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《連鎖加盟經營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》

內訓講師:劉杰克 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《連鎖加盟經營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》內訓基本信息:
劉杰克
劉杰克
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 市場營銷 品牌管理 )

內訓時長:1-2天

邀請劉杰克 給劉杰克留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

 

連鎖加盟經營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新

培訓課程介紹

 

講師:劉杰克

 

為什么眾多連鎖企業(yè)不再大舉跑馬圈地?

在日趨高漲的人力成本和房租的重壓之下,連鎖企業(yè)應該如何求存?

今天,什么才是連鎖企業(yè)競爭的關鍵要素?

在當今市場環(huán)境下,連鎖企業(yè)應該如何運營才能快速發(fā)展?

劉杰克老師將在《連鎖加盟經營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》課程中與您分享!        

 

課程大綱:

課前談

1,講故事說發(fā)展——當前經濟與市場熱點話題

2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動

第一部分:中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境

1,高度競爭狀態(tài)下的中國市場態(tài)勢

2,ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯網新貴百度的聯姻

第二部分:連鎖經營業(yè)的發(fā)展概況

1,連鎖經營的定義與類型

2,國際連鎖業(yè)與國內連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢

3,國內連鎖常見業(yè)態(tài)

4,連鎖加盟體系成功的關鍵要素

5,連鎖企業(yè)不同階段的管理重心

6,國內連鎖業(yè)的普遍問題

第三部分:連鎖企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索

1,當前經濟情況與經營環(huán)境對傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的挑戰(zhàn)?

2,互聯網發(fā)展對傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的機遇?

3,互聯網發(fā)展是否改變企業(yè)競爭核心?

4,互聯網時代對傳統(tǒng)連鎖業(yè)的贏利模式變革?

5,互聯網時代的傳統(tǒng)連鎖業(yè)的協(xié)同競爭?

第四部分:連鎖企業(yè)的市場調研

1,定性調研

2,定量調研

3,SWOT分析    

第五部分:連鎖企業(yè)如何做競爭定位

1,如何做競爭性戰(zhàn)略定位?

2,如何做好市場領導者?

3,如何做好市場跟隨者?

第六部分:連鎖企業(yè)如何低成本打造品牌

1,事件營銷——天下有“免費”的午餐嗎?

2,搜索營銷——得百度VS得天下?

3,微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位?

4,口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費營銷策略如何進行?

5,社區(qū)營銷——品牌如何決勝終端之外?

6,其它重要網絡營銷策略運作要點——合力才能鑄就強勢品牌!

第七部分: 連鎖企業(yè)如何招商加盟

A連鎖企業(yè)如何建設大本營與樣板市場

1,為什么要做樣板市場

2,如何選擇樣板市場

3,樣板市場制勝要點

4,樣板市場營銷策略及相關案例

B連鎖企業(yè)如何打造樣板店及單店

1,如何確定單店目標?

2,店面如何選址?

3,店面如何設計?

4,店面如何布局?

5,店面如何陳列?

6,如何做開店前的促銷與推廣?

7,店面如何做體驗營銷?

8,店面如何做日常促銷?

9,店長設置與如何做人員招聘與店員培訓?

10,會員發(fā)展與維護策略?

11,店面財務核算系統(tǒng)設立?

12,單店如何快速復制?

第八部分:連鎖企業(yè)其它管理支持體系

1,連鎖企業(yè)應如何做物流配送

2,連鎖企業(yè)應如何激勵代理商

3,連鎖企業(yè)應如何構建人力資源系統(tǒng)

。。。。。。

 

課程目的:

1,以原創(chuàng)的實用理論為指導,解決產業(yè)營銷和品牌管理中普遍存在的問題;

2,幫助學員掌握營銷和品牌管理的工具與手段,學會制定連鎖企業(yè)營銷和品牌建設規(guī)劃;

3,本課程由著名品牌營銷專家劉杰克老師原創(chuàng),系統(tǒng)講述在當前全球宏觀經濟背景及中國產業(yè)發(fā)展演變情境下,連鎖企業(yè)應如何從產業(yè)與戰(zhàn)略高度構建企業(yè)核心競爭力和成功建設品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術及完整流程;

4,通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式,致力于幫助學員在當前時代下有效構建企業(yè)的核心競爭能力及提升學員企業(yè)運作的能力。

 

課程面向人群:

董事長,總裁,總經理,副總,部門經理及企業(yè)中高層管理者;

營銷總監(jiān)、營銷經理及營銷相關人員;

首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經理及品牌相關人員;

市場總監(jiān)、市場經理及市場相關人員;

銷售總監(jiān)、招商經理及銷售相關人員;

渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經理人、營銷家和品牌運營專家的學員。

 

課程講授方法:

1,結合當今全球經濟發(fā)展趨勢和中國產業(yè)演變發(fā)展形勢,通過理論體系與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課;

2,以大量實戰(zhàn)案例和原創(chuàng)觀點支持理論體系,既有理論高度,又有實戰(zhàn)深度;

3,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默;

4,同時加入學員案例現場演練和點評,增強課程的互動性。

 

課程時間:

一天或兩天(可據需要調整)

 



講師 劉杰克 介紹
劉杰克著名營銷實戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網絡營銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經營專家、企業(yè)培訓師及顧問;營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動態(tài)三級經銷商管理體系創(chuàng)始人;劉杰克衡濟堂集團獨立董事;曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁;曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項目總監(jiān)及培訓師;北大、清華總裁班特聘教授;原創(chuàng)《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》、《網絡營銷實戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網絡營銷實現戰(zhàn)略突圍》等系列品牌營銷策劃培訓課程及市場營銷培訓課程資深講師;《前沿講座》特邀嘉賓;《經理人》、《總裁》、《銷售與市場》等多家財經與行業(yè)媒體專欄作家;北京大學MBA;劉杰克曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名媒體發(fā)表《產業(yè)競爭論》、《中國食用油產業(yè)分析及競爭戰(zhàn)略》、《中國橄欖油產業(yè)分析及競爭策略》、《中國飾品行業(yè)分析及市場競爭戰(zhàn)略》、《全球投資購并機會分析》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動營銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營銷論》等財經管理類原創(chuàng)專家文章數百篇; 劉杰克曾多次作為營銷專家接受中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談;出版著作有《營銷力-北大光華管理學院MBA大型實戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。

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