《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》

《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》      

 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與績效評(píng)估培訓(xùn)法

主講：池冬梅老師

【課程背景】

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與績效評(píng)估課程的設(shè)計(jì)背景主要是為了滿足企業(yè)對(duì)于非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的需求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，所有員工，特別是管理人員，也需要掌握一些必要的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，許多企業(yè)利潤下降，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨困難。因此，非財(cái)務(wù)人員需要學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表，養(yǎng)成財(cái)務(wù)管理思維，這樣才能更好地參與到企業(yè)的決策過程中來，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力?！菊n程收益】

?  掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，能夠快速閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。

?  學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為決策提供有力支持。

?  能夠?qū)⑷粘９芾砉ぷ髋c財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián)，提高績效評(píng)估的準(zhǔn)確性和有效性。

?  培養(yǎng)財(cái)務(wù)意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)管理建議和支持。

【課程特色】

?  用日常生活場(chǎng)景解釋財(cái)務(wù)知識(shí)激發(fā)學(xué)生的興趣和參與度，通過實(shí)際案例和生活中的例子引入財(cái)務(wù)報(bào)表的概念。

?  結(jié)合圖表和數(shù)據(jù)，直觀地展示財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，幫助學(xué)生理解和記憶。

?  引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考和討論，提出問題并給予解答，培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決問題的能力。

?  結(jié)合實(shí)際案例，讓學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行管理和決策，加深對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用能力。

【課程對(duì)象】企業(yè)管理層、市場(chǎng)營銷人員、人力資源人員、生產(chǎn)管理人員等非財(cái)務(wù)專業(yè)人員

【課程時(shí)間】6 小時(shí)

【課程大綱】

一、非財(cái)務(wù)人員如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維？

1.財(cái)務(wù)知識(shí)自我測(cè)驗(yàn)

2.生活中的財(cái)務(wù)知識(shí)

3.給出你的選擇-您會(huì)投資哪一家?

二、如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表？

1.資產(chǎn)負(fù)債是你的存折

?  資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益（會(huì)計(jì)恒等式）

?  您存下的錢想做的事

?  個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表vs.公司資產(chǎn)負(fù)債表

?  公司凈利分配的財(cái)報(bào)立體觀

?  資產(chǎn)流動(dòng)性擺法與折價(jià)率

?  資產(chǎn)負(fù)債表的長短相對(duì)概念

2.損益告訴你能存多少錢

?  您一個(gè)月（一 段期間）能存多少錢

?  從個(gè)人到企業(yè)的損益表科目對(duì)照

?  企業(yè)的損益表科目

?  營業(yè)收入的分類管理

?  長期穩(wěn)定獲利能力

?  公司有賺錢，為什么卻倒閉了？

?  損益表并非100%確認(rèn)的資料

3.   現(xiàn)金流量告訴你有多少現(xiàn)金可以花

?  做假帳的流程

?  現(xiàn)金流量表與損益表、資產(chǎn)負(fù)債表的互動(dòng)關(guān)系

?  兩家新創(chuàng)公司的損益表

?  由損益表推出現(xiàn)金流量表

?  現(xiàn)金流量觀念整理

三、財(cái)務(wù)報(bào)表怎么用？

1.用數(shù)字引導(dǎo)管理

?  決策幫手：損益平衡點(diǎn)

2.   管理缺錢天數(shù)

?  做生意的完整周期

3.月度工程款的周期（可根據(jù)企業(yè)修改）

池冬梅老師

                           ——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家

?  曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強(qiáng)央企） 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

?  曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企） 核電建設(shè)分公司 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

?  曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企）深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理

?  曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測(cè)（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司  監(jiān)事

?  深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)  專家?guī)鞂＜?/span>

?  中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 風(fēng)控與審計(jì)分會(huì)  會(huì)長助理

?  江西師范財(cái)政金融學(xué)院  碩士專業(yè)學(xué)位研究生  校外導(dǎo)師

?  高級(jí)會(huì)計(jì)師、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師

【個(gè)人簡介】

池老師是資深財(cái)務(wù)專家，擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企，中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中，負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對(duì)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等，進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢(shì)，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對(duì)接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊螅I(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可，在后續(xù)評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個(gè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級(jí)。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。

老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報(bào)表疑難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支，有效控制了資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化，聯(lián)動(dòng)3角化，是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動(dòng)業(yè)審融合，創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式，建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“三角聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號(hào)。

4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財(cái)務(wù)工作效率提升78%。
  財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類：差旅費(fèi)報(bào)銷的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與防控、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控住3個(gè)資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、
  政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、
  體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺(tái)，8個(gè)模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會(huì)計(jì)與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控課程。

3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司，進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》，《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場(chǎng)，累計(jì)學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言，和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn)，能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

【愿景使命】

致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。

【授課風(fēng)格】

正能量強(qiáng)：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團(tuán)隊(duì)合作，具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力

實(shí)用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：注重細(xì)節(jié)，具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力