《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)》

招聘與面試實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：人才是公司發(fā)展的根本，每個(gè)企業(yè)、管理人員都已充分意識(shí)到了人才的重要性。但在實(shí)踐中，很多管理人員依然覺(jué)得招聘簡(jiǎn)單，沒(méi)有“技術(shù)含量”，或不知道怎么有效地識(shí)別人才。本課程的設(shè)計(jì)就是為了指導(dǎo)公司建立有效的招聘體系（制度、程序和權(quán)責(zé)分配）和招聘渠道，幫助學(xué)員走出招聘面試的誤區(qū)，快速、有效地招到合適的人才，并使人才盡快融入公司，發(fā)揮作用。

課程特色：二十多年招聘、面試經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華，在公司戰(zhàn)略、文化指引下，結(jié)合大量的案例和情景模擬講解招聘面試之道。

課程對(duì)象：中高級(jí)管理人員、人力資源從業(yè)人員

課程時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)（1天）

課程大綱：

一、人力資源規(guī)劃

１、人才盤點(diǎn)與結(jié)構(gòu)分析

２、人才分類與針對(duì)性管理

３、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容

崗位編制與職級(jí)序列、調(diào)動(dòng)升遷及減員計(jì)劃、招聘計(jì)劃、人才梯隊(duì)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、薪資激勵(lì)計(jì)劃等

４、人力資源規(guī)劃的方法、模型與程序

５、人才需求預(yù)測(cè)與內(nèi)外供應(yīng)分析

６、形成人力資源隊(duì)伍建設(shè)方案

二、招聘前期

１、招聘的一般程序和原則

２、招聘渠道規(guī)劃、效用分析及選擇

　　內(nèi)外招聘的優(yōu)劣比較

３、招聘工作的分工、職責(zé)和權(quán)限

４、招聘廣告發(fā)布與簡(jiǎn)歷篩選技巧

５、招聘面試標(biāo)準(zhǔn)確定

    崗位計(jì)分卡

６、招聘面試策劃與安排

７、面試前的溝通與面試通知

８、招聘前期過(guò)程中常犯的錯(cuò)誤

三、面試錄用

１、面試的各種類型與確定

２、面試前的準(zhǔn)備

３、面試的一般進(jìn)程和控制

４、結(jié)構(gòu)化面試和行為面試STAR

行為面試過(guò)程需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)

５、面試提問(wèn)、記錄與判斷技巧

６、面試禁忌、注意點(diǎn)與常犯的錯(cuò)誤

７、人才其他評(píng)測(cè)方法

８、最終評(píng)價(jià)與錄用決定

９、背景調(diào)查要點(diǎn)

１０、發(fā)放錄用通知前注意事項(xiàng)與意外處理

三、新員工管理

１、錄用手續(xù)辦理與勞動(dòng)合同簽訂

２、發(fā)放員工手冊(cè)、資料和工具

３、新員工培訓(xùn)與上崗引導(dǎo)

４、試用期員工重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

５、員工轉(zhuǎn)正或辭退

６、幾個(gè)敏感問(wèn)題探討

全面實(shí)戰(zhàn)性管理專家，三十多年管理經(jīng)歷

清華大學(xué)99屆工商管理碩士

復(fù)旦大學(xué)EDP特聘客座教授（每年近一百場(chǎng)課）

浙江大學(xué)優(yōu)選校外師資（每年兩百多場(chǎng)培訓(xùn)課）

世界社會(huì)責(zé)任實(shí)驗(yàn)室首席研究員

農(nóng)業(yè)部國(guó)家銀河工程培訓(xùn)講師

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州市火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

長(zhǎng)年合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有：清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、上海交通大學(xué)、北京天騏卓越、新華國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)、阿里巴巴商學(xué)院、浙江省中小企業(yè)培訓(xùn)中心、寧波干部人才培訓(xùn)中心、武漢大學(xué)合一商學(xué)院、量子大學(xué)等

曾任：上海恒源祥投資股份公司副總經(jīng)理

      杭州大地環(huán)保集團(tuán)（中德政府合作）管理副總

      浙江艾康生物（美資）管理副總

      浙江舒友醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理

      浙江省中小企業(yè)輔導(dǎo)中心主任，久盛咨詢副總經(jīng)理

      北大縱橫咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙

史老師曾服務(wù)過(guò)央企、外企、民企，擔(dān)任過(guò)多家著名集團(tuán)公司高級(jí)管理職務(wù)，兼任過(guò)著名咨詢公司專、兼職高級(jí)咨詢顧問(wèn)，為上千家民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)提供過(guò)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、組織文化建設(shè)等領(lǐng)域咨詢和培訓(xùn)，在這些領(lǐng)域有著深厚的管理理論知識(shí)和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。史老師對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中存在的問(wèn)題有著深刻的了解和感悟，提供的培訓(xùn)皆為咨詢式培訓(xùn)，注重實(shí)效，能真正幫助企業(yè)克服困境，幫助學(xué)員解決困惑，提升管理水平。

授課風(fēng)格：

u  用通俗生動(dòng)的語(yǔ)言講透最新的高深的管理理論

u  知識(shí)廣博，見(jiàn)解深刻，實(shí)戰(zhàn)案例多

u  講課基本沒(méi)有廢話，干貨滿滿

u  全新視角身臨其境式講管理，能緊緊抓住學(xué)員的心

u  內(nèi)容題材全新，基本其他地方聽(tīng)不到，學(xué)不到

u  不僅講“應(yīng)該是什么樣”，更注重講“事實(shí)上是什么樣”