培訓(xùn)搜索引擎

《引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼》

內(nèi)訓(xùn)講師:丁藝欣 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
丁藝欣
丁藝欣
(擅長:演講口才 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-3天

邀請丁藝欣 給丁藝欣留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼

此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動

【課程背景及特色】

這樣的心態(tài)技術(shù)最有效!

一堂讓心靈創(chuàng)造財(cái)富的課程!

融合催眠NLP心靈魔術(shù)國學(xué)精華的潛意識神奇課程!

現(xiàn)場打造能量體系改變你品質(zhì)的成功之旅!

有效果+有笑果

【授課方式】

教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、兩人對話、排列法、 互動體驗(yàn)、催眠冥想式、思維導(dǎo)圖+快速記憶……達(dá)到具體技巧簡單實(shí)用,信念系統(tǒng)震撼蛻變的目的. 

【課程時(shí)限】

1天——3天

【課程收益】

提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤;  
建立企業(yè)拓展基礎(chǔ),幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn); 
提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新; 
吸納優(yōu)秀人才,減少職員流失; 
建立企業(yè)語言,推廣企業(yè)文化,改善溝通形式,提升溝通效率; 
發(fā)掘和發(fā)展職員個(gè)人的獨(dú)特才能; 
增強(qiáng)其他改善計(jì)劃的效果; 
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想?!?
達(dá)成預(yù)定目標(biāo)能力的提升,對自己的人生負(fù)責(zé)

更有效率的領(lǐng)導(dǎo)能力

人生方向的全新思考方式

清楚、直接與有效的溝通能力

自我認(rèn)同、自我開放、生命活力的獲得,更清晰的思考

人際關(guān)系的滿意度、接受度、樂趣的提高,增加更多的生活樂趣

【課程內(nèi)容】

第一篇 團(tuán)隊(duì)凝聚力與感恩實(shí)戰(zhàn)篇

第一部分  情緒正能量三大密碼

一   職業(yè)定位簡易測試

二   打破慣性 

習(xí)慣于缺點(diǎn)才是最大的缺點(diǎn)。  

三   快速調(diào)節(jié)情緒的正能量三大密碼:

1    焦點(diǎn)密碼: 

1.1   注意力=事實(shí) 

1.2   一般人和二般人的焦點(diǎn)區(qū)別

2     動作密碼:動作創(chuàng)造情緒

2.1   狀態(tài)改變法:不要垂頭喪氣,挺肩,呼吸,展眉心,嘴角上翹

2.2   彈指高歌法。

2.3   跳舞歡呼法。

2.4   生理平衡法:NLP-神經(jīng)語言程序?qū)W

3     定義密碼:

3.1   ABC法則

A事件

   B

C情緒反應(yīng)

3.2   事情具有兩面性:

3.3   NLP事件三問-有效果比有道理更重要

3.3.1  定義

3.3.2  好處學(xué)到

3.3.3  如何解決

       3.4   人生的意義:終極解釋

第二部分  四大認(rèn)知工具  

一     心中圖像法則:

1      樹立正確圖像

心中圖像:長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像,如果現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了反差,就會產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,感到不舒服,進(jìn)而產(chǎn)生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)狀和心中圖像吻合時(shí),動力歸零。

當(dāng)人們的現(xiàn)實(shí)圖像是歪的時(shí),銷售就是為了樹立正確的圖像,圖像越清晰,反差就越大,就會產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,給對方產(chǎn)生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負(fù)責(zé),當(dāng)兩者圖像相吻合時(shí),就成交了(管理的目的就達(dá)到了)。

2    想象*逼真=現(xiàn)實(shí)

3    自我兌現(xiàn)的預(yù)言(哈佛學(xué)院MBA畢業(yè)生的案例)

4    沒有任何借口:

4.1   西點(diǎn)軍校:報(bào)告長官是,報(bào)告長官不是,報(bào)告長官不知道,報(bào)告長官沒有任何借口

      4.2   請給我結(jié)果:

人生是一種過程,事業(yè)是一種結(jié)果。做人看過程,做事看結(jié)果。

二     超效讀心溝通術(shù)  

1      三項(xiàng)識人法:揭秘身體語言密碼:

1.1____________

1.2____________

1.3____________

2     七項(xiàng)識人法:識破謊言的七個(gè)動作:

三   SMCP性格圖

1    SMCP綜述

2    西游記的啟示

SMCP: smcp    

2.1     以內(nèi)向-外向、理智和情感來建立性格的坐標(biāo)緯度(也有地方說是優(yōu)柔-率直和理性-感性),把人的性格分為四種:活潑型,力量型,完美型,和平型?!段饔斡洝分刑粕畮熗剿娜苏谴砹诉@四種性格:


  S 多血質(zhì)  活潑型 紅M抑郁質(zhì)  完美型 藍(lán)C 膽汁質(zhì)  力量型 黃P 粘液質(zhì)  和平型 綠 悟空---力量型 堅(jiān)定,果斷,自負(fù)
              八戒---活潑型 活潑,熱情,多變
              沙僧---和平型 平穩(wěn),隨和,寡言


唐僧---完美型 細(xì)致,敏感,悲觀                                                      

2.2     不同性格溝通:

2.1   示弱

2.2   請求幫助

2.2.1  內(nèi)行

2.2.2  輕易能完成

3     企業(yè)里結(jié)果好才算好,

企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。

四     1+1模式

1     造鐘不要報(bào)時(shí)

衡量一個(gè)管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。

管理者最重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用

2     管理就是通過別人達(dá)到目標(biāo)的過程,

身先足以率人,律己足以服人,財(cái)傾足以聚人,量寬足以得人;

3     多選題而非問答題:

4     匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受

5     職業(yè)化最有效的座右銘:

五    心態(tài)與人生:幸福六等與人生地鐵

1桃花園;杏花村 ;平安里;多瑙河;狗不理;火藥庫

2 因?yàn)橄嗤覀冞B接,因?yàn)椴煌覀兂砷L

與自己價(jià)值觀相同的人相處得好,那只是本能。與自己價(jià)值觀不同的人相處得好,那才是本事

?  案例摘選:星星之火與曼德拉

?  案例摘選:抱怨的倒霉蛋

?  案例摘選:EMBA總裁班的啟示

?  案例摘選:你所不知道的林徽因

?  案例摘選:非洲旅游團(tuán)

?  案例摘選:職業(yè)化團(tuán)隊(duì):西游記模式

?  實(shí)操摘選:敏感測試

?  實(shí)操摘選:彈指高歌

?  心理潛能:焦點(diǎn)解決短期心理療法、積極心理學(xué)

?  心理潛能:行為、認(rèn)知、人本心理學(xué)、精神分析、

?  心理潛能:薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、

第三部分  兩大溝通模式

一     薩提亞模式五種溝通

1      討好式

2      指責(zé)式

3      超理智

4      打岔式

5      一致性

6      情境、自我、他人

代表的動作語言

二     卡耐基模式:真誠+智慧

聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到,站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭;

三      婚姻愛情溝通藝術(shù)

男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重____________,女性最看重____________。

四     同時(shí),非但是:有一定道理,我理解你說的,同時(shí)

五     做真誠的成熟人,不做天真的實(shí)在人;假話全不說,真話不全說;

六     陽光心態(tài)之——格局、使命、激情與夢想 

第四部分  BVR:心態(tài)與信念

一     真誠與信任

1      信任與選擇體驗(yàn)

2      本我自我超我

本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望 

自我-理智 文化 修養(yǎng) 覺悟

超我-法律 道德 習(xí)俗 規(guī)則

二     別說不可能:打破自我設(shè)限

1      打破自我設(shè)限:

2      角色扮演-囚之圈的啟示

3      可能性思考——別說不可能

4      命運(yùn)太極圖:命是天定運(yùn)在人為-太極圖;

三     人生的兩種角色-責(zé)任旅行

1      負(fù)責(zé)任者之旅:人生的兩種角色

     ____________  和 _______________

2      責(zé)任之旅體驗(yàn)

在三贏的基礎(chǔ)上(你好我好世界好)有效果比有道理更重要。

不看錯不錯,只求好不好。

2.1   不是你的錯,是你的責(zé)任:

就算自己控制不了的,仍屬自己的責(zé)任,因?yàn)槟侨允亲约喝松囊徊糠郑?/p>

發(fā)生在你生命中的事并不是你的錯,不過是你的責(zé)任;

2.2   抱怨別人=抱怨自己

潛臺詞錯誤責(zé)任是別人的;別人犯錯不是你跟隨犯錯的理由;

手指人抱怨別人=抱怨自己 

2.3   責(zé)任就是成長:

凡事歸結(jié)為自己的責(zé)任=擁有人生的選擇權(quán),當(dāng)你把責(zé)任推卸給別人的時(shí)候,你也就交出了你“人生的選擇權(quán)”內(nèi)(外)部控制點(diǎn)能力越大責(zé)任越大反之亦然

2.4    鏡子法則:

如果你認(rèn)為問題都是外界造成的,那么這樣的思維本身就是問題之所在。 

偉大的代價(jià)是責(zé)任-溫斯頓.丘吉爾;對你的性格和行為負(fù)全部責(zé)任

?  案例摘選:入職員工PK總裁

?  案例摘選:入院的闌尾炎

?  案例摘選:如何應(yīng)對兩難問題

?  案例摘選:跳蚤、大象與錦鯉魚

?  案例摘選:如何面對“被工作“

?  實(shí)操摘選:信念系統(tǒng)的角色扮演

?  實(shí)操摘選:薩提亞溝通模式應(yīng)用及角色扮演

?  實(shí)操摘選:負(fù)責(zé)任者旅行

?  心理潛能:薩提亞+卡耐基溝通模式

?  心理潛能:BVR信念系統(tǒng)塑造

?  心理潛能:教練技術(shù)

第二篇   團(tuán)隊(duì)凝聚力提升篇

第五部分  自我執(zhí)行力篇

一    A-B體驗(yàn)

二    NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)企業(yè)應(yīng)用

1     意愿百分百,方法千千萬

2     積極的心態(tài)    

3     先相信,再看到

4     成為——做——擁有模式與擁有——做——成為

5     歸因法

6     意義換框法

第六部分 超效讀心術(shù)下

一    撲克牌暗示術(shù)

二    杯子法則

三    AB法則

四    男人說事業(yè)=

五    玩笑的背后體驗(yàn)絲絲本我;

六    用你們代替你

第七部分 溝通四大方法

一    傾聽

1     吸引別人注意最好的方法是什么?——

2     教練技術(shù)三點(diǎn)請聽法——教練技術(shù)導(dǎo)師培訓(xùn)的溝通工具

3     實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

二    模仿

三    認(rèn)同 合一架構(gòu) 陪他上樓,扶他下樓

四    贊美

五    各年齡段的溝通重點(diǎn)

第八部分 幸福卓越的兩把鑰匙

一    多走一里路:

1     成功不是偶然,努力才是必須

1.1   勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才。

選擇比努力重要,同時(shí)選擇不對,努力白費(fèi),選擇對了,不努力也白費(fèi)。

1.2   專心才能夠?qū)R?,專一才能夠?qū)Wⅲ瑢W⒉拍軌驅(qū)I(yè),專業(yè)才能夠卓越,卓越才能夠超越。

1.3   好運(yùn)是當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),你已經(jīng)做好一切的準(zhǔn)備。

2    及時(shí)補(bǔ)位:善待離職的員工;春節(jié)發(fā)薪;及時(shí)補(bǔ)位,

3    電梯的故事-我們與我

二   享受過程:

1    享受過程,活在當(dāng)下

2    快樂的去得到,而不是得到以后再快樂

3    沒有一條路通向幸福,因?yàn)檫@條路本身就是幸福

第九部分  職業(yè)化心態(tài):

1    經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是收入:

1.1  * ~/ I) l" i% l8 L本帖來源:科大家園 科大人自己的家園 http://bbs.susthome.com 陜西科技大學(xué)學(xué)生論壇:http://bbs.susthome.com/ 我們一直努力著!歡迎大家來這里交流和娛樂!如果有什么事請聯(lián)系管理人員,謝謝合作!http://www.susthome.com/# !科大家園校友錄 匯聚陜西科技大學(xué)六萬學(xué)子的地方,,作為科大校友,希望您的到來,共同建筑我們這個(gè)網(wǎng)上家園!xiaoyou.susthome.com  站長: 聯(lián)系科大家園站長,親自為您服務(wù)! 首頁 博客 相冊 科大之星 音樂在線 網(wǎng)絡(luò)電臺 科大校友錄 QQ名錄 許愿墻 在線影視年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級改正缺點(diǎn)錯誤上。用同樣的時(shí)間和精力,   

從上級身上學(xué)到的優(yōu)點(diǎn),能多于幫上級改正的缺點(diǎn)。

1.2 你是干活還是上班?是從事一個(gè)職業(yè)還是一項(xiàng)事業(yè)?這不取決于那項(xiàng)工作本身,而取決于你做這項(xiàng)工作時(shí)的心態(tài)和工作結(jié)果。

1.3  永遠(yuǎn)不會沒有收入,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是收入,而且由自己決定發(fā)多少。

2     當(dāng)在你的職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中,什么時(shí)候你的工作熱情和努力和高度不為工資待遇不高,不為別人評價(jià)不公而減少,從那時(shí)起你就開始為自己打工了。

3     為自己打工,以老板的心態(tài)打工。

第十部分 擁抱與選擇(待選項(xiàng))

一     擁抱與選擇

二     感恩的心

第十一部分  總論篇

一    彼得德魯克最后的話

   “到了禮拜一,請不要打電話告訴我說,這些想法是多么的棒,請來告訴我,你現(xiàn)在的做法跟以前的有什么不同了?!?/p>

二     分享及總結(jié)

1      學(xué)員分享

2      總結(jié)

2.1  思維導(dǎo)圖、要點(diǎn)回顧

2.2  沒去用,所以“沒用”?  

生命不會因?yàn)槟阒蓝鴪?bào)答你,生命是因?yàn)槟銜龆o你回報(bào)

?  案例摘選:史上最牛的催眠師如何瞬間催眠任何人

?  案例摘選:神奇的推銷員

?  案例摘選:空中奇遇

?  案例摘選:咖啡廳的選擇

?  案例摘選:飯局的背后

?  實(shí)操摘選:意義換框法

?  實(shí)操摘選:暗示術(shù)說服力分組演練

?  心理潛能:神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、心錨、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、推銷術(shù)


講師 丁藝欣 介紹
蛻變技術(shù)創(chuàng)始人;培訓(xùn)脫口秀第一人;心靈成長導(dǎo)師、精英訓(xùn)練學(xué)院院長、巨人教育集團(tuán)副校長、中國數(shù)字電視臺《職業(yè)指南》頻道特邀專家、軼欣培訓(xùn)中心總經(jīng)理,首席講師,大型活動策劃主持人、中國電視藝術(shù)家協(xié)會CTAA主持人、情感100俱樂部總顧問,總策劃、曾做過飯店,郵商,銀行資金信貸等職業(yè)、曾任北方工商管理研修學(xué)院主任、曾參與發(fā)展研究中心所屬部門項(xiàng)目多年、北京廣播電臺FM100.6星空等欄目長期嘉賓、《智者贏天下》電視欄目總策劃,發(fā)起人,股東、國有獨(dú)資外企服務(wù)集團(tuán)FESCO外企新感覺服務(wù)有限公司客座培訓(xùn)師、前沿顧問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)講師、七彩集團(tuán),鴻基國際,中國天鵝國際旅游公司CSIT客做培訓(xùn)師、多維特國際機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師兼主持人、環(huán)球新娘組委會副秘書長 環(huán)球新娘特約主持人、新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)客座培訓(xùn)師、韓國WEXI維肯企業(yè)管理咨詢有限公司簽約高級培訓(xùn)講師、英國劍橋大學(xué)及英國皇家城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師培訓(xùn)顧問。

上一篇:《打造凝聚力團(tuán)隊(duì)》
下一篇:《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)》

培訓(xùn)現(xiàn)場