《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練》

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練

【培訓(xùn)背景】

什么是工作成敗的決定因素？知識(shí)？技能？待遇？都不是，真正優(yōu)秀的員工是具有先進(jìn)的價(jià)值觀、堅(jiān)定的內(nèi)心信念和高度的成就動(dòng)機(jī)的一群人。在商界，二戰(zhàn)以后，世界500強(qiáng)企業(yè)里有1000多位董事長(zhǎng)，2000多位副董事長(zhǎng)，5000多位總經(jīng)理，他們都畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。為什么是西點(diǎn)軍校培養(yǎng)了這么多的政界、商界的卓越領(lǐng)袖，而不是那些著名的商學(xué)院？而在中國(guó)，頂級(jí)的企業(yè)的創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)者，也都具備軍人經(jīng)歷或有執(zhí)行相當(dāng)強(qiáng)系統(tǒng)的工作經(jīng)歷。他們的執(zhí)行力來(lái)自何方？

而在民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無(wú)所事事，無(wú)動(dòng)于衷。公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行。公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套。員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆。員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！

本課程，以上問(wèn)題都將得到解答，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)執(zhí)行力有更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而尋找到提升執(zhí)行力的系統(tǒng)方法。幫助你訓(xùn)練主動(dòng)積極，絕不抱怨，不找理由的高執(zhí)行力的卓越員工。本課程通過(guò)一系列的培訓(xùn)案例，證明影響事業(yè)成功的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，輔以大量的案例與故事研討，引導(dǎo)學(xué)員把注意力集中于自己內(nèi)心的信念與價(jià)值觀，使用活潑的課堂互動(dòng)方式，打造鉆石級(jí)的卓越員工。

【培訓(xùn)對(duì)象】

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中基層員工

【培訓(xùn)收益】

1、尋找并確定正確的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的角色和心態(tài)定位；

2、扭轉(zhuǎn)消極的思維模式和心理暗示，培養(yǎng)正面積極的執(zhí)行習(xí)慣；

3、掌握?qǐng)?zhí)行力提升的系統(tǒng)方法和執(zhí)行工具。

【總體安排】

課程時(shí)間

1-2天

課程對(duì)象

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

課程方式

內(nèi)訓(xùn)

課程人數(shù)

40-80左右

培訓(xùn)模式

40%項(xiàng)目體驗(yàn)（案例分析、分組討論、游戲互動(dòng)、情景模擬）+40%講師講解+20%案例分享及行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)大綱

一、卓越五大心態(tài)

二、執(zhí)行力特訓(xùn)

課程地點(diǎn)

客戶(hù)指定培訓(xùn)場(chǎng)地

講師團(tuán)隊(duì)

陳攀斌老師+助教

【教學(xué)計(jì)劃】

模塊一：卓越五大心態(tài)

模塊

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

卓越五大心態(tài)

破冰，團(tuán)建

小組破冰，團(tuán)隊(duì)組建

1-改變與適應(yīng)

1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng)

2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式

2-學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、 從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成

2、從關(guān)注短期到關(guān)注長(zhǎng)期

3-積極與正面

1、永遠(yuǎn)保持正面關(guān)注

2、積極狀態(tài)提高效率

4-責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

1、 他人負(fù)責(zé)到為自己負(fù)責(zé)

2、從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題

5-結(jié)果與執(zhí)行

1、 為報(bào)酬負(fù)責(zé)到結(jié)果負(fù)責(zé)

2、個(gè)人自由到為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)

模塊二：執(zhí)行力特訓(xùn)

模塊

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

執(zhí)行力特訓(xùn)

1-執(zhí)行力知識(shí)

執(zhí)行力的研究背景

如何理解執(zhí)行力

執(zhí)行力為什么重要

2-缺失原因

組織執(zhí)行力缺失原因

個(gè)人執(zhí)行力缺失原因

實(shí)操環(huán)節(jié)：《執(zhí)行力水平測(cè)試》

3-怎樣提升

知識(shí)1：提升組織執(zhí)行力：領(lǐng)袖、制度、培養(yǎng)

知識(shí)2：提升個(gè)人執(zhí)行力：目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間

執(zhí)行原則：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗

1、 不要任務(wù) 要結(jié)果

2、 心態(tài)決定行動(dòng)

3、 行動(dòng)決定結(jié)果

4、 鎖定責(zé)任進(jìn)而鎖定結(jié)果

4-理念與原則

執(zhí)行理念：認(rèn)真第一，聰明第二

執(zhí)行方針：

A結(jié)果提前，自我退后

B鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)

執(zhí)行流程-開(kāi)始前：決心第一，成效第二

執(zhí)行流程-過(guò)程中：速度第一，完美第二

執(zhí)行流程-結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二

實(shí)操環(huán)節(jié)

執(zhí)行力體驗(yàn)項(xiàng)目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》

《責(zé)任承諾書(shū)》簽訂儀式