《職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓方案》

《職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓方案》

                           --林嘉作品

職業(yè)化引擎--引爆員工工作激情前言-----

未來中國只有一種員工能夠生存，那就是職業(yè)化員工；未來中國只有一種公司能夠騰飛，那就是裝有職業(yè)化引擎的公司。企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題，制度沒有問題，可還是難以強大，為什么？

作為一個有抱負而又困惑的企業(yè)家，你是否發(fā)現以下問題：

為什么有些員工辛苦工作、任勞任怨，而你總是找不到提升他的理由？

為什么多數員工都遵守了企業(yè)的規(guī)章制度，可令你賞識的員工少之又少？

為什么招聘了不少高學歷的員工，而仍然感覺人才匱乏？

為什么很多員工可以在有效的激勵下努力工作，卻很難有企業(yè)主人的感覺？

為什么不少員工能夠很好的完成銷售任務，卻很難得到客戶的贊賞？

林嘉老師應用現實生活中的大量案例，和學員分享有關職業(yè)化引擎--引爆員工工作激情的一些主要思想：事情是中性的；操之在我；重在過程；活在當下。職業(yè)化引擎--引爆員工工作激情可以使人深刻而不浮躁，謙和而不張揚，自信而又親和，幫助學員締造自我內心和諧、家庭和諧以及團隊和諧。

職業(yè)化引擎--引爆員工工作激情亮點——

★讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，樹立為自己工作的正確意識，以老板的心態(tài)去工作；

★讓員工對公司的管理心服、信服，能夠自動自發(fā)、更加敬業(yè)、務實；

★讓員工正確對待領導的批評、教育，對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心；

★增強團隊凝聚力，提升全員執(zhí)行力、行動力、學習力；

★幫助員工找好定位，培養(yǎng)認真負責、踏實的工作態(tài)度。

職業(yè)化引擎--引爆員工工作激情收益——

★讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。

★讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。

★讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態(tài)，真正做到以企業(yè)為家，樂在工作！

★增強團隊凝聚力、提升全員執(zhí)行力，沒有任何借口。

職業(yè)化引擎--引爆員工工作激情講授五?！?/p>

1、      第一模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導入背景墻

2、      第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力

3、      第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力

4、      第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力

職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓課程——

職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓講師：林嘉（Fiona Lin）

職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓時間：1天

職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓地點：客戶自定

職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓對象：企業(yè)管理人員以及致力于成為管理人員的優(yōu)秀員工

職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓大綱——

培訓前言：

1、何為職業(yè)化？

2、傳統(tǒng)職業(yè)化與現代職業(yè)化的區(qū)別？

3、職場分類

第一模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導入背景墻

1、 五步導入背景墻第一步之導航儀：十二五規(guī)劃

2、 五步導入背景墻第二步之源動力：中國制造

3、 五步導入背景墻第三步之催化劑：對手廝殺

4、 五步導入背景墻第四步之薄弱點：內部管理

5、 五步導入背景墻第五步之失控面：內憂外患

第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力

1、職業(yè)化自制力第一大之大格局：九宮管理心態(tài)

2、職業(yè)化自制力第二大之大角度：五星執(zhí)行心態(tài)

3、職業(yè)化自制力第三大之大仁愛：正反對比心態(tài)

4、職業(yè)化自制力第四大之大睿智：三特職業(yè)心態(tài)

5、職業(yè)化自制力第五大之大自信：五步自信心態(tài)

第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力

1、職業(yè)化執(zhí)行力第一要之目標要專一：目標狀態(tài)與成就狀態(tài)對比

2、職業(yè)化執(zhí)行力第二要之戰(zhàn)略要明確：戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系

3、職業(yè)化執(zhí)行力第三要之機制要清晰：制度設計四個關鍵點

4、職業(yè)化執(zhí)行力第四要之標準要適度：向歷史人物借智慧

5、職業(yè)化執(zhí)行力第五要之八零要激勵：執(zhí)行的兩大定律

6、職業(yè)化執(zhí)行力第六要之組織要和諧：中級木桶理論

第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力

1、 職業(yè)化人際力之第一字之敬：尋找依賴點技能

2、 職業(yè)化人際力之第二字之問：溝通黃金法則

3、 職業(yè)化人際力之第三字之聽：十六字方針

備注：老師的課件會隨時更新，可能會與不同于以上大綱

國際注冊咨詢師（CMC）

 國際職業(yè)培訓師（IPTS）

中小企業(yè)協(xié)會高級顧問 員工管理講師

多家企業(yè)集團人力資源高級顧問 Training Skill /培訓專長 國內實戰(zhàn)派培訓講師，

林老師具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經驗，被多家國內企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓顧問。特別注重管理工具在實際工作中的落實和應用，專注于研究員工管理、溝通管理、執(zhí)行管理、員工激勵、團隊建設、培訓師隊伍建設等課程開發(fā)、職業(yè)化訓練，真正從企業(yè)的角度出發(fā)，超越企業(yè)預期的訓練效果，客戶滿意度都一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴，被很多企業(yè)評價為滿意度高，注重結果的實戰(zhàn)培訓師。