化

4)    什么是米粉的參與感：爆米花，小米家宴，米粉群

5)    小米粉絲運營的7大核心要點

6)    小米粉絲運營四步法

7)    小米用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系

8)    小米用戶私域流量運營重構人貨場組合

9)    小米全場景用戶拉新，激活，轉化，裂變，留存閉環(huán)體系構建

二、      粉絲營銷粉絲經濟，是小米開啟的新模式，也是數智化時代企業(yè)核心競爭力

1)    什么是粉絲經濟

2)    一個粉絲的價值到底有多大

3)    小米如何構建粉絲文化

4)    什么是米粉的參與感：爆米花，小米家宴，米粉群

5)    小米粉絲運營的7大核心要點

6)    小米粉絲運營四步法

7)    小米用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系

8)    小米用戶私域流量運營重構人貨場組合

9)    小米全場景用戶拉新，激活，轉化，裂變，留存閉環(huán)體系構建

三、        用戶思維

1.     流量戰(zhàn)略

1)      流量，就是信任和喜歡你的人

2)      自建品牌流量地圖，讓經營不再迷路

3)      流量策略，就是推動銷量持續(xù)增長

4)      陪伴，才是提升流量價值最好的方法

2.     天使用戶

1)      天使用戶，就是品牌夢想的贊助商

2)      100個天使用戶，就能引爆超級單品

3)      獲取天使用戶的六個核心方法

4)      裂變，是天使用戶的唯一目標

3.     用戶經營

1)      用戶思維，就是和用戶交朋友

2)      用戶思維，就是邀請用戶參與開發(fā)

3)      用戶經營與用戶運營是不一樣的

4)      用戶畫像，能更好地認識一群人

5)      數智化場景，就是算法加持下的用戶生活

6)      用戶在數智化場景中孕育出新商機

4.     深挖痛點

1)      痛點，才是實實在在的賣點

2)      三步雙驅，深挖用戶的痛點 

3)      超級單品一起步，就是要三點迸發(fā)

4)      一個案例如何來深挖用戶場景中的痛點

李小雄老師

1)      爆米花爆品科技創(chuàng)始人，華貫科技CEO

2)      小米前副總經理，小米爆品實際操盤手

3)      三星，OPPO，步步高等企業(yè)前高管

4)      20多年世界500強企業(yè)，萬億市場一線實戰(zhàn)經驗

5)      投資人，持續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，一家被騰訊收購，一家已上市

6)      為15個行業(yè)，1000多家企業(yè)提供培訓與咨詢服務

7)      為華為，阿里，騰訊，奔馳，中興，美的，移動，華潤，安踏，瑞幸等200多家500強企業(yè)商業(yè)講師

8)      北大光華，上海交大，浙江大學，阿里教育，小米谷倉等實戰(zhàn)導師