團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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《引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼》
《引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼
此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動
【課程背景及特色】
這樣的心態(tài)技術(shù)最有效!
一堂讓心靈創(chuàng)造財(cái)富的課程!
融合催眠NLP心靈魔術(shù)國學(xué)精華的潛意識神奇課程!
現(xiàn)場打造能量體系改變你品質(zhì)的成功之旅!
有效果+有笑果
【授課方式】
教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、兩人對話、排列法、 互動體驗(yàn)、催眠冥想式、思維導(dǎo)圖+快速記憶……達(dá)到具體技巧簡單實(shí)用,信念系統(tǒng)震撼蛻變的目的.
【課程時(shí)限】
1天——3天
【課程收益】
提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤;
建立企業(yè)拓展基礎(chǔ),幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn);
提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新;
吸納優(yōu)秀人才,減少職員流失;
建立企業(yè)語言,推廣企業(yè)文化,改善溝通形式,提升溝通效率;
發(fā)掘和發(fā)展職員個(gè)人的獨(dú)特才能;
增強(qiáng)其他改善計(jì)劃的效果;
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想?!?
達(dá)成預(yù)定目標(biāo)能力的提升,對自己的人生負(fù)責(zé)
更有效率的領(lǐng)導(dǎo)能力
人生方向的全新思考方式
清楚、直接與有效的溝通能力
自我認(rèn)同、自我開放、生命活力的獲得,更清晰的思考
人際關(guān)系的滿意度、接受度、樂趣的提高,增加更多的生活樂趣
【課程內(nèi)容】
第一篇 團(tuán)隊(duì)凝聚力與感恩實(shí)戰(zhàn)篇
第一部分 情緒正能量三大密碼
一 職業(yè)定位簡易測試
二 打破慣性
習(xí)慣于缺點(diǎn)才是最大的缺點(diǎn)。
三 快速調(diào)節(jié)情緒的正能量三大密碼:
1 焦點(diǎn)密碼:
1.1 注意力=事實(shí)
1.2 一般人和二般人的焦點(diǎn)區(qū)別
2 動作密碼:動作創(chuàng)造情緒
2.1 狀態(tài)改變法:不要垂頭喪氣,挺肩,呼吸,展眉心,嘴角上翹
2.2 彈指高歌法。
2.3 跳舞歡呼法。
2.4 生理平衡法:NLP-神經(jīng)語言程序?qū)W
3 定義密碼:
3.1 ABC法則
A事件
B
C情緒反應(yīng)
3.2 事情具有兩面性:
3.3 NLP事件三問-有效果比有道理更重要
3.3.1 定義
3.3.2 好處學(xué)到
3.3.3 如何解決
3.4 人生的意義:終極解釋
第二部分 四大認(rèn)知工具
一 心中圖像法則:
1 樹立正確圖像
心中圖像:長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像,如果現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了反差,就會產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,感到不舒服,進(jìn)而產(chǎn)生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)狀和心中圖像吻合時(shí),動力歸零。
當(dāng)人們的現(xiàn)實(shí)圖像是歪的時(shí),銷售就是為了樹立正確的圖像,圖像越清晰,反差就越大,就會產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,給對方產(chǎn)生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負(fù)責(zé),當(dāng)兩者圖像相吻合時(shí),就成交了(管理的目的就達(dá)到了)。
2 想象*逼真=現(xiàn)實(shí)
3 自我兌現(xiàn)的預(yù)言(哈佛學(xué)院MBA畢業(yè)生的案例)
4 沒有任何借口:
4.1 西點(diǎn)軍校:報(bào)告長官是,報(bào)告長官不是,報(bào)告長官不知道,報(bào)告長官沒有任何借口
4.2 請給我結(jié)果:
人生是一種過程,事業(yè)是一種結(jié)果。做人看過程,做事看結(jié)果。
二 超效讀心溝通術(shù)
1 三項(xiàng)識人法:揭秘身體語言密碼:
1.1____________
1.2____________
1.3____________
2 七項(xiàng)識人法:識破謊言的七個(gè)動作:
三 SMCP性格圖
1 SMCP綜述
2 西游記的啟示
SMCP:
2.1 以內(nèi)向-外向、理智和情感來建立性格的坐標(biāo)緯度(也有地方說是優(yōu)柔-率直和理性-感性),把人的性格分為四種:活潑型,力量型,完美型,和平型?!段饔斡洝分刑粕畮熗剿娜苏谴砹诉@四種性格:
S 多血質(zhì) 活潑型 紅M抑郁質(zhì) 完美型 藍(lán)C 膽汁質(zhì) 力量型 黃P 粘液質(zhì) 和平型 綠 悟空---力量型 堅(jiān)定,果斷,自負(fù)
八戒---活潑型 活潑,熱情,多變
沙僧---和平型 平穩(wěn),隨和,寡言
唐僧---完美型 細(xì)致,敏感,悲觀
2.2 不同性格溝通:
2.1 示弱
2.2 請求幫助
2.2.1 內(nèi)行
2.2.2 輕易能完成
3 企業(yè)里結(jié)果好才算好,
企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。
四 1+1模式
1 造鐘不要報(bào)時(shí)
衡量一個(gè)管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。
管理者最重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用
2 管理就是通過別人達(dá)到目標(biāo)的過程,
身先足以率人,律己足以服人,財(cái)傾足以聚人,量寬足以得人;
3 多選題而非問答題:
4 匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受
5 職業(yè)化最有效的座右銘:
五 心態(tài)與人生:幸福六等與人生地鐵
1桃花園;杏花村 ;平安里;多瑙河;狗不理;火藥庫
2 因?yàn)橄嗤覀冞B接,因?yàn)椴煌覀兂砷L
與自己價(jià)值觀相同的人相處得好,那只是本能。與自己價(jià)值觀不同的人相處得好,那才是本事
? 案例摘選:星星之火與曼德拉
? 案例摘選:抱怨的倒霉蛋
? 案例摘選:EMBA總裁班的啟示
? 案例摘選:你所不知道的林徽因
? 案例摘選:非洲旅游團(tuán)
? 案例摘選:職業(yè)化團(tuán)隊(duì):西游記模式
? 實(shí)操摘選:敏感測試
? 實(shí)操摘選:彈指高歌
? 心理潛能:焦點(diǎn)解決短期心理療法、積極心理學(xué)
? 心理潛能:行為、認(rèn)知、人本心理學(xué)、精神分析、
? 心理潛能:薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、
第三部分 兩大溝通模式
一 薩提亞模式五種溝通
1 討好式
2 指責(zé)式
3 超理智
4 打岔式
5 一致性
6 情境、自我、他人
代表的動作語言
二 卡耐基模式:真誠+智慧
聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到,站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭;
三 婚姻愛情溝通藝術(shù)
男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重____________,女性最看重____________。
四 同時(shí),非但是:有一定道理,我理解你說的,同時(shí)
五 做真誠的成熟人,不做天真的實(shí)在人;假話全不說,真話不全說;
六 陽光心態(tài)之——格局、使命、激情與夢想
第四部分 BVR:心態(tài)與信念
一 真誠與信任
1 信任與選擇體驗(yàn)
2 本我自我超我
本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望
自我-理智 文化 修養(yǎng) 覺悟
超我-法律 道德 習(xí)俗 規(guī)則
二 別說不可能:打破自我設(shè)限
1 打破自我設(shè)限:
2 角色扮演-囚之圈的啟示
3 可能性思考——別說不可能
4 命運(yùn)太極圖:命是天定運(yùn)在人為-太極圖;
三 人生的兩種角色-責(zé)任旅行
1 負(fù)責(zé)任者之旅:人生的兩種角色
____________ 和 _______________
2 責(zé)任之旅體驗(yàn)
在三贏的基礎(chǔ)上(你好我好世界好)有效果比有道理更重要。
不看錯不錯,只求好不好。
2.1 不是你的錯,是你的責(zé)任:
就算自己控制不了的,仍屬自己的責(zé)任,因?yàn)槟侨允亲约喝松囊徊糠郑?/p>
發(fā)生在你生命中的事并不是你的錯,不過是你的責(zé)任;
2.2 抱怨別人=抱怨自己
潛臺詞錯誤責(zé)任是別人的;別人犯錯不是你跟隨犯錯的理由;
手指人抱怨別人=抱怨自己
2.3 責(zé)任就是成長:
凡事歸結(jié)為自己的責(zé)任=擁有人生的選擇權(quán),當(dāng)你把責(zé)任推卸給別人的時(shí)候,你也就交出了你“人生的選擇權(quán)”內(nèi)(外)部控制點(diǎn)能力越大責(zé)任越大反之亦然
2.4 鏡子法則:
如果你認(rèn)為問題都是外界造成的,那么這樣的思維本身就是問題之所在。
偉大的代價(jià)是責(zé)任-溫斯頓.丘吉爾;對你的性格和行為負(fù)全部責(zé)任
? 案例摘選:入職員工PK總裁
? 案例摘選:入院的闌尾炎
? 案例摘選:如何應(yīng)對兩難問題
? 案例摘選:跳蚤、大象與錦鯉魚
? 案例摘選:如何面對“被工作“
? 實(shí)操摘選:信念系統(tǒng)的角色扮演
? 實(shí)操摘選:薩提亞溝通模式應(yīng)用及角色扮演
? 實(shí)操摘選:負(fù)責(zé)任者旅行
? 心理潛能:薩提亞+卡耐基溝通模式
? 心理潛能:BVR信念系統(tǒng)塑造
? 心理潛能:教練技術(shù)
第二篇 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升篇
第五部分 自我執(zhí)行力篇
一 A-B體驗(yàn)
二 NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)企業(yè)應(yīng)用
1 意愿百分百,方法千千萬
2 積極的心態(tài)
3 先相信,再看到
4 成為——做——擁有模式與擁有——做——成為
5 歸因法
6 意義換框法
第六部分 超效讀心術(shù)下
一 撲克牌暗示術(shù)
二 杯子法則
三 AB法則
四 男人說事業(yè)=
五 玩笑的背后體驗(yàn)絲絲本我;
六 用你們代替你
第七部分 溝通四大方法
一 傾聽
1 吸引別人注意最好的方法是什么?——
2 教練技術(shù)三點(diǎn)請聽法——教練技術(shù)導(dǎo)師培訓(xùn)的溝通工具
3 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
二 模仿
三 認(rèn)同 合一架構(gòu) 陪他上樓,扶他下樓
四 贊美
五 各年齡段的溝通重點(diǎn)
第八部分 幸福卓越的兩把鑰匙
一 多走一里路:
1 成功不是偶然,努力才是必須
1.1 勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才。
選擇比努力重要,同時(shí)選擇不對,努力白費(fèi),選擇對了,不努力也白費(fèi)。
1.2 專心才能夠?qū)R?,專一才能夠?qū)Wⅲ瑢W⒉拍軌驅(qū)I(yè),專業(yè)才能夠卓越,卓越才能夠超越。
1.3 好運(yùn)是當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),你已經(jīng)做好一切的準(zhǔn)備。
2 及時(shí)補(bǔ)位:善待離職的員工;春節(jié)發(fā)薪;及時(shí)補(bǔ)位,
3 電梯的故事-我們與我
二 享受過程:
1 享受過程,活在當(dāng)下
2 快樂的去得到,而不是得到以后再快樂
3 沒有一條路通向幸福,因?yàn)檫@條路本身就是幸福
第九部分 職業(yè)化心態(tài):
1 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是收入:
1.1 * ~/ I) l" i% l8 L本帖來源:科大家園 科大人自己的家園 http://bbs.susthome.com 陜西科技大學(xué)學(xué)生論壇:http://bbs.susthome.com/ 我們一直努力著!歡迎大家來這里交流和娛樂!如果有什么事請聯(lián)系管理人員,謝謝合作!http://www.susthome.com/# !科大家園校友錄 匯聚陜西科技大學(xué)六萬學(xué)子的地方,,作為科大校友,希望您的到來,共同建筑我們這個(gè)網(wǎng)上家園!xiaoyou.susthome.com 站長: 聯(lián)系科大家園站長,親自為您服務(wù)! 首頁 博客 相冊 科大之星 音樂在線 網(wǎng)絡(luò)電臺 科大校友錄 QQ名錄 許愿墻 在線影視年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級改正缺點(diǎn)錯誤上。用同樣的時(shí)間和精力,
從上級身上學(xué)到的優(yōu)點(diǎn),能多于幫上級改正的缺點(diǎn)。
1.2 你是干活還是上班?是從事一個(gè)職業(yè)還是一項(xiàng)事業(yè)?這不取決于那項(xiàng)工作本身,而取決于你做這項(xiàng)工作時(shí)的心態(tài)和工作結(jié)果。
1.3 永遠(yuǎn)不會沒有收入,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是收入,而且由自己決定發(fā)多少。
2 當(dāng)在你的職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中,什么時(shí)候你的工作熱情和努力和高度不為工資待遇不高,不為別人評價(jià)不公而減少,從那時(shí)起你就開始為自己打工了。
3 為自己打工,以老板的心態(tài)打工。
第十部分 擁抱與選擇(待選項(xiàng))
一 擁抱與選擇
二 感恩的心
第十一部分 總論篇
一 彼得德魯克最后的話
“到了禮拜一,請不要打電話告訴我說,這些想法是多么的棒,請來告訴我,你現(xiàn)在的做法跟以前的有什么不同了?!?/p>
二 分享及總結(jié)
1 學(xué)員分享
2 總結(jié)
2.1 思維導(dǎo)圖、要點(diǎn)回顧
2.2 沒去用,所以“沒用”?
生命不會因?yàn)槟阒蓝鴪?bào)答你,生命是因?yàn)槟銜龆o你回報(bào)
? 案例摘選:史上最牛的催眠師如何瞬間催眠任何人
? 案例摘選:神奇的推銷員
? 案例摘選:空中奇遇
? 案例摘選:咖啡廳的選擇
? 案例摘選:飯局的背后
? 實(shí)操摘選:意義換框法
? 實(shí)操摘選:暗示術(shù)說服力分組演練
? 心理潛能:神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、心錨、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、推銷術(shù)
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