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企業(yè)培訓(xùn)管理實務(wù)及重點開放大講堂7月10免費開講

課時安排:半天,主講老師:李富清,開課日期:2012-07-10,主體內(nèi)容以集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實際問題而展開為重點,整個教學(xué)過程將采用互動式教學(xué)、案例對比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗教學(xué)等形式。

  開放大講堂之企業(yè)培訓(xùn)管理實務(wù)及重點7月10日清華大學(xué)免費開講,不收任何費用,歡迎企業(yè)各相關(guān)人員前來聽課。

  企業(yè)培訓(xùn)管理實務(wù)及重點培訓(xùn)方式:
  培訓(xùn)的教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),主體內(nèi)容以集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實際問題而展開為重點,整個教學(xué)過程將采用互動式教學(xué)、案例對比教 學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗教學(xué)等形式。教學(xué)主體力求“新、實、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,教學(xué)效果實際、實用、實效,確保參 培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。

  企業(yè)培訓(xùn)管理實務(wù)及重點課程大鋼(二個小時)

  一、企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)
  1.企業(yè)培訓(xùn)管理的工作依據(jù);
  2.培訓(xùn)管理的基本工作流程。

  二、人才培養(yǎng)管理的重點與難點
  1.培訓(xùn)需求分析評估的步驟;
  2.評審員工的現(xiàn)有能力狀況;
   3.彌補員工能力差距的方式;
  4.培訓(xùn)計劃的主要功能作用;
  5.實施培訓(xùn)項目的管理重點;
  6.師資隊伍建設(shè)的重點措施;
  7.課程開發(fā)框架與內(nèi)容要求。

  李富清老師是我國企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,他首先在國內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會理事,中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,國務(wù)院國資委研究中心特聘講師,北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的特聘講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事,全球人力資源十強華人培訓(xùn)師

  詳情點擊 http://qohy.cn/courses/renli/20120615/show18c1429p1.html

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