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邱柏森老師無(wú)錫同步電子《管理者素養(yǎng)提升》之行圓滿成功

邱柏森,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升專(zhuān)業(yè)教練、人力資本經(jīng)營(yíng)實(shí)力派專(zhuān)家、全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟特聘專(zhuān)家,擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能、人力資源。2012年11月25日,邱柏森老師受無(wú)錫同步電子邀請(qǐng),為公司中層管理者及儲(chǔ)備干部進(jìn)行了《管理者素質(zhì)提升》課程。

邱柏森,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升專(zhuān)業(yè)教練、人力資本經(jīng)營(yíng)實(shí)力派專(zhuān)家、全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟特聘專(zhuān)家,擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能、人力資源。

2012年11月25日,邱柏森老師受無(wú)錫同步電子邀請(qǐng),為公司中層管理者及儲(chǔ)備干部進(jìn)行了《管理者素質(zhì)提升》課程。

課程圍繞了管理意識(shí)、管理技巧、管理理念、以及從技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理的方式方法等為主題,進(jìn)行了管理者角色認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)建設(shè),高效溝通,具體管理問(wèn)題的處理方法幾個(gè)模塊的授課。課程中老師以幾個(gè)典型案例分析入手,詳細(xì)解剖了從技術(shù)走向管理的角色轉(zhuǎn)變,及如何做好管理的要素,作為管理者如何進(jìn)行思想工作,詳細(xì)展現(xiàn)了打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法,溝通的藝術(shù)。期間邱老師還穿插了情景模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的方式,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,內(nèi)容形式引人入勝,學(xué)員稱(chēng)收獲了不少。
課后邱老師為企業(yè)制定了成果落地追蹤方案,要求學(xué)員寫(xiě)下三點(diǎn)啟發(fā),兩點(diǎn)落實(shí)的工作計(jì)劃。促進(jìn)學(xué)員在培訓(xùn)之后,可以盡快的學(xué)以致用。

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